企業(yè)經(jīng)營課程體系
電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬（1天課程）任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學(xué)員在一個企業(yè)各個部門的運作提煉成實物模型上進(jìn)行實際動手推演，連續(xù)完成1-2年的經(jīng)營操作，不斷認(rèn)識到經(jīng)營過程中的“錯誤”，在老師每年總結(jié)點評的基礎(chǔ)上，加深對企業(yè)整體運作層次，理解企業(yè)經(jīng)營的真諦?！菊n程收益】1.透過供電企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場營銷計劃，結(jié)合企業(yè)實際資源進(jìn)行市場開
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《物流企業(yè)經(jīng)營與全面預(yù)算管理沙盤模擬》本版本適用年限：2021版權(quán)所有盜版必究【課程總括】授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學(xué)員對象：企業(yè)管理者，企業(yè)中高層，企業(yè)核心骨干人員。學(xué)時安排
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企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬 課時：12H
“企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬”課程介紹←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人←2天←學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評←親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運做中各個
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企業(yè)經(jīng)營與預(yù)算管理沙盤模擬 課時：12H
《企業(yè)經(jīng)營與預(yù)算管理沙盤模擬》本版本適用年限：2021版權(quán)所有盜版必究【課程總括】授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學(xué)員對象：企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財務(wù)人員、投行從業(yè)者、律
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火電企業(yè)經(jīng)營沙盤推演培訓(xùn) 課時：12H
火電企業(yè)經(jīng)營沙盤推演培訓(xùn)本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程介紹】本課程是讓學(xué)員在把一個發(fā)電廠各個部門的運作提煉成實物沙盤上進(jìn)行實際動手推演，連續(xù)完成26年的經(jīng)營操作，不斷在電廠運營過程中“犯錯誤”，在講師每年推演后的總結(jié)點評基礎(chǔ)上，加深對電廠整體運作層次理解，體會電廠運營管理的真諦。通過1-2天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬運營決策，學(xué)員不僅完成了圍繞
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工程企業(yè)經(jīng)營企業(yè)理念提升與全員業(yè)務(wù)管理能力培養(yǎng)課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營工作的核心要素公司內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)營工作的管理流程公司進(jìn)行經(jīng)營管理工作的基本操作要點公司進(jìn)行經(jīng)營管理工作的基本風(fēng)險點經(jīng)營管理工作的公司能力培養(yǎng)進(jìn)行相關(guān)工作的資源儲備解讀公司經(jīng)營工作的戰(zhàn)略報告制作公司一般性經(jīng)營工作的戰(zhàn)略報告經(jīng)營理念提升中的管理能力配合經(jīng)營開發(fā)人員管理能
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施工企業(yè)經(jīng)營管理 課時：12H
課程大綱：《施工企業(yè)經(jīng)營管理實操課程》培訓(xùn)大綱|課程名稱|施工企業(yè)經(jīng)營管理實操課程|課程時間|2天||適用學(xué)員|建設(shè)工程企業(yè)主管副總、成本總監(jiān)、經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程|||師、總經(jīng)濟(jì)師、項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等||課程目標(biāo)|掌握經(jīng)營主要方式、預(yù)決策方法；了解市場分類；理解建筑市場經(jīng)|||營||課程題目|授課形式|課程內(nèi)容|授課時長||新形勢下建筑業(yè)
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解讀國學(xué)商道智慧豐富企業(yè)經(jīng)營思想國學(xué)商道智慧與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營課程大綱中國教育電視臺國家開放大學(xué)大講堂國學(xué)專題北京大學(xué)國學(xué)總裁班搜狐職場一言堂國學(xué)專題陳偉（達(dá)流）課程目標(biāo)：中華文化博大精深，其商道智慧獨具特色。當(dāng)代中國企業(yè)生長在中國社會環(huán)境之中，當(dāng)代中國企業(yè)的經(jīng)營管理者植根于中華文化生態(tài)，這決定了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和個人修為都必須汲取國學(xué)商道智慧的營養(yǎng)。本課程不限于單
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《以終為始》—企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)管理與計劃沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：恒大地產(chǎn)哈爾濱公司二、培訓(xùn)規(guī)模：中、高層管理者三、授課時間：3.5小時（模擬經(jīng)營一年）四、認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀
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《以終為始》—企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與計劃管理沙盤模擬課程國際ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：兩天（模擬經(jīng)營3年）四、引言：通過沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營管理過程，達(dá)到提高管理者管理目標(biāo)與計劃執(zhí)行能力。五、認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍
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企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析講師：阮曉東博士1、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與機(jī)遇分析1)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與發(fā)展過程2)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的整體特性3)如何抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展機(jī)遇4)如何制定企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本路線圖2、公司治理與領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型升級1)對公司治理與領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)評估2)分析公司治理與領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級的核心問題所在3)理性地選擇本企業(yè)公司
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企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險與防控策略課程背景：當(dāng)前，企業(yè)正面臨著日益嚴(yán)重的法律風(fēng)險問題。一方面，隨著法律法規(guī)體系的不斷完善，世界各國對企業(yè)的法律監(jiān)管要求都日趨嚴(yán)格，特別是上市公司面臨的法律監(jiān)管環(huán)境更為嚴(yán)苛；另一方面，經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)的市場競爭范圍不斷由國內(nèi)市場走向國際市場，負(fù)責(zé)的經(jīng)營環(huán)境必然給企業(yè)帶來更為嚴(yán)重的法律風(fēng)險暴露，企業(yè)所面臨的合同法律風(fēng)險日趨復(fù)雜化和多
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企業(yè)經(jīng)營管理者和HR必備的個人信息保護(hù)法實操常識【課程背景】《個人信息保護(hù)法》已于2021年11日1日正式施行。在信息化時代，隨著過度搜集個人信息、敏感個人信息被泄露等問題越來越常見，個人信息保護(hù)已成為大眾最為關(guān)心且與生活聯(lián)系最為密切的話題之一。對于用人單位來說，員工入職、在職及離職等階段，均不可避免地會涉及到員工個人信息的收集和使用等。企業(yè)經(jīng)營管理者和人力
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《管理者角色確立及企業(yè)經(jīng)營計劃制定與團(tuán)隊激勵管理技能提升訓(xùn)練營》講師：崔自三團(tuán)隊訓(xùn)練破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵第一部分：贏在策略——企業(yè)經(jīng)營及營銷策略規(guī)劃第一講：管理者的角色確立與強(qiáng)化一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么？2、領(lǐng)導(dǎo)是什么？3、二者有何區(qū)別？制度的絕情????管理的無情????領(lǐng)導(dǎo)的有情二、從做市
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雙碳解讀與電力企業(yè)經(jīng)營升級沙盤模擬 課時：12H
解讀碳達(dá)峰碳中和政策，推進(jìn)電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級雙碳解讀與電力企業(yè)經(jīng)營升級沙盤模擬課程簡介——雙碳時代電力企業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)中國碳排放量2030年實現(xiàn)碳達(dá)峰，努力爭取2060年實現(xiàn)碳中和?！?xí)近平課程背景2020年9月22日，習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論會上鄭重宣布，“中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭2030年前
