領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》課程center739775《領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做?！菊n程效益】認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致；建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；提升領(lǐng)導(dǎo)
講師：樊鵬輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力躍升——從能力提升到能量解鎖第一部分：課程背景聚焦“領(lǐng)導(dǎo)力躍升”的6大問題，提供實戰(zhàn)解決方案問題一：今天的解藥是明天的毒藥，如何破局；問題二：我們希望1+1>2，可往往是“三個諸葛亮不如一個臭皮匠”，如何破局；問題三：最好的想法為什么會失敗，如何破局；問題四：團隊的情感系統(tǒng)會阻礙任務(wù)系統(tǒng)，如何破局；問題五：我們越用力結(jié)果卻離我們越遠(yuǎn)，如
講師：史玉杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《六度領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)項目---基于中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升體系【項目背景】：你為什么一直很難形成影響力？因為你沒有感召力。你為什么一直沒有感召力？因為因為你只會想到自己的一畝三分地領(lǐng)導(dǎo)者是擁有追隨者的人。孟子說：得人心者得天下。領(lǐng)導(dǎo)力是讓人心甘情愿追隨的能力。領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在一個人的思維和行為模式中。領(lǐng)導(dǎo)者的思維和行為模式?jīng)Q定了企業(yè)的愿景使命價值觀，由此開啟
講師：姚亞男 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在性格——MBTI助力領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)【課程名稱】《贏在性格——MBTI助力領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)》【課程收獲】1．通過MBTI心理類型理論的介紹，初步了解自己的性格類型；2．通過對不同性格類型在工作中的不同表現(xiàn)，達(dá)到理解他人，構(gòu)建高效團隊的目標(biāo)?！菊n程對象】管理者【課程學(xué)時】2天【授課模式】理論講授、心理測評、案例分析、小組討論【課程大綱】【前言】MBTI是什么？MBTI
講師：王恩虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造卓越五維領(lǐng)導(dǎo)力》1天 課時：6H
《打造卓越五維領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】在競爭激烈的商業(yè)形勢下，企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力的高低。在企業(yè)的實際運營中，什么是領(lǐng)導(dǎo)力？有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者是如何帶團隊的？為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差？如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力……這些問題一直困擾著很多企業(yè)的管理人員?！洞蛟熳吭降奈寰S領(lǐng)導(dǎo)力》課程是專門
講師：王靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造卓越7維領(lǐng)導(dǎo)力》2天 課時：12H
《打造卓越7維領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】在競爭激烈的商業(yè)形勢下，企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力的高低。在企業(yè)的實際運營中，什么是領(lǐng)導(dǎo)力？有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者是如何帶團隊的？為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差？如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力……這些問題一直困擾著很多企業(yè)的管理人員?！洞蛟熳吭降钠呔S領(lǐng)導(dǎo)力》課程是專門
講師：王靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高層領(lǐng)導(dǎo)力修煉系列《領(lǐng)導(dǎo)力的四項修煉：為管理注入靈魂》課程大綱（1天）閻耀永老師課程背景為什么學(xué)了很多管理課程，卻依然深陷在危機和沖突之中？領(lǐng)導(dǎo)者是個性使然，還是為時勢所造就？在數(shù)以千萬計的企業(yè)中，沒有都有無數(shù)的人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時就有無數(shù)的人交出權(quán)力；有的人意氣風(fēng)發(fā)，有的人黯然謝幕，更多的人被平庸的生活日漸占據(jù)。是什么造就這種不同的生命狀態(tài)？時下的中國，經(jīng)
講師：閻耀永 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)的最高境界——情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程簡介：課程時間1天授課對象企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員授課方式公開課/內(nèi)訓(xùn)課程背景：在團隊管理之中，90后、95后這批被我們稱之為新生代的社會主力。他們的自主性更強，傳統(tǒng)的硬性管理已經(jīng)很難在他們身上取得預(yù)期效果。企業(yè)管理的一個不爭事實是：一切課題都?xì)w結(jié)為“人”的問題。那么，“人”的問題最終又歸結(jié)到哪里？歸根結(jié)底是“心”的
