員工職業(yè)化課程體系

夯實(shí)基礎(chǔ)----優(yōu)秀班組長(zhǎng)職業(yè)化訓(xùn)練【課程背景】生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)是車(chē)間生產(chǎn)一線的管理者和監(jiān)督者,是企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的促進(jìn)者,起著溝通、引導(dǎo)、監(jiān)管、鼓舞士氣的重要作用,一個(gè)車(chē)間如果沒(méi)有優(yōu)秀的生產(chǎn)一線班組長(zhǎng),那么員工工作的積極性將大大降低,產(chǎn)品的生產(chǎn)效率也將下降。——張瑞敏生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)是產(chǎn)品生產(chǎn)的最直接的組織者!生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)管理技能提升決定了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的高效

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《銷(xiāo)冠職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》講師:李洋企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展,離不開(kāi)職業(yè)化的員工隊(duì)伍,對(duì)于處在職場(chǎng)的員工,如何才能更快、更好的適應(yīng)職場(chǎng)和企業(yè)的需要,如何在完善自己的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,一直是企業(yè)和員工關(guān)注的話題。近年來(lái),隨著一些90,95后一代的年輕人步入職場(chǎng),原來(lái)簡(jiǎn)單的職業(yè)化培訓(xùn)、灌輸式的教育已經(jīng)越來(lái)越顯得蒼白無(wú)力。我們推廣的職業(yè)化就是一種工作狀

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《實(shí)戰(zhàn)新員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》講師:李洋企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展,離不開(kāi)職業(yè)化的員工隊(duì)伍,對(duì)于處在職場(chǎng)的員工,如何才能更快、更好的適應(yīng)職場(chǎng)和企業(yè)的需要,如何在完善自己的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,一直是企業(yè)和員工關(guān)注的話題。近年來(lái),隨著一些90,95后一代的年輕人步入職場(chǎng),原來(lái)簡(jiǎn)單的職業(yè)化培訓(xùn)、灌輸式的教育已經(jīng)越來(lái)越顯得蒼白無(wú)力。我們推廣的職業(yè)化就是一種

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《Z世代的領(lǐng)跑者--從校園到職場(chǎng)職業(yè)化第一課》課程背景:Z世代作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民,生活方式與工作方法與之前的世代相比,發(fā)生了顛覆性的變化。就全球而言,Z世代具有獨(dú)有的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和經(jīng)歷。作為邁出校門(mén)踏入職場(chǎng)的新人,普遍面臨放下書(shū)包拿起公文包的職業(yè)人角色轉(zhuǎn)換、職業(yè)化思維構(gòu)建與職場(chǎng)人際互動(dòng)技巧三方面的尷尬——1.職業(yè)人角色轉(zhuǎn)換:一時(shí)無(wú)法適應(yīng)和對(duì)職業(yè)生涯無(wú)從下

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員工職業(yè)化素養(yǎng)全面提升訓(xùn)練一、課程前言職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)人應(yīng)該具備的品質(zhì)和修養(yǎng),良好的職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)衡量一個(gè)職業(yè)人成熟度的重要指標(biāo)。職業(yè)素養(yǎng)具有十分重要的意義,從個(gè)人的角度來(lái)看,個(gè)人缺乏良好的職業(yè)素養(yǎng),就很難取得突出的工作業(yè)績(jī);從企業(yè)的角度來(lái)看,唯有擁有具備較高職業(yè)素養(yǎng)的員工隊(duì)伍才能實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展,因?yàn)楦呗殬I(yè)素養(yǎng)員工可以幫助企業(yè)節(jié)省成本,提高效率,提升業(yè)績(jī),從而

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班組長(zhǎng)職業(yè)化素養(yǎng)提升一、課程前言班組長(zhǎng)是企業(yè)的基礎(chǔ)干部,在企業(yè)中肩負(fù)重要的作用,他們的行為不僅決定企業(yè)效率的高低,甚至決定著企業(yè)的生死。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),是公司管理隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有了一只優(yōu)秀的管理隊(duì)伍,誰(shuí)就能成為王者。提升班組長(zhǎng)的自我認(rèn)知、職業(yè)素養(yǎng)和管理能力,是企業(yè)永恒的話題。本課程通過(guò)職業(yè)素養(yǎng)、情緒與壓力管理、時(shí)間管理、形象管理等模塊的學(xué)習(xí),全

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職業(yè)化正行為的塑造   課時(shí):6H

職業(yè)化正行為的塑造——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:職業(yè)是人們生存、生活、發(fā)展的必要條件,是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。當(dāng)我們成為一名職業(yè)人時(shí),就必須樹(shù)立起職業(yè)意識(shí)、職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)精神。在現(xiàn)代企業(yè)中,很多員工對(duì)于自身職業(yè)??認(rèn)知有偏差;簡(jiǎn)單把?作看做是謀??段,對(duì)?作的價(jià)值看待有偏差;根據(jù)以前的習(xí)慣適應(yīng)職場(chǎng),對(duì)同事關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠全?;職業(yè)化?態(tài)尚未建?起來(lái),不能

