《中高層領(lǐng)導(dǎo)力》

  培訓(xùn)講師：田金龍

講師背景：
田金龍老師?國(guó)學(xué)思想傳播者，家傳國(guó)學(xué)?中華鬼谷學(xué)院副院長(zhǎng)?《道德經(jīng)》《鬼谷子》《傳習(xí)錄》資深研習(xí)者?曾任北京中科華中區(qū)銷(xiāo)售部經(jīng)理?曾任龍瑞電力設(shè)備銷(xiāo)售總監(jiān)【個(gè)人簡(jiǎn)介】資深創(chuàng)業(yè)者，六年創(chuàng)辦五家初高中輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)連鎖；和易企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司、輝燦 詳細(xì)>>

田金龍
    課程咨詢電話：

《中高層領(lǐng)導(dǎo)力》詳細(xì)內(nèi)容

《中高層領(lǐng)導(dǎo)力》

《中高層領(lǐng)導(dǎo)力》
級(jí)別：中級(jí)/高級(jí)
主講人：田金龍
【課程價(jià)值】
通過(guò)對(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的探討，讓學(xué)員充分了解領(lǐng)導(dǎo)的涵義，消除學(xué)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的一些誤讀，自覺(jué)的去培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力
運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)層次的理論，讓學(xué)員做自檢，弄清自己目前所處的領(lǐng)導(dǎo)力層次，并掌握將自己的領(lǐng)導(dǎo)力層次從目前的水平向上一層次提升的具體方法
運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力模型，從多個(gè)方面提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，包括以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行（團(tuán)隊(duì)管理）、激勵(lì)他人
【學(xué)員對(duì)象】
基層管理者
企業(yè)中高層經(jīng)理
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】
2天，12課時(shí)。
【授課方法】
理論講授（30%）+案例分析（20%）+實(shí)操練習(xí)（30%）+工具落地（20%）
【采購(gòu)須知】
一、學(xué)員人數(shù)
為保證充足的訓(xùn)練，讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)掌握授課技能，每個(gè)班
級(jí)最理想人數(shù)為16-50名學(xué)員，不建議每班超過(guò)70人。
二、教室條件
（一）課桌椅類(lèi)型
須采用可移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)課桌。
（二）教室布局要求
八字型課桌擺放，便于學(xué)員討論和講師指導(dǎo)
【課程綱要】
一、領(lǐng)導(dǎo)力法則
影響力法則
增值法則
1、領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價(jià)值
2、如何增加他人價(jià)值？
授權(quán)法則
1、有安全感的領(lǐng)導(dǎo)者才會(huì)授權(quán)他人
2、授權(quán)的障礙
3、授權(quán)的能力
優(yōu)先次序法則
1、3R法則
2、重新判定優(yōu)先次序
3、時(shí)間管理
鏡像法則
1、看到別人怎么做，大家也會(huì)怎么做
2、領(lǐng)導(dǎo)者愿景的典范
核心圈法則
1、領(lǐng)導(dǎo)者潛力由最接近他的人確定
2、你會(huì)將誰(shuí)劃入核心圈
3、不斷提升核心圈素質(zhì)
二、領(lǐng)導(dǎo)力三原則
向上領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、出色的領(lǐng)導(dǎo)自己
2、為上司減負(fù)
3、心甘情愿做別人不愿做的事情
4、做的要比管理的更多
5、為人際關(guān)系投資
6、占用上司時(shí)間之前做好準(zhǔn)備
7、何時(shí)進(jìn)何時(shí)退
8、成為公司骨干
9、不斷進(jìn)步
橫向領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、理解、練習(xí)并完成領(lǐng)導(dǎo)力圓環(huán)
2、贊美比競(jìng)爭(zhēng)更重要
3、成為朋友
4、避免辦公室政治
5、擴(kuò)大人脈圈
6、不要假裝完美無(wú)缺
向下領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、慢慢穿過(guò)走廊
2、將每個(gè)人視為滿分
3、培養(yǎng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員
4、以身作則
5、傳遞愿景
6、根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)
三、中層領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)誤區(qū)
職位誤區(qū)
1、不居高位無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)？
目的地誤區(qū)
1、身居高層之后再學(xué)習(xí)如何領(lǐng)導(dǎo)？
影響力誤區(qū)
1、身居高層人們自然服從？
經(jīng)驗(yàn)不足誤區(qū)
1、身居高位我就能掌管一切？
自由誤區(qū)
1、成為領(lǐng)導(dǎo)后我就無(wú)拘無(wú)束？
潛力誤區(qū)
1、身不在高層就無(wú)法發(fā)揮潛力？
破罐子破摔誤區(qū)
1、做不成領(lǐng)導(dǎo)者就不必領(lǐng)導(dǎo)？
四 、中層領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)
壓力挑戰(zhàn)
困于中層帶來(lái)的壓力
挫敗感挑戰(zhàn)
1、上司平庸無(wú)能
多重角色挑戰(zhàn)
1、只身一人卻身兼數(shù)職
自尊心挑戰(zhàn)
成就感挑戰(zhàn)
愿景挑戰(zhàn)1、如何來(lái)制定愿景
五 、國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
道德經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)之道
1、治人事天，莫若嗇2、行不言之教
3、太上不知有之
4、治大國(guó)若烹小鮮：領(lǐng)導(dǎo)力中的馭人術(shù)
（二）陽(yáng)明心學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)之道
1、有事忙無(wú)事也忙得解決辦法2、常糾結(jié)于自己做事做的好與不好解決辦法
3、強(qiáng)打精神，事后疲憊不堪解決方案
4、工作太忙沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)解決辦法
5、情緒自控的解決辦法

