企業(yè)經(jīng)營課程體系
（銀行版）企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬 課時：12H
（銀行版）企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。
講師：楚曉暉在線咨詢下載需求表
現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理思維【背景】中國由一個農(nóng)業(yè)國家走向工業(yè)化國家的路徑是極其獨(dú)特的：依靠外部動力在較短的時間內(nèi)推動了這個進(jìn)程。一次是蘇聯(lián)的全面援華，另一次就是始于92年的全面“改革開放”。由于中國外生性工業(yè)化這種獨(dú)特的成長道路，使得人們對于“工業(yè)化”的基本思維沒能得到真正的、全面的實(shí)踐性鍛煉。從而在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化的今天，漸漸顯現(xiàn)了管理階層在思想認(rèn)識上的短板
講師：王琛在線咨詢下載需求表
企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范六大模塊解析企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險主講老師：張春梅老師【課程背景】在新冠疫情帶來新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外監(jiān)管趨緊的大形勢下，企業(yè)在日常經(jīng)營中面臨的風(fēng)險日趨復(fù)雜，面對現(xiàn)實(shí)中層出不窮的合同違規(guī)、刑事違法、反腐商業(yè)賄賂、招投標(biāo)違規(guī)等問題，企業(yè)日常經(jīng)營中的風(fēng)險防控已經(jīng)迫在眉睫，每個企業(yè)都要學(xué)習(xí)法律，預(yù)防風(fēng)險，從法律層面保障企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)。企業(yè)不會簽合同導(dǎo)致?lián)p失
講師：張春梅在線咨詢下載需求表
重在項(xiàng)目貴在管理成在人才《施工企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)收思維發(fā)展模式探討》“六劃思維”模型助力建筑業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展課程大綱:第一部分謀劃：事業(yè)思維（解決如何聚錢（合作機(jī)制）的問題）第二部分策劃：團(tuán)隊(duì)思維（解決如何分錢（分配機(jī)制）的問題）如何應(yīng)用系統(tǒng)思維梳理組織架構(gòu)，優(yōu)化商業(yè)系統(tǒng)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！如何應(yīng)用領(lǐng)袖思維描繪愿景，陳述使命，提升領(lǐng)導(dǎo)力，凝聚人心！如何設(shè)計合理的
講師：馬海順在線咨詢下載需求表
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革（2天）主講人：丘磐當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)都處于“危機(jī)谷底”態(tài)勢，而且何時重拾升勢，無人敢于斷言。國內(nèi)PPI（工業(yè)品出廠價格指數(shù)）與CPI（主要商品物價指數(shù)）的剪刀差在擴(kuò)大，企業(yè)的利潤在不斷減少。許多CEO抱怨：“整天在給打工者打工”，也就是說給大家發(fā)了工資，去除了人員成本以后，幾乎沒有利潤！甚至有眾多的中小企業(yè)倒閉。當(dāng)前的企業(yè)有沒有
講師：丘磐在線咨詢下載需求表
企業(yè)經(jīng)營合規(guī)管理六大模塊解析企業(yè)大合規(guī)體系主講老師：張春梅老師【課程背景】在新冠疫情帶來新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外監(jiān)管趨緊的大形勢下，合規(guī)指引，合規(guī)管理開始頻繁出現(xiàn)在我們的視野里，曾經(jīng)，我們以為合規(guī)就是反腐，只跟外商投資企業(yè)有關(guān)，后來，中興在美國違反出口管制被處罰、幾大銀行違反反洗錢規(guī)定被處罰，打破了固有觀念，原來合規(guī)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營的方方面面。面對現(xiàn)實(shí)中層出不窮的稅
講師：張春梅在線咨詢下載需求表
企業(yè)經(jīng)營，高枕無憂六大模塊解析企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險主講老師：張春梅老師【課程背景】在新冠疫情帶來新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外監(jiān)管趨緊的大形勢下，企業(yè)在日常經(jīng)營中面臨的風(fēng)險日趨復(fù)雜，面對現(xiàn)實(shí)中層出不窮的稅務(wù)違規(guī)、刑事違法、勞動爭議頻發(fā)、反腐商業(yè)賄賂等問題，企業(yè)日常經(jīng)營中的風(fēng)險防控已經(jīng)迫在眉睫，每個企業(yè)都要學(xué)習(xí)法律，預(yù)防風(fēng)險，從法律層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營無憂。企業(yè)不會簽合同導(dǎo)致?lián)p失慘
講師：張春梅在線咨詢下載需求表
