客戶關(guān)系課程體系

卓越客戶關(guān)系管理培訓(xùn)對(duì)象銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、渠道經(jīng)理、銷售辦事處經(jīng)理等企業(yè)中高層銷售管理者課程收益按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶分類,進(jìn)行差異化管理,實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比;了解CRM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想CRM采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)維護(hù)客戶關(guān)系中的注意事項(xiàng)課程大綱????第一章先進(jìn)營(yíng)銷理念???第一節(jié)價(jià)值論與需求論???第二節(jié)顧問(wèn)式營(yíng)銷

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本項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)【培訓(xùn)背景】客戶關(guān)系管理理論自從1997年被提出之后,就受到實(shí)業(yè)界和理論界的廣泛重視。為加強(qiáng)客戶關(guān)系的理論傳播與實(shí)踐指導(dǎo),在借鑒和汲取中外學(xué)者的研究成果以及成功企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,《銷幫》系列營(yíng)銷培訓(xùn)平臺(tái)隆重推出了《客戶關(guān)系管理》和《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》等經(jīng)典課程  課程合生動(dòng)案例,系統(tǒng)、深入地介紹了客戶關(guān)系管理的理論體系以及相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成

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基于大數(shù)據(jù)的客戶關(guān)系與VIP會(huì)員管理(講師吳宏暉原創(chuàng)開(kāi)發(fā))課程開(kāi)發(fā)背景:成熟的企業(yè)已經(jīng)從跑馬圈地的客戶數(shù)量積累,發(fā)展為提高客戶對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的質(zhì)量管理階段??蛻絷P(guān)系管理逐漸發(fā)展到培養(yǎng)多次購(gòu)買的忠誠(chéng)客戶階段。如何為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,如何做好客戶關(guān)懷、爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹和贏得客戶回頭、如何實(shí)施VIP會(huì)員管理、組建吸引客戶的客戶俱樂(lè)部、提升客戶忠誠(chéng)度等等問(wèn)題,正在成為銷售

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大客戶的客戶關(guān)系管理   課時(shí):12H

課老師介紹陸和平是工業(yè)品和建材行業(yè)渠道管理專家和培訓(xùn)專家,同時(shí)對(duì)大客戶銷售和以技術(shù)解決方案進(jìn)行項(xiàng)目銷售有獨(dú)到的見(jiàn)解和深入的研究。職業(yè)經(jīng)理人多家500強(qiáng)跨國(guó)公司職業(yè)實(shí)踐,歷任德國(guó)可耐福公司區(qū)域經(jīng)理、南方大區(qū)經(jīng)理和美國(guó)ITW公司全國(guó)銷售總監(jiān)和培訓(xùn)總監(jiān)等職,曾為上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢顧問(wèn)。累積了超過(guò)十年的工業(yè)品和建材行業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。《銷售與市

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《客戶關(guān)系管理水平提升訓(xùn)練》課程大綱一、課程收益1、明確房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司客戶關(guān)系部門角色定位和客戶管理的本質(zhì);2、調(diào)適客戶關(guān)系部門員工的工作心態(tài),提升其執(zhí)行力;3、幫助學(xué)員提高客戶關(guān)系維護(hù)和管理的工作技能,提升項(xiàng)目營(yíng)銷業(yè)績(jī);4、了解房地產(chǎn)公司客戶公關(guān)危機(jī)的形成、預(yù)警和處理技巧;5、掌握處理客戶投訴的藝術(shù),提升學(xué)員處理客戶投訴的能力和技巧;6、通過(guò)案例分析和總結(jié)

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課程大綱:一、思維力——客戶主動(dòng)服務(wù)意識(shí)修煉什么是服務(wù)什么是好的服務(wù)什么是好的主動(dòng)服務(wù)服務(wù)的價(jià)值——核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源一個(gè)滿意的顧客意味著什么一個(gè)不滿意的顧客意味著什么二、維護(hù)力——客戶關(guān)系維護(hù)技巧提升客戶維護(hù)的三大核心價(jià)值客戶關(guān)系建設(shè)金三角知名度滿意度忠誠(chéng)度客戶關(guān)系維護(hù)五大步驟客戶價(jià)值分析與歸類客戶檔案完善與管理客戶相關(guān)聯(lián)絡(luò)人拓展客戶關(guān)系現(xiàn)狀分析與評(píng)估客戶關(guān)

 講師:楊端祥在線咨詢下載需求表


一、飯店?duì)I銷新思維1、正確認(rèn)識(shí)飯店?duì)I銷管理二、樓面經(jīng)理關(guān)鍵營(yíng)銷前提篇——讓客戶留下美好印象1、我們都在哪些環(huán)節(jié)能讓客戶感到用心并注重細(xì)節(jié),從而留下深刻印象?領(lǐng)位關(guān)鍵營(yíng)銷服務(wù)環(huán)節(jié)餐前關(guān)鍵營(yíng)銷服務(wù)環(huán)節(jié)餐中關(guān)鍵營(yíng)銷服務(wù)環(huán)節(jié)餐后關(guān)鍵營(yíng)銷服務(wù)環(huán)節(jié)2、我們都在哪些方面能體現(xiàn)客戶的價(jià)值,讓客戶物超所值,從而留下深刻印象?突出餐廳免費(fèi)附加產(chǎn)品項(xiàng)目的價(jià)值根據(jù)目標(biāo)客戶有針對(duì)性的