講師：馮興鴿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
第一章戰(zhàn)略是什么第二章公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力第三章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略第四章開發(fā)職能戰(zhàn)略第五章C3競爭優(yōu)勢第六章C4核心競爭第七章海爾領(lǐng)導(dǎo)力模型第八章管理者素養(yǎng)第九章如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
講師：李銘洋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
|項目經(jīng)理素質(zhì)課程：《項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)》||一課程定位||隨著市場競爭的加劇以及客戶需求的個性化，企業(yè)的業(yè)務(wù)活動越來越呈現(xiàn)項||目的特征，企業(yè)的經(jīng)營活動越來越項目導(dǎo)向，項目和項目管理已逐漸成為組||織推動戰(zhàn)略實施、達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段和工具；||企業(yè)項目管理的成功離不開項目經(jīng)理，項目經(jīng)理的個人素養(yǎng)和管理能力成熟||度是決定項目成功是否的關(guān)鍵
講師：常耀俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 課時：12H
教練式領(lǐng)導(dǎo)力工作坊【課程背景】教練，這種激勵潛能、提升效率的技術(shù)，已成為管理者提高管理最有效的管理技術(shù)。教練如一面鏡子，以教練技巧反映出對方的心態(tài)，使對方洞悉自己，并就表現(xiàn)的有效性給予直接的回應(yīng)，令對方及時調(diào)整心態(tài)認(rèn)清目標(biāo)，以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。與傳統(tǒng)的管理者不同的是，教練型管理者不會給員工直接提供解決問題的辦法和現(xiàn)成答案，而是運用教練技術(shù)，先了解員工的現(xiàn)狀
講師：劉佳明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升及下屬輔導(dǎo) 課時：12H
《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升及下屬輔導(dǎo)》【課程背景】中層管理者從合格到優(yōu)秀、從中層到中堅，繞不開三個關(guān)鍵問題：第一個問題，如何讓別人接受你的領(lǐng)導(dǎo)？涉及的是不同層次領(lǐng)導(dǎo)力的工具、方法、技能！第二個問題，如何讓別人“愿意”接受你的領(lǐng)導(dǎo)？涉及的是如何讓領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)化到下屬的心里，實現(xiàn)從命令、監(jiān)督、控制到激勵、激發(fā)、鼓舞，實現(xiàn)從管理到領(lǐng)導(dǎo)！第三個問題，如何成為帶團隊的高手？涉及的
講師：劉佳明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中高層領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《中高層領(lǐng)導(dǎo)力》級別：中級/高級主講人：田金龍【課程價值】通過對管理與領(lǐng)導(dǎo)的探討，讓學(xué)員充分了解領(lǐng)導(dǎo)的涵義，消除學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)力的一些誤讀，自覺的去培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力運用情境領(lǐng)導(dǎo)力無層次的理論，讓學(xué)員做自檢，弄清自己目前所處的領(lǐng)導(dǎo)力層次，并掌握將自己的領(lǐng)導(dǎo)力層次從目前的水平向上一層次提升的具體方法運用領(lǐng)導(dǎo)力模型，從多個方面提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，包括以身作則、共啟愿景、
講師：田金龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升及下屬輔導(dǎo)教練式管理版權(quán)課程一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練。--杰克·韋爾奇一、課程介紹關(guān)鍵詞：成果導(dǎo)向，下屬成長問題聚焦：老板成為公司最忙碌的人？上司忙而無功、下屬沒有成長？如何讓員工主動承擔(dān)責(zé)任？如何提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力如何輔導(dǎo)下屬？課程以上述問題為出發(fā)點，圍繞企業(yè)績效目標(biāo)這一核心，幫助企業(yè)管理落地，提升組織效能。有數(shù)
講師：劉佳明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力落地修煉 課時：24H
《領(lǐng)導(dǎo)力-落地修煉》翁濤課程時間：2-4天。6小時-每天授課對象：企業(yè)中高層干部授課方式：講解+工具+視頻+方法+訓(xùn)練+點評課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，80.90后的崛起，我們正處于十倍速的變化時代，十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！然而，領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何？您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎？您是管
