銷售管理課程體系
銷售技能提升和銷售管理基礎(chǔ) 課時(shí)：12H
銷售技能提升和銷售管理基礎(chǔ)對于經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員來說，他們真正需要的不是銷售技巧的再補(bǔ)充，而是對銷售認(rèn)識的提升，把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成穩(wěn)定的能力，讓銷售變的可控，也就是從自發(fā)到自覺。因此，梳理現(xiàn)有的技巧，把正確的技巧放在正確的位置才是他們所需要的。本大綱內(nèi)容專業(yè)、系統(tǒng)而且全面，不僅有理論講授提升認(rèn)識水平，也有實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練強(qiáng)化銷售技能，是針對高端銷售人員的培訓(xùn)大綱。課程時(shí)間
講師：溫耀南在線咨詢下載需求表
店長導(dǎo)購經(jīng)銷商銷售管理服務(wù) 課時(shí)：6H
店長導(dǎo)購經(jīng)銷商銷售管理服務(wù)培訓(xùn)受眾客戶經(jīng)理、客戶管理專員、客服經(jīng)理等培訓(xùn)方式互動講授、情景演練、室內(nèi)游戲、影片賞析、小組討論課程收益您是否在為經(jīng)營你的客戶關(guān)系感到煩惱？您是否在請客、送禮的傳統(tǒng)做法之外別無新意？您是否感到您與客戶的關(guān)系經(jīng)不起競爭對手的輕易誘惑？您是否為在建立融洽的客戶關(guān)系時(shí)束手無策？參加《客戶關(guān)系提升訓(xùn)練》特訓(xùn)營，旨在通過科學(xué)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)籌劃、
講師：陳待忠在線咨詢下載需求表
《頂級服務(wù)明星》特訓(xùn)營 課時(shí)：12H
《頂級服務(wù)明星》特訓(xùn)營培訓(xùn)受眾店長、后備店長、督導(dǎo)、導(dǎo)購等培訓(xùn)方式互動講授、情景演練、室內(nèi)游戲、影片賞析、小組討論課程收益把世界頂級的五星級酒店香格里拉服務(wù)帶到您家店鋪如何？把世界頂級的飛機(jī)場新加坡機(jī)場的服務(wù)帶到您家店鋪如何？您有沒有想到，商品的價(jià)格中，有一部分是屬于服務(wù)的。而服務(wù)其實(shí)是無價(jià)的，因?yàn)樗麜屇念櫩驮丛床粩?，以您的品牌為榮，代代相傳！能為別人服
講師：陳待忠在線咨詢下載需求表
現(xiàn)代企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行：現(xiàn)代企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù)課程收益1、幫助企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行力理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度；2、使企業(yè)的各層級人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容；3、學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時(shí)間2天，6小時(shí)/天課程對象企業(yè)各級管理者及員工課程大綱
講師：顧楓在線咨詢下載需求表
九型人格在金融行業(yè)大客戶營銷中的應(yīng)用 課時(shí)：12H
九型人格在金融行業(yè)大客戶營銷中的應(yīng)用2天課程為你打開把握人性提高業(yè)績之門【課程背景】作為金融領(lǐng)域的大客戶營銷，或營銷管理人員，或許我們正在面臨以下問題：1.什么樣的接觸方式，能讓大客戶對你產(chǎn)生好感，并愿意了解你的服務(wù)？2.怎樣的溝通方式，能讓大客戶開始接受你，并開始投資？3.怎樣的傳播方式，能讓大客戶建立正確的投資理念？4.什么樣的合作方式，使你和大客戶建立
講師：羅樹忠在線咨詢下載需求表
TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 課時(shí)：12H
TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)：-根據(jù)企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要，量身定做TTT初、中、高級培訓(xùn)班，課程內(nèi)容由淺入深，呈現(xiàn)階梯式講授與演進(jìn)，滿足內(nèi)部培訓(xùn)師成長的需要。-通過6天的專業(yè)訓(xùn)練，讓內(nèi)部培訓(xùn)師了解培訓(xùn)師的具體職責(zé)和角色要求；認(rèn)識成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)；克服學(xué)員上臺的緊張感和自卑感；掌握引人入勝的開場和結(jié)尾技巧；從聲音、眼神、肢體動作等方面
講師：謝玉雄在線咨詢下載需求表
高效會議管理 課時(shí)：12H
高效會議管理培訓(xùn)課程目標(biāo)1、了解會議的效率決定企業(yè)的競爭力2、掌握會議的根本和多樣化的競爭力3、掌握會議的準(zhǔn)備工作，為會議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)4、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用5、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結(jié)論6、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧7、掌握會議的實(shí)行方法、會議記錄、會議傳達(dá)和會議的評價(jià)8、學(xué)會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)9、了解
講師：李慶遠(yuǎn)在線咨詢下載需求表
加盟連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 課時(shí)：6H
