《施工企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)收思維發(fā)展模式探討》
《施工企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)收思維發(fā)展模式探討》詳細(xì)內(nèi)容
《施工企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)收思維發(fā)展模式探討》
重在項目 貴在管理 成在人才
《施工企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)收思維發(fā)展模式探討》
“六劃思維”模型助力建筑業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
課程大綱:
第一部分謀劃：事業(yè)思維（解決如何聚錢（合作機制）的問題）
第二部分 策劃：團隊思維（解決如何分錢（分配機制）的問題）
如何應(yīng)用系統(tǒng)思維梳理組織架構(gòu)，優(yōu)化商業(yè)系統(tǒng)，提升團隊執(zhí)行力！
如何應(yīng)用領(lǐng)袖思維描繪愿景，陳述使命，提升領(lǐng)導(dǎo)力，凝聚人心！
如何設(shè)計合理的游戲規(guī)則，建立復(fù)制文化、明確晉升機制、考核方案！
如何設(shè)計合理的薪酬分配方案，選人，育人、留人、快速壯大公司！
如何駕馭人性，設(shè)計合理的利益分配機制，激活人才，激發(fā)員工動力！
第三部分 籌劃：產(chǎn)品思維（解決如何賺錢（商業(yè)模式）的問題）
如何應(yīng)用水平思維制定戰(zhàn)略，設(shè)計最大化顧客終生價值的商業(yè)模式！
如何應(yīng)用創(chuàng)新思維研發(fā)產(chǎn)品，設(shè)計商業(yè)模式，從模仿到超越競爭對手！
如何應(yīng)用立體思維，構(gòu)筑從點到線、面、體的立體的商業(yè)思維模型！
如何運用收斂思維掌握全面信息，制定戰(zhàn)略時減少賭性，降低風(fēng)險！
第四部分 規(guī)劃：增長思維（解決如何用錢（發(fā)展模式）的問題）
第五部分 計劃：客戶思維（解決如何收錢（營銷模式）的問題）
如何運用水平思維理清營銷思路，打造自動化的銷售流程，輕松賺錢！
如何應(yīng)用共贏思維進(jìn)行資源整合，設(shè)計科學(xué)的合作模式和分錢機制！
如何應(yīng)用逆向思維解決問題，以結(jié)果為導(dǎo)向，快速達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)！
如何應(yīng)用發(fā)散思維啟發(fā)員工，調(diào)動員工積極性，倍增團隊銷售業(yè)績！
第六部分 比劃：落地思維（解決如何換錢（管理模式）的問題）
第七部分 思維導(dǎo)圖——快速記憶，開發(fā)右腦，交流探討，答疑解惑
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