客戶關(guān)系管理以客戶關(guān)系為導(dǎo)向的營(yíng)銷策略
客戶關(guān)系管理以客戶關(guān)系為導(dǎo)向的營(yíng)銷策略詳細(xì)內(nèi)容
客戶關(guān)系管理以客戶關(guān)系為導(dǎo)向的營(yíng)銷策略
【課程大綱】
1、 客戶關(guān)系的價(jià)值
- 為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系管理?
- 個(gè)人客戶VS大客戶
- 產(chǎn)品式銷售VS價(jià)值式銷售
- 客戶關(guān)系的種類
- 客戶關(guān)系的三種境界
- 基于關(guān)系的三種銷售風(fēng)格
- 客戶關(guān)系營(yíng)銷的定義
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員系統(tǒng)了解客戶關(guān)系的價(jià)值與客戶關(guān)系管理整體思路
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師開(kāi)場(chǎng),案例分析,小組討論,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
2、 客戶經(jīng)理與關(guān)系營(yíng)銷
- 關(guān)系營(yíng)銷做什么?
- 客戶決策心理
- 銷售顧問(wèn)的核心價(jià)值定位
- 四種習(xí)慣,四種命運(yùn)
- 處理關(guān)系銷售的誤區(qū)
- 關(guān)系式銷售人才的五種才干
- 【內(nèi)容聚焦】:**視頻展示,幫助銷售人員明晰,只有建立良好的客戶關(guān)系,才是真正有效的大客戶營(yíng)銷方法
- 【授課實(shí)踐】:視頻案例展示,小組討論,案例分析,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
3、 地緣特質(zhì)與中國(guó)式關(guān)系
- 中國(guó)文化特質(zhì)的獨(dú)特性
- 大客戶采購(gòu)行為的獨(dú)特性
- 中國(guó)客戶的公私觀念
- 中國(guó)客戶的為人處事
- 中國(guó)客戶的溝通習(xí)慣
- 中國(guó)客戶的思維方式
- 中國(guó)客戶的應(yīng)變能力
- 中國(guó)客戶對(duì)制度態(tài)度
- 【內(nèi)容聚焦】:中國(guó)文化博大精深,西方銷售方法需要改良,才能適應(yīng)中國(guó)的客戶環(huán)境。導(dǎo)師**各種案例展示,幫助學(xué)員掌握在中國(guó)特點(diǎn)環(huán)境中,應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)大客戶的銷售方法
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,案例展示,問(wèn)題討論,導(dǎo)師總結(jié)
4、 客戶需求挖掘與決策關(guān)系
- 選擇市場(chǎng)定位與策略
- 馬斯洛需求歸類方法
- 需求預(yù)測(cè)方法
- 組織需求VS個(gè)人需求
- 組織層級(jí)需求分析
- 崗位層級(jí)需求分析
- 業(yè)務(wù)需求分析方法
- 【內(nèi)容聚焦】:根據(jù)經(jīng)典需求分類方法與組織機(jī)構(gòu)需求表,幫助銷售人員掌握企業(yè)需求,決策人需求,私人需求等分類方法以及有效突破策略
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,需求工具表格展示,案例分析,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
5、 客戶需求與有效推進(jìn)
- 迅速推進(jìn)策略VS逐步推進(jìn)策略
- 自上而下策略VS自下而上策略
- 包圍中心策略VS重點(diǎn)突破策略
- 集體影響策略VS關(guān)鍵人策略
- 【內(nèi)容聚焦】:**案例展示,幫助銷售了解大客戶的經(jīng)典突破策略
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,案例展示,小組討論,案例分析,導(dǎo)師總結(jié)
6、 銷售前期關(guān)鍵動(dòng)作
- 塑造良好印象
- 實(shí)現(xiàn)特定共謀
- 引出相應(yīng)話題
- 進(jìn)行價(jià)值展示
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員了解客戶關(guān)系管理的前期關(guān)鍵動(dòng)作
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,小組討論,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
7、 如何快速建立人脈關(guān)系
- 建立人脈關(guān)系的四大準(zhǔn)則
- 變陌生拜訪為關(guān)系網(wǎng)突破
- 人脈銷售五大法則
- 人脈銷售六大建議
- 如何快速接近你想接近的人
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員掌握快速建立人脈關(guān)系的有效方法
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,案例分析,小組討論,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
8、 接近約見(jiàn)客戶
- 繪制關(guān)系圖
- 發(fā)掘客戶的關(guān)注點(diǎn)
- 客戶共謀點(diǎn)的尋找
- SPIN銷售問(wèn)話技巧
- FABE產(chǎn)品展示技巧
- 為你占用客戶時(shí)間提供價(jià)值回報(bào)
- 靈活設(shè)計(jì)接近客戶活動(dòng)和約見(jiàn)詞
- 【內(nèi)容聚焦】:**案例分析和情景模擬,幫助銷售人員掌握接近約見(jiàn)客戶的關(guān)鍵動(dòng)作
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,案例分析,情景模擬,角色扮演,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
9、 銷售中期關(guān)鍵動(dòng)作
- 加強(qiáng)客戶關(guān)系
- 建立銷售優(yōu)勢(shì)
- 屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- 處理客戶異議
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員了解客戶關(guān)系管理的中期關(guān)鍵動(dòng)作
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,小組討論,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
10、 識(shí)別客戶角色
- **步:尋找內(nèi)線
- 第二步:了解客戶內(nèi)部采購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)圖
- 第三步:確定影響采購(gòu)決策的關(guān)鍵人
- 第四步:明確關(guān)鍵人的角色與立場(chǎng)
- 第五步:與關(guān)鍵決策人建立良好關(guān)系
- 第六步:建立廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線,與所有人保持良好關(guān)系
- 【內(nèi)容聚焦】:**完整案例分析,幫助銷售人員系統(tǒng)掌握與客戶建立全面關(guān)系的有效步驟