 

田金龍老師的其它課程

《鬼谷子招議標(biāo)銷(xiāo)售謀略》級(jí)別：初級(jí)/中級(jí)主講人：田金龍大客戶銷(xiāo)售就是搞定人，如何搞定采購(gòu)團(tuán)隊(duì)？客戶已與對(duì)手深度合作，如何讓客戶來(lái)選擇我們知己知彼百戰(zhàn)不殆，如何知己？如何在客戶團(tuán)隊(duì)中發(fā)展內(nèi)線？如何與客戶結(jié)交？在與客戶的結(jié)交過(guò)程中需要注意哪些事項(xiàng)？為解決這一問(wèn)題，特開(kāi)發(fā)本課程?！薄菊n程宗旨】為解決投標(biāo)過(guò)程中，出現(xiàn)的不了解采購(gòu)團(tuán)隊(duì)信息、客戶已與對(duì)手深度合作、搞不定

 講師：田金龍詳情

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》級(jí)別：中級(jí)/高級(jí)主講人：田金龍【課程價(jià)值】了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的途徑和方法掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神塑造技巧，提升凝聚力學(xué)會(huì)如何管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)、溝通、輔導(dǎo)、授權(quán)、問(wèn)題解決等技能【學(xué)員對(duì)象】基層管理者企業(yè)中高層經(jīng)理【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天，12課時(shí)?！臼谡n方法】理論講授（30）+案例分析（20）+實(shí)操練習(xí)（30）+工具落地

 講師：田金龍詳情

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》級(jí)別：中級(jí)/高級(jí)主講人：田金龍【課程價(jià)值】了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵掌握大幅提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的方法掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神塑造技巧，提升凝聚力學(xué)會(huì)如何管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)、溝通、輔導(dǎo)、授權(quán)、問(wèn)題解決等技能【學(xué)員對(duì)象】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者企業(yè)中高層經(jīng)理【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天，12課時(shí)?！臼谡n方法】理論講授（30）+案例分析（20）+實(shí)操練習(xí)（30）+工具

 講師：田金龍詳情

《陽(yáng)明心學(xué)解讀》級(jí)別：中級(jí)/高級(jí)主講人：田金龍【課程宗旨】為解決管理及個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程中，出現(xiàn)的自我精神壓力大、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、員工積極性不高、缺少激情、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題，讓企業(yè)文化落地、大幅提高管理者精神層面的愉悅、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、團(tuán)隊(duì)持久激情、執(zhí)行力、凝聚力。特開(kāi)發(fā)本課程【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)中高層及全體基層員工企業(yè)重要合作伙伴【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天，12課時(shí)。【課程價(jià)值】

