創(chuàng)新思維課程體系
一、互聯網營銷的發(fā)展趨勢(引起大家的深思和自己企業(yè)情況結合,進入培訓場景)1)分組討論:你認識的互聯網營銷(目的是學員互相認識,老師摸清楚學員的想法和程度)2)互聯網大事件案例及折射內容3)PC互聯網到移動互聯網用戶行為變化4)社群和粉絲經濟產生的原因及對企業(yè)的影響(學員問答引起思考粉絲社群經濟的原因,引起學員思考自己企業(yè)怎么做未來的營銷)5)PC和移動互聯
講師:張守輝在線咨詢下載需求表
l模塊一:《創(chuàng)新思維與組織成長》1創(chuàng)新思維需求1.1從駱家輝辭任美國駐華大使說起1.2我們已經失去創(chuàng)新的基因了嗎?1.3霍金斯帶給我們的兩個思維系統(tǒng)對比1.4克里斯坦森的“破壞式創(chuàng)新”及案例1.5威廉姆斯的“顛覆性思維”導圖1.6關于未來的“三個新”1.6.1新經濟1.6.2新企業(yè)1.6.3新業(yè)務2創(chuàng)新思維訓練2.1變革:魔術師手中的水晶球2.1.1同時關注
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講:創(chuàng)新型思維形態(tài)描述1、預測未來好的方法就是創(chuàng)造未來2、沒有大的打敗小的,只有快的打敗慢的啟示了啥?3、延伸附加價值;真義拆解真相;預測邏輯管制第二講:創(chuàng)新型思維訓練工具1、企業(yè)訓練員工思維郭語錄是好啟示2、凡事開始就抄仿真山寨3、優(yōu)化企業(yè)流程的創(chuàng)新九宮圖啟示第三講:創(chuàng)新人才的性格特征1、天生我才必有用個性化測試2、人才特質發(fā)掘與訓練10問3、人才的三格素
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一、創(chuàng)新思維的重要性和必要性1、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要2、創(chuàng)新是個人與組織進步的需要3、唯有以變應變而不是以不變應萬變4、創(chuàng)新不是研究開發(fā)的原動力5、創(chuàng)新是工作改善和企業(yè)進步的動因6.創(chuàng)新與創(chuàng)造是知識經濟的關鍵7.創(chuàng)意三原則1)、解決問題的沖動:-2)同步聯想。-3)概念融合。8.創(chuàng)新的十條原則9學員問題解答二.創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理1.創(chuàng)新,也叫創(chuàng)造。2.創(chuàng)新6
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【課程大綱】1、中國不缺品牌營銷課程,但是不接地氣的高大上,不能解決營銷瓶頸,無法讓企業(yè)順利實現電子商務銷售轉型。2、中國不缺互聯網思維課程,但是柏拉圖式的理論,不能解決經營問題,無法讓企業(yè)在網絡競爭中生存。3、中國不缺網絡營銷課程,但是不做品牌的網絡時代,不能解決利潤問題,無法讓企業(yè)在殘酷的品牌戰(zhàn)爭時代獲得勝利。4、真正幫助企業(yè)脫離困境的操作手段;解決電商
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章創(chuàng)新概述一、自強不息創(chuàng)新思維的內動力二、創(chuàng)新就是突破常規(guī)第二章思維概述一、思維和思想的區(qū)別思想影響思維運籌,思維影響思想落實。思想是動力思維是能力二、品德對創(chuàng)新思維的影響創(chuàng)新思維品德保守思維品德三、不同的思維產生不同的方法企業(yè)家先有:英明思維,后有新穎技術、科學管理、出眾的業(yè)績和不盡的財富。自強不息創(chuàng)新思維的內動力條件越好越求平穩(wěn)安逸,條件越差越敢冒險創(chuàng)新
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講:趨勢篇:互聯網移動互聯網O2O發(fā)展趨勢及企業(yè)應用篇1.PC互聯網和移動互聯網商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)2.互聯網及移動互聯網發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)3.移動互聯網時代社群和粉絲經濟的區(qū)別聯系及企業(yè)應對4.線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和客戶5.移動下網絡定位品牌及載體和網絡傳播6.85后、90后新興消費族群4大特
