沙盤模擬課程體系
《高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練》項目建議書 課時：12H
沙盤模擬實訓(xùn)課程之三眾志成城：高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程收益結(jié)合對項目的理解，遵循課程設(shè)計的思路和原則，我們對本課程期望的收益進行了歸納,具體如下：經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對團隊決策與溝通的認識更加全面和清晰。通過3輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得團隊建設(shè)與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經(jīng)驗。■獲得團隊建設(shè)與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經(jīng)驗?！稣J識團隊整
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
《財智管理沙盤模擬演練》項目建議書 課時：12H
點石成金：財智管理沙盤模擬演練|客戶名稱|||項目名稱|《點石成金：財智管理沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓(xùn)項目建議書|聯(lián)系電話|||客戶負責人||移動電話|||文檔提供時間|年月日|承辦單位||“管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就?！薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c石成金：財智管理沙盤模擬演練管理來源于實踐，
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
《全面管理沙盤模擬演練》項目建議書 課時：12H
決勝沙場：全面管理沙盤模擬演練[pic]|客戶名稱|||項目名稱|《決勝沙場：全面經(jīng)營管理沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓(xùn)項目建議書|聯(lián)系電話|||培訓(xùn)課時|2天（13-14課時）|課程費用|||文檔提供時間|年月日|||“管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就。”——管理大師彼得·德魯克全面經(jīng)營管理沙盤模擬
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
沙盤模擬系列課程之一運籌帷幄戰(zhàn)略決策與系統(tǒng)運營沙盤模擬演練『演練背景』立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門管理者設(shè)計，目的是通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力，掌握戰(zhàn)略分析方法以及加強企業(yè)重要部門間的協(xié)調(diào)。運籌帷幄實戰(zhàn)模擬是圍繞企業(yè)資源、價值、空間三個核心要素進行的一場
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
《眾志成城：高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練》 課時：12H
沙盤模擬系列課程之五組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。眾志成城高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練『演練背景』眾志成城：高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
沙盤模擬系列課程之三“管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就?！薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c石成金：財智管理沙盤模擬演練在經(jīng)營中學(xué)習(xí)財務(wù)用財務(wù)來指導(dǎo)經(jīng)營管理來源于實踐，管理能力的提升更依賴于實踐中的錘煉！在實踐中思考，在思考中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中成長！《點石成金》將帶您走進管理實踐的課堂「演練背景」這個
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
《決勝商場：系統(tǒng)運營與全面管理沙盤模擬演練》 課時：12H
沙盤模擬系列課程之二決勝商場系統(tǒng)運營與全面管理沙盤模擬演練管理來源于實踐，管理能力的提升更依賴于實踐中的錘煉！《沙盤模擬演練》將帶您走進管理實踐的課堂，在實踐中思考，在思考中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中成長！【！】10000000元的資產(chǎn)，您和5個伙伴組成的臨時企業(yè)面對的是：一個不斷成長的市場，6個區(qū)域地盤，5個競爭對手企業(yè)，3年的時間……您可以將自己現(xiàn)實的
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
《步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練》 課時：12H
沙盤模擬系列課程之四軍隊不打無準備之仗，因為這樣做會導(dǎo)致失敗，會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此，沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)的營銷行動是注定要失敗的。步步為贏區(qū)域營銷沙盤模擬演練演練背景：作為營銷經(jīng)理，你，如何用較少的投資打開目標市場？如何組建你的銷售團隊、提高拜訪績效？如何培養(yǎng)忠誠客戶、降低應(yīng)收款風(fēng)險？當市場潛力即將挖掘殆盡，而離銷售目標還有差距，怎么辦
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
沙盤模擬課程——沙漠掘金 課時：1H
沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問
講師：于唐山在線咨詢下載需求表
高績效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬課綱 課時：12H
30162530162500高績效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒高績效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】高績效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、創(chuàng)業(yè)者、團隊成員【培訓(xùn)人數(shù)】2480人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級
講師：張梓軒在線咨詢下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬課綱 課時：12H
30162530162500非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學(xué)員對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、區(qū)域主管等企業(yè)中高層管理人員。【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管
講師：張梓軒在線咨詢下載需求表
非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬課綱 課時：12H
非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬（企業(yè)經(jīng)營ERP）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)合伙人、對財務(wù)有一定要求的人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)
講師：張梓軒在線咨詢下載需求表
團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬課綱 課時：6H
30162530162500團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團隊成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時長】1天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是
講師：張梓軒在線咨詢下載需求表
企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬課綱 課時：12H
企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬（商貿(mào)型）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進
講師：張梓軒在線咨詢下載需求表
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課綱 課時：12H
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬（生產(chǎn)型）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進