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一、客戶關(guān)系管理的本質(zhì)1、為什么要做客戶關(guān)系管理1)什么是客戶關(guān)系管理2)客戶關(guān)系管理的目的3)客戶關(guān)系管理的特征4)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看2、客戶關(guān)系管理中突出的問(wèn)題1)硬件的完善不能彌補(bǔ)軟件的缺失2)缺乏服務(wù)意識(shí)與敬業(yè)精神3)部門缺乏協(xié)調(diào)導(dǎo)致效率低下4)缺少專業(yè)客戶服務(wù)技巧5)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)在于形成服務(wù)個(gè)性6)未能發(fā)揮客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的作用3、

 講師:王哲光在線咨詢下載需求表


講客戶服務(wù)內(nèi)涵一、什么是客戶服務(wù)案例:迪斯尼拒客投訴;1.客戶服務(wù)的定義;2.影響客戶服務(wù)的因素;3.客戶服務(wù)環(huán)境。二、服務(wù)的文化建設(shè)案例:一群高消費(fèi)客戶的流失;1.服務(wù)文化的組成;2.客戶維護(hù)體制建立;3.促進(jìn)積極服務(wù)文化的12種方法。三、重估投訴的價(jià)值案例:一碗面引發(fā)的思考;1.什么是客戶投訴;2.客戶投訴概率及后果分析;3.客戶不投訴的成本分析。第二講

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  講(導(dǎo)入篇):客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)  一、客戶關(guān)系管理及其基本理念  二、企業(yè)為何需要客戶關(guān)系管理  三、客戶關(guān)系管理理念發(fā)展趨勢(shì)  四、客戶關(guān)系管理中四個(gè)三定律  第二講(市場(chǎng)篇):客戶關(guān)系管理的策略系統(tǒng)  一、客戶關(guān)系管理的理念創(chuàng)新  二、客戶關(guān)系管理的誤區(qū)盲區(qū)  三、“6PS”與CRM的關(guān)系及功能  四、從產(chǎn)品價(jià)值把握客戶關(guān)系  五、客戶關(guān)系營(yíng)銷

 講師:蓋烈夫在線咨詢下載需求表


【課程大綱】一、新常態(tài)對(duì)于白酒行業(yè)有哪些深遠(yuǎn)影響?1、新常態(tài)對(duì)于白酒行業(yè)的影響?2、新常態(tài)對(duì)于白酒渠道商的影響?3、新常態(tài)對(duì)于終端客戶的影響?二、新常態(tài)形勢(shì)下,為何要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理?1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)家具,客戶爭(zhēng)奪更加激烈2、洗牌加速,客戶購(gòu)買信心下降3、新形勢(shì)下,需要構(gòu)建戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系三、新常態(tài)形勢(shì)下的客戶關(guān)系管理1、什么是客戶關(guān)系管理(CRM)?2、客戶關(guān)

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課程大綱:  講:識(shí)別與開(kāi)發(fā)關(guān)鍵客戶  關(guān)鍵客戶的關(guān)鍵特征  在客戶群體中找到關(guān)鍵客戶  建立關(guān)鍵客戶的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)  從潛在客戶中培養(yǎng)未來(lái)的關(guān)鍵客戶  運(yùn)用客戶漏斗建立動(dòng)態(tài)的客戶發(fā)展途徑  關(guān)鍵客戶中的28法則與長(zhǎng)尾原理  第二講:關(guān)鍵客戶關(guān)系的市場(chǎng)營(yíng)銷策略  關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的四個(gè)重要方法  數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、一對(duì)一營(yíng)銷、整合營(yíng)銷  為關(guān)鍵客戶建立更

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  部分:基本概念和定義  1)大客戶的特征和類型  2)大客戶的分級(jí)  3)大客戶發(fā)展的四個(gè)階段  4)大客戶的生命周期  第二部分:大客戶分析  1)大客戶的競(jìng)爭(zhēng)分析  客戶分析——競(jìng)爭(zhēng)地圖  競(jìng)爭(zhēng)分析——SWOT分析法  2)大客戶的組織分析  教練策略  客戶采購(gòu)組織分析  確定關(guān)鍵決策人VITO  案例討論:某市的一號(hào)市政工程—濱江路越江隧道  3

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單元大客戶的基本概念主要議題:究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢大客戶銷售的主要工作是什么?1、大客戶的定義-20:80法則2、【案例】施樂(lè)的大客戶結(jié)構(gòu)3、構(gòu)建基于長(zhǎng)期盈利的客戶價(jià)值鏈系統(tǒng)4、大客戶銷售中面臨的四種挑戰(zhàn)5、【工具】解決問(wèn)題的工具-銷售漏斗6、客戶價(jià)值評(píng)估:客戶生命周期價(jià)值第

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【課程大綱】1、客戶關(guān)系的價(jià)值為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系管理?個(gè)人客戶VS大客戶產(chǎn)品式銷售VS價(jià)值式銷售客戶關(guān)系的種類客戶關(guān)系的三種境界基于關(guān)系的三種銷售風(fēng)格客戶關(guān)系營(yíng)銷的定義【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員系統(tǒng)了解客戶關(guān)系的價(jià)值與客戶關(guān)系管理整體思路【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師開(kāi)場(chǎng),案例分析,小組討論,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)2、客戶經(jīng)理與關(guān)系營(yíng)銷關(guān)系營(yíng)銷做什么?客戶決策心理銷售顧問(wèn)

 講師:崔恒在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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