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1如何產生創(chuàng)新思維1.1排除禁錮創(chuàng)新的心理狀態(tài)1.2如何產生具有創(chuàng)新精神的思維2如何使用幾種常用的創(chuàng)新思維工具3商業(yè)創(chuàng)新的內涵3.1商業(yè)創(chuàng)新的類型3.2商業(yè)創(chuàng)新理論的形成3.3如何正確地對創(chuàng)新進行分類3.4什么是延續(xù)性創(chuàng)新3.5什么是破壞性創(chuàng)新4商業(yè)創(chuàng)新的策略4.1破壞性業(yè)務是企業(yè)的寶貴財富4.2新市場的破壞性創(chuàng)新策略4.3低端市場的破壞性創(chuàng)新策略4.4如何
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單元國人的傳統(tǒng)思維 道具演練:打開創(chuàng)新思維之門 誰扼殺了中國人的創(chuàng)新思維 消極自保思維 惰性思維永遠打不開局面 消滅主見的太極思維 標準化思維 唯知名論 經驗成了包袱 跟風思維 第二單元創(chuàng)造性思維基礎 案例:會發(fā)聲的地球 思維的概念 思維方式 思維與情境 創(chuàng)新思維 打造與時具進的創(chuàng)造力 創(chuàng)造的基本要素 創(chuàng)造性思維的特征
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一、領導者應該具備的態(tài)度 1、如何定位與企業(yè)的關系 1)你想要什么? 2)有什么可利用的資源? 3)為什么要付出? 4)設定與企業(yè)共同成長的目標 5)成為企業(yè)的楷模 2、如何與老板建立和諧關系 1)為什么要和老板建立和諧關系? 2)怎樣與老板建立和諧關系? 3)修煉一顆感恩的心 4)營造和諧、積極、向上的氛圍 3、堅定信念、充滿斗
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章.企業(yè)發(fā)展與管理創(chuàng)新 一.企業(yè)發(fā)展階段及其階段性問題 1、初創(chuàng)階段(1-3年) 生存危機(Living) ·客戶 ·產品 ·現金流 案例:阿信賣飯團子 2、中小型企業(yè)階段(3-5年) 領導能力危機(Leading) ·決策方式 ·管理團隊 ·組織結構 案例:三個和尚振興廟宇的故事 案例:四通的故事—中關村大裂變 3、大中型
講師:趙宏在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)管理需要創(chuàng)新思維1、思維的是人的資源2、思維的創(chuàng)新3、創(chuàng)新問題的界定4、創(chuàng)新思維的特征5、創(chuàng)造力無窮無盡二、為什么需要創(chuàng)新思維1、形勢的發(fā)展2、競爭的加劇3、工作的需要4、效益的逼迫5、沒有創(chuàng)新就沒有前途6、可以贏得和保持競爭優(yōu)勢三、如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維1、非創(chuàng)新問題與創(chuàng)新問題2、問題的確定與界定3、創(chuàng)新思維方式4、防患于未然5、養(yǎng)成創(chuàng)新習慣6、經常進行
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一、企業(yè)成功創(chuàng)新經典案例 1、賣“時尚和激情”的公司 2、“網游公司”的成功 3、以內部創(chuàng)新著稱的世界名企 4、研討:成功案例給我們的啟示? 注:案例可以根據行業(yè)及企業(yè)的需要專題調整 二、創(chuàng)新思維方法與創(chuàng)新技巧 1、創(chuàng)新思維的八個基本特征 2、認識阻礙思維創(chuàng)新的N種模式 3、破除創(chuàng)新思維阻礙的招術 4、認識十種創(chuàng)新思維的方法 5、自我測
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部分創(chuàng)新思維對個人和企業(yè)的價值……(D1:上午)--幽默視頻案例:企業(yè)雄鷹的再生--創(chuàng)新與創(chuàng)新管理--創(chuàng)新的目的意義--案例分析:創(chuàng)新與企業(yè)經營--企業(yè)創(chuàng)新方法論——過程--企業(yè)創(chuàng)新方法論——思路--企業(yè)創(chuàng)新管理的基本思路、流程和關鍵問題--應用案例:創(chuàng)新哲學、思維的核心思路與方法--互動:企業(yè)為什么要創(chuàng)新、開發(fā)新產品?--互動練習:“創(chuàng)新思維價值”5道互動