沙盤模擬課程體系
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》【課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是透過團隊體驗和引導(dǎo)，能夠協(xié)助在管理和領(lǐng)導(dǎo)力等方面，運用團體游體驗式方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)人員在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會領(lǐng)導(dǎo)力的問題所在，并最終找到有效的解決方法。
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優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練講師：李豪課程簡介：《優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練》課程主要針對企業(yè)中高層管理者提升的模擬訓(xùn)練課程，本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓(xùn)，學(xué)員理解并掌握成為一名高級管理者所要的技巧與素養(yǎng)，懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事，樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。并掌握各種管理工具與領(lǐng)導(dǎo)模型。本課程結(jié)合當前中國實情和各行業(yè)管理特點，借鑒國際流行的《情境領(lǐng)導(dǎo)
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營銷管理與團隊提升沙盤模擬工作坊課程對象：企業(yè)營銷團隊、企業(yè)各級管理層授課形式：講授、案例分享、沙盤實戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗互動體驗課程特點?沙盤體驗式教學(xué)模式，使學(xué)習(xí)輕松快樂，記憶深刻。學(xué)員親自動手制市場管理全流程及決策，學(xué)中做，做中學(xué)，學(xué)以致用；?巧妙設(shè)計的模擬企業(yè)經(jīng)營市場競爭，充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，引導(dǎo)學(xué)員全身心投入；?通過理論與實踐的多次印證，
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物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略解讀與項目運營落地行動學(xué)習(xí)工作坊五項企業(yè)收益：一、增強物業(yè)管理者的思維緊迫感，達成思維共識二、理解企業(yè)戰(zhàn)略思維是三個階段十個步驟的戰(zhàn)略系統(tǒng)三、群策群力解讀并優(yōu)化企業(yè)未來三年的戰(zhàn)略四、企業(yè)戰(zhàn)略在職能、區(qū)域、項目、管理者的分解與編制落地計劃五、形成未來一年戰(zhàn)略落地的工作重點與工作計劃五大課程特點：結(jié)合戰(zhàn)略思維與運營落地形成的系統(tǒng)落地課程五個維度戰(zhàn)略落
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《步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練》項目建議書 課時：12H
步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練[pic]|客戶名稱|||項目名稱|《步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓(xùn)項目建議書|聯(lián)系電話|||客戶負責(zé)人||移動電話|||文檔提供時間|年月日|承辦單位||本課程旨在協(xié)助市場營銷銷售人員全面、系統(tǒng)地提高市場營銷策劃和實施能力，以從容應(yīng)對目前激烈、復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，提升銷售業(yè)績。1、培訓(xùn)對象：對營銷各部門主管
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《決勝沙場：全面管理沙盤模擬演練》課綱 課時：18H
沙盤模擬系列課程之二決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練課程背景：沒有天生失敗的經(jīng)理，只有失敗的經(jīng)營管理；成功的企業(yè)必有過人之處，失敗的企業(yè)總有破落之道。卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競爭對手在執(zhí)行方面比你做得更好，它就會在各個方面領(lǐng)先于你?！皼Q勝沙場
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《高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練》項目建議書 課時：12H
沙盤模擬實訓(xùn)課程之三眾志成城：高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程收益結(jié)合對項目的理解，遵循課程設(shè)計的思路和原則，我們對本課程期望的收益進行了歸納,具體如下：經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對團隊決策與溝通的認識更加全面和清晰。通過3輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得團隊建設(shè)與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經(jīng)驗?！霁@得團隊建設(shè)與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經(jīng)驗。■認識團隊整
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《財智管理沙盤模擬演練》項目建議書 課時：12H
點石成金：財智管理沙盤模擬演練|客戶名稱|||項目名稱|《點石成金：財智管理沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓(xùn)項目建議書|聯(lián)系電話|||客戶負責(zé)人||移動電話|||文檔提供時間|年月日|承辦單位||“管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就?！薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c石成金：財智管理沙盤模擬演練管理來源于實踐，
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《全面管理沙盤模擬演練》項目建議書 課時：12H
決勝沙場：全面管理沙盤模擬演練[pic]|客戶名稱|||項目名稱|《決勝沙場：全面經(jīng)營管理沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓(xùn)項目建議書|聯(lián)系電話|||培訓(xùn)課時|2天（13-14課時）|課程費用|||文檔提供時間|年月日|||“管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就。”——管理大師彼得·德魯克全面經(jīng)營管理沙盤模擬
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沙盤模擬系列課程之一運籌帷幄戰(zhàn)略決策與系統(tǒng)運營沙盤模擬演練『演練背景』立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門管理者設(shè)計，目的是通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力，掌握戰(zhàn)略分析方法以及加強企業(yè)重要部門間的協(xié)調(diào)。運籌帷幄實戰(zhàn)模擬是圍繞企業(yè)資源、價值、空間三個核心要素進行的一場
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《眾志成城：高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練》 課時：12H
沙盤模擬系列課程之五組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。眾志成城高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練『演練背景』眾志成城：高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力
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沙盤模擬系列課程之三“管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就?！薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c石成金：財智管理沙盤模擬演練在經(jīng)營中學(xué)習(xí)財務(wù)用財務(wù)來指導(dǎo)經(jīng)營管理來源于實踐，管理能力的提升更依賴于實踐中的錘煉！在實踐中思考，在思考中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中成長！《點石成金》將帶您走進管理實踐的課堂「演練背景」這個
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《決勝商場：系統(tǒng)運營與全面管理沙盤模擬演練》 課時：12H
沙盤模擬系列課程之二決勝商場系統(tǒng)運營與全面管理沙盤模擬演練管理來源于實踐，管理能力的提升更依賴于實踐中的錘煉！《沙盤模擬演練》將帶您走進管理實踐的課堂，在實踐中思考，在思考中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中成長！【！】10000000元的資產(chǎn)，您和5個伙伴組成的臨時企業(yè)面對的是：一個不斷成長的市場，6個區(qū)域地盤，5個競爭對手企業(yè)，3年的時間……您可以將自己現(xiàn)實的
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《步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練》 課時：12H
沙盤模擬系列課程之四軍隊不打無準備之仗，因為這樣做會導(dǎo)致失敗，會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此，沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)的營銷行動是注定要失敗的。步步為贏區(qū)域營銷沙盤模擬演練演練背景：作為營銷經(jīng)理，你，如何用較少的投資打開目標市場？如何組建你的銷售團隊、提高拜訪績效？如何培養(yǎng)忠誠客戶、降低應(yīng)收款風(fēng)險？當市場潛力即將挖掘殆盡，而離銷售目標還有差距，怎么辦
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沙盤模擬課程——沙漠掘金 課時：1H
沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問