加盟連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天，6H）導(dǎo)言一.中國零售行業(yè)發(fā)展趨勢分析二.休閑鞋服市場現(xiàn)狀分析第一部分如何成為成功的品牌經(jīng)銷商一.鞋服終端挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存二.打造金牌經(jīng)銷商基本觀念三.品牌經(jīng)銷商要悟性更要定力四.舍得投資方能賺到明天錢五.優(yōu)秀品牌經(jīng)銷商的4個(gè)克服六.優(yōu)秀品牌經(jīng)銷商的4個(gè)必須第二部分加盟商拓展一.首先設(shè)計(jì)你的盈利模式1.這是一個(gè)盈利
講師：周方九在線咨詢下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略 課時(shí)：12H
課程簡介： 鐘朋榮教授主持過大慶、三九等百余家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略方案，其中有十多家上市公司。本專題是他十多年來進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略咨詢的總結(jié)。一、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析環(huán)境變化的結(jié)果產(chǎn)業(yè)集中選擇多與專的幾條原則相關(guān)多元化的T型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)選擇的分析工具環(huán)節(jié)集中環(huán)節(jié)集中的理論解釋二、競爭戰(zhàn)略競爭環(huán)境分析：波特五力總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略案例及評析三、空間戰(zhàn)略
講師：鐘朋榮在線咨詢下載需求表
狼性終端—金牌導(dǎo)購技巧 課時(shí)：6H
狼性終端金牌導(dǎo)購技巧商場如戰(zhàn)場，銷售型企業(yè)要成長就必須到處都有自己的根據(jù)地店鋪，在競爭激烈的終端戰(zhàn)場上，在品牌如林的店面競爭中，在行業(yè)對手日益強(qiáng)烈的市場競爭中，你的客戶靠誰為你開發(fā)維護(hù)？你的營業(yè)額靠誰為你倍增？你的競爭對手靠誰為你打?。磕愕钠髽I(yè)靠誰為你做強(qiáng)做大？中國銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一任導(dǎo)師劉炎告訴您：在當(dāng)今市場如戰(zhàn)場的激烈競爭下，企業(yè)要成功必須要靠一支成功的團(tuán)
講師：劉炎在線咨詢下載需求表
G管理模式—打造世界卓越企業(yè) 課時(shí)：12H
課程簡介： 管理模式深入研究什么是管理模式？企業(yè)為什么需要管理模式？什么是G管理模式？G管理模式的理論基礎(chǔ)：多維博弈人性假設(shè)G管理模式的實(shí)現(xiàn)形式G管理模式IOS-X操作模型1、理念系統(tǒng)（Ideasystem）：兩大意識八大法則四項(xiàng)原則2、運(yùn)營系統(tǒng)（Operationsystem）：股權(quán)資源優(yōu)化結(jié)構(gòu)五大基礎(chǔ)平臺四權(quán)分立型治理結(jié)構(gòu)四項(xiàng)優(yōu)先原則18381組織系統(tǒng)企
講師：郭咸綱在線咨詢下載需求表
《店長實(shí)戰(zhàn)技能》 課時(shí)：12H
一、店長心態(tài)與自我管理1、店長職責(zé)界定2、角色轉(zhuǎn)換與店長心態(tài)調(diào)整3、店長必備的八項(xiàng)素養(yǎng)4、店長工作分配與時(shí)間管理二、店長人際溝通技巧1、與下屬溝通技巧2、與上級溝通技巧3、與顧客溝通技巧三、店面陳列技巧1、商品陳列的基本原則2、商品陳列創(chuàng)新3、有效完善商品陳列四、顧客購買心理分析與銷售技巧1、常見顧客需求類型2、十二種顧客類型應(yīng)對訓(xùn)練五、顧客服務(wù)與顧客滿意管
講師：邰昌寶在線咨詢下載需求表
《成功銷售—秘訣》 課時(shí)：6H
一、銷售人員正確心態(tài)的建立十法1、銷售人員應(yīng)如何正確的建立自己的心態(tài)，面對競爭激烈的市場；二、如何進(jìn)入客戶的頻道建立信賴感1，建立親和力的五大法則；2，面對不同的客戶如何有效的建立你的親和力；3，說服的五大策略，面對不同的顧客，不同的說服方法；三、剖析你的顧客1，顧客購買的原因分析；2，詢問六式（如何問對問題）；3，洞悉顧客的十大購買模式、價(jià)值觀、表現(xiàn)特征及
講師：邰昌寶在線咨詢下載需求表
《店面銷售》 課時(shí)：6H
一、售前應(yīng)如何準(zhǔn)備；A、如何準(zhǔn)備自己，正確心態(tài)的建立（心態(tài)、形象）；B、準(zhǔn)備產(chǎn)品（知識、實(shí)際操作）；C、準(zhǔn)備柜臺及環(huán)境。二、如何迎接你的顧客；1、如何接近我們的顧客及接近顧客的最佳時(shí)機(jī)三、如何了解客戶；1、如何判斷你的潛在客戶？2、如何在三分鐘之內(nèi)了解客戶的需求？四、如何有效的推薦你的商品；1、推薦產(chǎn)品的基本原則：2、介紹產(chǎn)品的三個(gè)層次：3、影響顧客購買的因
講師：邰昌寶在線咨詢下載需求表
《店面督導(dǎo)訓(xùn)練營》 課時(shí)：12H
一、優(yōu)秀督導(dǎo)職業(yè)化塑造1.了解督導(dǎo)者在企業(yè)中的地位2.明確督導(dǎo)者的義務(wù)與職責(zé)3.督導(dǎo)管理的基本原則4.優(yōu)秀督導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)修煉二、督導(dǎo)有效溝通技巧1.掌握溝通二大環(huán)節(jié)2.有效的發(fā)訊技巧3.如何與員工建立相互依賴的關(guān)系4.學(xué)會與不同的對象上司、同事、下屬的溝通的方法5.積極溝通的方式三、督導(dǎo)提高效率的良方1.學(xué)會分析時(shí)間哪里去了的方法2.如何設(shè)定時(shí)間設(shè)定優(yōu)先級