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新生代的職業(yè)化素養(yǎng)——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:職業(yè)素養(yǎng)一直以來(lái)都是困擾企業(yè)的問(wèn)題,這不僅僅是企業(yè)問(wèn)題,更是社會(huì)問(wèn)題。在日常工作中往往職業(yè)素養(yǎng)能夠影響一個(gè)人的態(tài)度、能力、行為、績(jī)效,更可以影響整個(gè)企業(yè)發(fā)展。一個(gè)員工的職業(yè)素養(yǎng)也影響著管理者的管理行為,甚至可能會(huì)影響企業(yè)文化。那么在員工職業(yè)素養(yǎng)的培育上,很多課程都凸顯出缺失針對(duì)性的問(wèn)題,使素質(zhì)素養(yǎng)的教

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企業(yè)員工職業(yè)化修煉【課程收益】解除作為"職業(yè)人"的各種焦慮和疑惑、甚至恐懼的消極心理,樹(shù)立起職業(yè)人士的積極心態(tài)了解企業(yè)運(yùn)作的普遍規(guī)律,掌握工作者應(yīng)具備的各種職業(yè)素質(zhì)掌握科學(xué)的工作方式及解決問(wèn)題的基本方法掌握人際關(guān)系、溝通、時(shí)間管理、有效的會(huì)議、演講等職業(yè)技巧【課程對(duì)象】希望提升自身"職業(yè)化"水準(zhǔn)的本企業(yè)員工從別的企業(yè)轉(zhuǎn)

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從優(yōu)秀邁向卓越:?jiǎn)T工職業(yè)化修煉【課程介紹】??21世紀(jì)的三大主流的兩大亮點(diǎn)是失業(yè)與學(xué)習(xí),每個(gè)人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,對(duì)自己有沒(méi)有更準(zhǔn)確的定位和目標(biāo),本課程正是圍繞著如何由普通員工快速質(zhì)變?yōu)閮?yōu)秀員工為核心,從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手,將深?yuàn)W的理論通俗化,將成長(zhǎng)的關(guān)鍵條理化,簡(jiǎn)明扼要的向大家介紹實(shí)用

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職業(yè)化心態(tài)打造[課程價(jià)值——八大成果]激發(fā)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、感恩意識(shí);提升團(tuán)隊(duì)的自發(fā)能力、創(chuàng)新能力,協(xié)作能力、溝通能力;[授課模式——六位一體]規(guī)則講解+角色扮演+情景模擬+冥想引導(dǎo)+心靈對(duì)話+落地作業(yè)[課程大綱——六度強(qiáng)化]第一單元破產(chǎn)公司上游戲道具:白紙+彩筆+透明膠單+剪刀游戲規(guī)則:略單元成果——激發(fā)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)+憂患意識(shí)第二單元齊

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《新員工角色認(rèn)知與職業(yè)化素養(yǎng)》培訓(xùn)課程大綱【課程收益】通過(guò)培訓(xùn),可以幫助新進(jìn)員工:1.解除困惑,少走彎路,少付代價(jià),樹(shù)立信心,快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;?2.明確人生目標(biāo),做好職業(yè)規(guī)劃,把個(gè)人目標(biāo)融入到企業(yè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共贏;?3.調(diào)整心態(tài),改變意識(shí),謙卑務(wù)實(shí),培養(yǎng)合作精神,快速融入團(tuán)隊(duì);?4.培養(yǎng)職業(yè)精神,注意職業(yè)形象,成為新一代優(yōu)秀的企業(yè)人。【培訓(xùn)對(duì)象】銀行新入行員

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《管理者職業(yè)化技能修煉》課程大綱【課程背景】任何一家規(guī)模以上企業(yè)的戰(zhàn)略方向確定以后,在運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行過(guò)程中首要解決的都是干部管理能力提升的問(wèn)題。只有務(wù)實(shí)、高效的干部梯隊(duì),在實(shí)踐中才能真正為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航。本課程旨在幫助學(xué)員建立職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,掌握相關(guān)技能,從而達(dá)到自我革新,同時(shí)通過(guò)大量管理工具的演練應(yīng)用,提升學(xué)員在工作布置督導(dǎo)與控制、管理工作中的溝通

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《職業(yè)化思維塑造與內(nèi)驅(qū)力提升》【課程背景】大學(xué)生最初踏入職場(chǎng),會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題:由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑;由于不適應(yīng)職場(chǎng)規(guī)則而導(dǎo)致人際關(guān)系不理想,自信心受挫;由于個(gè)人英雄主義,缺乏團(tuán)隊(duì)精神而導(dǎo)致很難融入團(tuán)隊(duì);很多人表現(xiàn)出:峙才孤傲,夸夸其談,眼高手低,心氣浮躁;沮喪之余,不反求諸己,自我檢討,反而頻繁跳槽,給企業(yè)和個(gè)人都帶來(lái)?yè)p失。對(duì)于一個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)

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《職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、VUCA時(shí)代的到來(lái),人力資本的優(yōu)劣關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成敗,乃至民族國(guó)家的偉大復(fù)興。企業(yè)基于不同發(fā)展階段,所需求的人員定位不同,要求各異。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng),迅速而明確地找到自己的定位和職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),成為絕大多數(shù)員工心中最大的困惑。這種情況曠日持久,亟待專(zhuān)業(yè)職業(yè)規(guī)劃師協(xié)助解決。但真正

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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