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,案例分析,小組討論,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
11、 加強(qiáng)客戶關(guān)系
- 人情債VS人情帳
- 親進(jìn)度VS信任度
- 建立信任度關(guān)系的策略
- 建立個(gè)人信任度的七大要素
- 建立企業(yè)信任的五大保證
- 如何建立銷售壁壘
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員掌握與客戶建立深度關(guān)系的有效方法
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,案例分析,情景模擬,小組討論,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
12、 客戶異議的處理
- 什么是客戶異議
- 客戶異議的種類
- 客戶異議產(chǎn)生的情況
- 處理客戶異議的常見(jiàn)方法
- 【內(nèi)容聚焦】:**案例分析,幫助銷售人員了解客戶異議的成因,以及如何應(yīng)對(duì)各種不同的客戶異議
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),異議收集,案例分析,情景模擬,小組討論,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
13、 銷售后期關(guān)鍵動(dòng)作
- 開(kāi)展銷售談判
- 實(shí)施有效跟進(jìn)
- 后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)
- 客戶關(guān)系持續(xù)升溫
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員了解客戶關(guān)系管理的后期關(guān)鍵動(dòng)作
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,小組討論,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
14、 談判成交關(guān)鍵點(diǎn)控制
- 項(xiàng)目投標(biāo)準(zhǔn)備
- 報(bào)價(jià)與聯(lián)合投標(biāo)技巧
- 項(xiàng)目投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理
- 談判的關(guān)鍵策略
- 價(jià)格談判的技巧
- 有效成交技巧
- 【內(nèi)容聚焦】:**案例分析,幫助銷售人員了解談判成交階段的關(guān)鍵動(dòng)作,以及掌握有效的談判策略及技巧
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,談判案例分析,小組討論,情景模擬,角色扮演,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
15、 實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的終極目標(biāo)
- 孕育階段策略
- 初期階段策略
- 穩(wěn)定階段策略
- 戰(zhàn)略合作伙伴策略
- 【內(nèi)容聚焦】:幫助銷售人員系統(tǒng)了解客戶關(guān)系管理的全貌,以及如何與客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,客戶關(guān)系管理模型展示,案例分析,小組討論,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
更多客戶關(guān)系內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(課程背景社會(huì)組織在高速發(fā)展過(guò)程中,從技術(shù)到營(yíng)銷、從管理到服務(wù)、從平臺(tái)到終端,創(chuàng)新始終在推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展。是否還能產(chǎn)出更多的創(chuàng)新來(lái)給企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)、銷量、減少成本,加強(qiáng)管理,提升更高的客戶滿意度,更高的客戶忠誠(chéng)度,是當(dāng)今企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者在實(shí)際工作過(guò)程中,需要運(yùn)用思維模式去解決各種問(wèn)題,但卻常遇見(jiàn)許多難題如:思維不完整,
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大客戶銷售技巧與關(guān)鍵點(diǎn)控制(課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績(jī)來(lái)自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績(jī)徘徊不前,80的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的??蛻舻闹艺\(chéng)度決定了其業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性,而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績(jī),銷售人員必須學(xué)會(huì),如何在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),以空杯心態(tài)來(lái)打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時(shí)不斷的提升自己在大
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非職權(quán)影響力 05.23
非職權(quán)影響力(課程背景動(dòng)蕩和不可預(yù)見(jiàn)的變化是當(dāng)今社會(huì)的主題企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付出了沉重的代價(jià)?!敖鹑诤[”、“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”……無(wú)數(shù)灰暗的字眼沖擊著我
講師:崔恒詳情
中國(guó)政府客戶關(guān)系銷售技巧?課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績(jī)來(lái)自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績(jī)徘徊不前,80的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的。客戶的忠誠(chéng)度決定了其業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性,而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績(jī),銷售人員必須學(xué)會(huì),如何在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),以空杯心態(tài)來(lái)打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時(shí)不斷的提升自己在大客
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