跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬課綱   課時(shí)：6H

30162530162500跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時(shí)長】1天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級(jí)指

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張梓軒--2018項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬   課時(shí)：2H

項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬第一篇章沙盤推演沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、坦能堡戰(zhàn)役、珍珠港事件沙盤推演規(guī)則和任務(wù)：沙盤模擬演練介紹團(tuán)隊(duì)組建：團(tuán)隊(duì)成員角色扮演、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立、組織文化沙盤推演：完成推演分享點(diǎn)評(píng)：經(jīng)濟(jì)VS經(jīng)營、任務(wù)VS結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)VS收益、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙計(jì)劃VS變化、決策VS執(zhí)行、投資VS投機(jī)、目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)思考、從

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醫(yī)院中高層經(jīng)營管理技能提升沙盤模擬課綱   課時(shí)：12H

30162530162500醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤模擬（從管理到領(lǐng)導(dǎo)）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】醫(yī)院院長、職能主任、科室主任、科室小組長、科室骨干【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級(jí)指揮

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新生代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課綱   課時(shí)：12H

30162530162500卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬（從管理到領(lǐng)導(dǎo)）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo)，客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍

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項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬課綱   課時(shí)：2H

30162530162500項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時(shí)長】2-3天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，

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卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤模擬課綱   課時(shí)：12H

30162530162500卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤模擬（從戰(zhàn)略到執(zhí)行）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo)，新生代管理者、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長】1-2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，

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卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課綱   課時(shí)：12H

30162530162500卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬（從管理到領(lǐng)導(dǎo)）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo)，客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍

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房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程（2019版）   課時(shí)：18H

房地產(chǎn)開發(fā)流程與運(yùn)營管理沙盤模擬課程講師：李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般

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房地產(chǎn)營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練（2019版）    課時(shí)：18H

房地產(chǎn)營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練講師：李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。房地產(chǎn)營銷沙盤模擬訓(xùn)練是將房地產(chǎn)營銷全過程，通過2－3天課程時(shí)間集中將營銷策略、規(guī)劃與組織管理所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)

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房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與投融管理沙盤模擬課程（2019版）   課時(shí)：18H

房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與投融管理沙盤模擬課程講師：李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般

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房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理沙盤模擬課程   課時(shí)：18H

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本管理沙盤模擬課程講師：李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培

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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程（2019版）   課時(shí)：18H

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程（開發(fā)與經(jīng)營管理版）模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)

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房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)與戰(zhàn)略沙盤模擬課程（2019版）    課時(shí)：12H

房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)與戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程（開發(fā)與戰(zhàn)略版）模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)

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商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營與招商管理沙盤模擬課程（2019版） -    課時(shí)：12H

商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營與招商管理沙盤模擬課程（經(jīng)營管理與招商管理版）講師：李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練

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李豪：房地產(chǎn)開發(fā)流程與運(yùn)營管理沙盤模擬課程（2019版）   課時(shí)：12H

房地產(chǎn)開發(fā)流程與運(yùn)營管理沙盤模擬課程講師：李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般

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