 講師：田金龍詳情

《道德經(jīng)解讀》級(jí)別：中級(jí)/高級(jí)主講人：田金龍【課程宗旨】為解決企業(yè)發(fā)展到一定階段后，出現(xiàn)的企業(yè)發(fā)展停滯不前、管理者身心俱‘累’、員工缺乏忠誠(chéng)度、管理機(jī)制固化問(wèn)題，大幅提升管理者精神源泉、員工忠誠(chéng)度，企業(yè)創(chuàng)新成功度特開(kāi)發(fā)本課程【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)中高層及全體基層員工企業(yè)重要合作伙伴【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天，12課時(shí)?！菊n程價(jià)值】熟知道德經(jīng)思想及主要內(nèi)容；知天道、悟人道、行

 講師：田金龍詳情

《定位》級(jí)別：中級(jí)/高級(jí)主講人：田金龍定位，就是在顧客的心智中，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手確立最有利的位置,使品牌獲得顧客的優(yōu)先選擇。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的真正戰(zhàn)場(chǎng)不是市場(chǎng)，而是顧客心智，商戰(zhàn)不是產(chǎn)品之戰(zhàn)，而是心智之戰(zhàn)。定位在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，主要解決同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，40多年來(lái),定位在全球得到了廣泛傳播和運(yùn)用,不斷發(fā)展和完善,形成了一套如何搶占顧客心智的方法體系?！短貏谔貞?zhàn)略定位課程》被

 講師：田金龍詳情

《高品質(zhì)溝通》級(jí)別：中級(jí)/高級(jí)主講人：田金龍企業(yè)上下級(jí)、平級(jí)之間的溝通程度是一家企業(yè)能否快速健康持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)關(guān)鍵因素，管理者如果與下屬溝通不暢，就會(huì)讓信息的傳遞大打折扣，在執(zhí)行的過(guò)程中可能就會(huì)不到位；員工不會(huì)溝通，總是自以為是，就很難理解公司的戰(zhàn)略、上司的思想，接下來(lái)的工作就會(huì)出現(xiàn)偏差、由此而造成的團(tuán)隊(duì)效能低，執(zhí)行力差深深影響著公司的績(jī)效。為解決這一問(wèn)題，

 講師：田金龍詳情

《鬼谷子面對(duì)面銷(xiāo)售謀略》級(jí)別：初級(jí)/中級(jí)主講人：田金龍面對(duì)面銷(xiāo)售中無(wú)法獲得客戶內(nèi)心真實(shí)想法、產(chǎn)品附加值低、不同的客戶不知如何應(yīng)對(duì)、進(jìn)而造成成交率低、回頭客少、客戶退貨率高等問(wèn)題本課程以鬼谷子謀略為根本、附以現(xiàn)代心理學(xué)、行為學(xué)解決以上問(wèn)題?！菊n程宗旨】為解決面對(duì)面銷(xiāo)售過(guò)程中，出現(xiàn)的無(wú)法獲得客戶內(nèi)心真實(shí)想法、產(chǎn)品附加值不高、不同的客戶不知如何應(yīng)對(duì)，提高成交率、提

 講師：田金龍詳情

《鬼谷子渠道銷(xiāo)售謀略》級(jí)別：初級(jí)/中級(jí)主講人：田金龍渠道銷(xiāo)售及后期經(jīng)銷(xiāo)商維護(hù)過(guò)程中，經(jīng)銷(xiāo)商壓價(jià)、不主推公司產(chǎn)品、產(chǎn)品銷(xiāo)量低、返利多等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。為解決這些問(wèn)題，特開(kāi)發(fā)本課程?！薄菊n程宗旨】為解決經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售過(guò)程中，出現(xiàn)的經(jīng)銷(xiāo)商大幅壓價(jià)、不主打產(chǎn)品、銷(xiāo)售額度低、要求返點(diǎn)高問(wèn)題，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額、提升經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度、加速經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)貨率、以期達(dá)到大幅提高經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售額?！?/p>

 講師：田金龍詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有