企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范與提示課程背景：隨著國內(nèi)和國際市場環(huán)境和法律環(huán)境的變化，法律風(fēng)險也會發(fā)生變化。加強(qiáng)法律風(fēng)險防范已成為當(dāng)前企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)工作。企業(yè)要善于識別風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險、控制和化解風(fēng)險。加強(qiáng)風(fēng)險管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，而法律風(fēng)險防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理中又具有重要的地位。同時，由于企業(yè)法律風(fēng)險涉及企業(yè)各個方面，而且互有交叉
講師：向純?nèi)A在線咨詢下載需求表
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與問題診斷預(yù)備知識風(fēng)險管理體系的雙核結(jié)構(gòu)風(fēng)險管理的基本邏輯全流程風(fēng)險管理風(fēng)險識別風(fēng)險度量風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險成因追溯的5種途徑風(fēng)險診斷應(yīng)用案例內(nèi)部控制有效性風(fēng)險診斷內(nèi)部控制體系有效性評價的概念內(nèi)控合規(guī)有效性風(fēng)險與問題診斷內(nèi)控運(yùn)行有效性風(fēng)險診斷資產(chǎn)安全性風(fēng)險診斷經(jīng)營合法合規(guī)性風(fēng)險診斷信息披露全面真實(shí)性風(fēng)險診斷經(jīng)營效率效果風(fēng)險診斷內(nèi)部控制風(fēng)險診斷
講師：胡樂群在線咨詢下載需求表
《勝者為王》—企業(yè)經(jīng)營利潤最大化沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年四、認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍
講師：魏濱在線咨詢下載需求表
《企業(yè)經(jīng)營分析》—經(jīng)營模擬實(shí)戰(zhàn)沙盤課程美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：2天為宜（一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年）四、引言：通過模擬企業(yè)經(jīng)營管理過程，提高企業(yè)經(jīng)營分析能力，。五、認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒
講師：魏濱在線咨詢下載需求表
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)講師：任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學(xué)員在把一個企業(yè)各個部門的運(yùn)作提煉成實(shí)物模型上進(jìn)行實(shí)際動手推演，連續(xù)完成56年的經(jīng)營操作，不斷認(rèn)識到經(jīng)營過程中的“錯誤”，在老師每年總結(jié)點(diǎn)評的基礎(chǔ)上，加深對企業(yè)整體運(yùn)作層次，理解企業(yè)經(jīng)營的真諦。通過2天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高相關(guān)管理素
講師：任景鋒在線咨詢下載需求表
《企業(yè)經(jīng)營分析和產(chǎn)品問診》課程大綱——如何通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營分析，提升企業(yè)產(chǎn)品績效？【課程背景】←如何通過大數(shù)據(jù)分析，來對產(chǎn)品的績效分析，發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品績效的“罪魁禍?zhǔn)住?，并進(jìn)行運(yùn)營優(yōu)化和管理？←如何通過大數(shù)據(jù)分析了解客戶的購買意愿和需求？提升營銷過程的轉(zhuǎn)化率和效益？←如何制定產(chǎn)品績效評估的標(biāo)準(zhǔn)和策略？←企業(yè)整體產(chǎn)品組合中，哪些好賣？哪些不好賣？如何優(yōu)化和
講師：季猛在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用主講：金超老師|2天二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知創(chuàng)新思維的特點(diǎn)和類型，掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種經(jīng)典創(chuàng)新思維；?學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析的思路體系；?掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的6大應(yīng)用：管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品
講師：金超在線咨詢下載需求表
《企業(yè)經(jīng)營管理能力提升系列培訓(xùn)》介紹主講人：郭云培訓(xùn)對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者學(xué)習(xí)運(yùn)用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領(lǐng)導(dǎo)力，促使組織管理運(yùn)營更加卓有成效。培
