銷售團(tuán)隊(duì)課程體系
10:39:28高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)-銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)10:39:2810:39:28課10:39:28程10:39:28背10:39:28景10:39:28在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的
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《銷售業(yè)績(jī)提升與精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》 課時(shí)：12H
《銷售業(yè)績(jī)提升與精英團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》課程目標(biāo)：鍛造精英型的銷售團(tuán)隊(duì)，高效提升區(qū)域市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。課程特色：重點(diǎn)講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程對(duì)象：大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、銷售主管。課程時(shí)間：2天課程大綱：第一篇：《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)！---區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)與管理技巧篇區(qū)域市場(chǎng)分析技巧；銷售代表生產(chǎn)力分析技巧；制定區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)的技巧；制定區(qū)域市場(chǎng)開
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《大客戶營(yíng)銷管理與精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》 課時(shí)：12H
《大客戶營(yíng)銷管理與精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈；如何在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場(chǎng)，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國(guó)企業(yè)當(dāng)中，我們對(duì)營(yíng)銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略。在市場(chǎng)的開拓中，我們?nèi)?/p>
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《 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》 課時(shí)：12H
《大客戶營(yíng)銷管理與精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈；如何在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場(chǎng)，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國(guó)企業(yè)當(dāng)中，我們對(duì)營(yíng)銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略。在市場(chǎng)的開拓中，我們?nèi)?/p>
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《高效銷售團(tuán)隊(duì)管理技能提升》主講：江猛老師【課程目標(biāo)】?掌握銷售管理者核心管理技能的方法與技巧；?銷售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)特殊的團(tuán)隊(duì)，對(duì)管理者綜合能力的要求非常高，多角度提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。?銷售管理者有效溝通，有效激勵(lì)下屬，以及培育下屬的能力。【課程特色】?為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、測(cè)評(píng)分析、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)
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鐵血銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
《鐵血銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講：吳興波前言?銷售是企業(yè)的生命線，銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！?作為銷售團(tuán)隊(duì)的將帥，您可曾遇到過以下問題：?為什么銷售業(yè)績(jī)總是難以完成？為什么銷售額逐年升高而利潤(rùn)卻越來越少？?為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員頻頻跳槽？?為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的
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鐵血銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
用結(jié)果說話，以實(shí)效為準(zhǔn)，為目標(biāo)負(fù)責(zé)，因?yàn)閷I(yè)所以卓越《鐵血銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》主講：吳興波課程類別團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)作、銷售管理技能、職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部門主管、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)形式專題講授/互動(dòng)問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論培訓(xùn)時(shí)間一天，每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)和效果?打造鷹一樣的個(gè)人，狼一樣的團(tuán)隊(duì)?預(yù)測(cè)
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《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講：吳興波課程背景銷售是企業(yè)的生命線，銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡，作為銷售團(tuán)隊(duì)的“將”“帥”，，您可曾遇到過以下問題？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？3)為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？4)為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性？5)企圖心不強(qiáng)，不愿做，不求吃好，
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銷售團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
銷售團(tuán)隊(duì)管理課程大綱〖課程主題〗打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)--銷售團(tuán)隊(duì)管理〖課程時(shí)間〗2天（12小時(shí)）〖課程背景〗銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)在面臨激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的排頭兵。如何指揮這些奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)士們打好戰(zhàn)斗，無疑對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。同時(shí)，人的管理是最難的，銷售團(tuán)隊(duì)的管理是一項(xiàng)專業(yè)化很強(qiáng)的工作，大部分的銷售管理者是從銷售一線成長(zhǎng)起來的，他們的工作重點(diǎn)
講師：尚旭東在線咨詢下載需求表
如何打造一支世界級(jí)的銷售團(tuán)隊(duì)？60個(gè)怎么做??！?銷售團(tuán)隊(duì)的功能是什么？?什么是“營(yíng)銷價(jià)值鏈”？?三種工作領(lǐng)域：sales,marketing,trademarketing,它們各有什么不同？?您的銷售團(tuán)隊(duì)遇到了什么問題？他們面對(duì)哪些新時(shí)代的挑戰(zhàn)？?什么是“推”，什么是“拉”的銷售動(dòng)作？?世界一流的品牌，銷售都能做的很好嗎？（一）招兵買馬：一般中小企業(yè)最弱的環(huán)
講師：楊臺(tái)軒在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績(jī)的重要保障，銷售人員有如足球場(chǎng)上破門得分的射手一
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《高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：12H
高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，需要銷售經(jīng)理身兼數(shù)職，要求其不僅是一個(gè)銷售高手，更是一個(gè)管理高手，需要帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員高效完成團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù)，不僅需要具備“選人.用人”技巧，更需要如何“育人.留人”的管理技巧！課程收益：1.有效解決：“銷售經(jīng)理只是在扮演一個(gè)“高薪版”的銷售人員，而不具備現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理能力”的難題！快速打通：“銷
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銷售團(tuán)隊(duì)：教練式管理課程大綱【課程背景】狼性團(tuán)隊(duì)：結(jié)果導(dǎo)向只是追求結(jié)果嗎？過程管理只是分清責(zé)任嗎？本課程本著“授人魚與授人漁”的思維方式，幫助管理者如何掌握職場(chǎng)的教練技術(shù)、方法與管理工具，從而使員工的心態(tài)，潛能調(diào)整到最佳效能狀態(tài)。而你也將成為一名合格的教練式管理者。優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理是一團(tuán)火，能夠點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情，挖掘員工潛力。一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人，如果拿掉頭銜，還能夠
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《銷售業(yè)績(jī)倍增法寶----狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)》主講：崔自三【授課對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)等企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人員【課程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng)，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地？作為營(yíng)銷管理者，如何把銷售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼”，以給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益？在銷售管理過程當(dāng)中，我們是
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銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)?課程背景銷售隊(duì)伍的無序狀況和業(yè)績(jī)的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問題。在大多數(shù)銷售型企業(yè)中，銷售隊(duì)伍的成本占銷售額的7左右，更有20的交易和促銷費(fèi)用是被銷售團(tuán)隊(duì)用掉的，而很少有企業(yè)對(duì)自己的銷售團(tuán)隊(duì)信心十足！一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的首要任務(wù)，就是以銷售業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，組建并管控好一支卓越的銷售團(tuán)隊(duì)去達(dá)成目標(biāo)。反之，這個(gè)銷售經(jīng)理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而
