時(shí)間管理課程體系
光陰鑠金－高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
課程大綱CourseOutline第1單元狀況評(píng)估—有效時(shí)間管理步1.1時(shí)間的特性1.2效率低下的10大殺手流程繁雜職責(zé)不清文山會(huì)海突發(fā)事件后知后覺完美主義英雄主義缺乏自律不良習(xí)慣溝通不良研討：我們公司前三項(xiàng)分析視頻案例：毀滅1研討：劉易斯犯了哪些錯(cuò)？1.3時(shí)間管理發(fā)展歷程備忘錄未雨綢繆優(yōu)先順序案例：鋼鐵大王卡耐基的煩惱第四代時(shí)間管理自我測(cè)試：你有時(shí)間意識(shí)嗎
講師：董栗序在線咨詢下載需求表
單元：時(shí)間管理與組織文化管理游戲：如何才能將所有的物品放置到容器中？講授內(nèi)容：1.時(shí)間是什么？時(shí)間的哲學(xué)命題！2.時(shí)間管理與組織文化（GE/WALMART/HAIER）3.時(shí)間管理十八個(gè)誤區(qū)4.時(shí)間管理的實(shí)驗(yàn)第二單元：時(shí)間管理的正確觀念風(fēng)格測(cè)試：您是工作狂嗎？工作是否影響了您的家庭和婚姻生活？講授內(nèi)容：1.時(shí)間的四大特性2.時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)3.時(shí)間管理的觀念誤
講師：郭文智在線咨詢下載需求表
高效時(shí)間管理與效率提升 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
講：揭秘時(shí)間管理的本質(zhì)意義1、什么是時(shí)間？2、時(shí)間有四項(xiàng)獨(dú)特性3、正確定義時(shí)間管理測(cè)一測(cè)：時(shí)間管理能力自我測(cè)評(píng)4、到底是什么扼殺了你的時(shí)間第二講：時(shí)間管理四個(gè)象限及要事取舍原則1、首先，明確你的價(jià)值觀例：價(jià)值觀列舉2、要事：工具1：時(shí)間管理矩陣應(yīng)用3、不合理時(shí)間配置的嚴(yán)重后果4、時(shí)間配置觀人生（成功人士的工作與時(shí)間劃分）課堂練習(xí)：情景分析5、尋找您的高效時(shí)間
講師：彭智平在線咨詢下載需求表
引言-學(xué)習(xí)目的、內(nèi)容和方法講時(shí)間與時(shí)間價(jià)值觀（D1：上午）—什么是時(shí)間？--名人論時(shí)間--正確的時(shí)間價(jià)值觀－測(cè)定我們的時(shí)間管理水平--怎樣管理好我們的有限時(shí)間？第二講我們的時(shí)間管理困惑（D1：上午）—工作不能按期完成—工作啟動(dòng)，無從下手—很難把握工作的輕重緩急—用于自己的生活時(shí)間太緊張—70的思想壓力是時(shí)間管理問題第三講高效利用時(shí)間的六種工具與應(yīng)用訓(xùn)練—日常
講師：金井露在線咨詢下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：2H
□樹立正確的時(shí)間觀 →人類對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí) →時(shí)間的四個(gè)獨(dú)特性 →時(shí)間的價(jià)值 →浪費(fèi)時(shí)間常見因素分析（150種） □時(shí)間管理的意義 →時(shí)間管理的演進(jìn) →時(shí)間管理的本質(zhì) →時(shí)間管理的“三效” →時(shí)間管理的獲益 □時(shí)間管理的原則與方法 →目標(biāo)管理的SMART原則 →80/20原則 →4D原則 →優(yōu)先矩陣原則 →計(jì)劃性原則（5W2H）
講師：云舒在線咨詢下載需求表
一、人為什么要對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理１、人生的目的是什么？２、什么是人生價(jià)值３、如何才能提升人生價(jià)值？二、你的時(shí)間哪里去了１、疏理自己昨天的時(shí)間２、對(duì)自己昨天的時(shí)間進(jìn)行分析３、你昨天的時(shí)間哪些是不價(jià)值的，哪些是沒有價(jià)值的４、第五代時(shí)間與前四代時(shí)間管理的區(qū)別三、造成你時(shí)間無效的原因分析１、無計(jì)劃，沒有學(xué)習(xí)過時(shí)間管理２、缺執(zhí)行，沒有專注當(dāng)下的事，沒有想更加優(yōu)秀３、標(biāo)準(zhǔn)低
講師：高先林在線咨詢下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
據(jù)日本學(xué)者統(tǒng)計(jì)，我們平均每八分鐘會(huì)受到一次打擾，平均每次打擾用時(shí)大約是五分鐘，算下來一天中總共浪費(fèi)掉的時(shí)間大約有四個(gè)小時(shí)。雖然時(shí)間資源是非可再生的，但是我們可以對(duì)它進(jìn)行有效地管理。每一個(gè)職場(chǎng)人都承擔(dān)著巨大的壓力，如何提高工作效率、做出卓越的業(yè)績(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的職場(chǎng)立于不敗之地？高效的時(shí)間管理就顯得至關(guān)重要了?？墒菚r(shí)間管理是一個(gè)廣義的概念，對(duì)它進(jìn)行聚焦后我們
講師：張文軍在線咨詢下載需求表
《管理者的時(shí)間管理與計(jì)劃制定》 課時(shí)：6H
課程大綱/要點(diǎn)：講從時(shí)間管理理論的演進(jìn)中學(xué)習(xí)時(shí)間管理之道1.時(shí)間管理概述2.代時(shí)間管理：備忘錄型的時(shí)間管理3.第二代時(shí)間管理：計(jì)劃清單或記事簿型的時(shí)間管理4.第三代時(shí)間管理：價(jià)值觀型的時(shí)間管理5.第四代時(shí)間管理：以原則為中心的時(shí)間管理6.時(shí)間的特性與價(jià)值7．時(shí)間管理中為重要的思維定式以終為始；效能；要事先做；做正確的事第二講時(shí)間管理在生活中的運(yùn)用時(shí)間管理在生
講師：李彥池在線咨詢下載需求表
2017加強(qiáng)實(shí)時(shí)間管理與提高工作效率 課時(shí)：1H
引言：匆匆——時(shí)間都到哪里去了節(jié)自省法則——分析時(shí)間的使用方式一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性未被意識(shí)到的6種時(shí)間浪費(fèi)規(guī)避時(shí)間管理不善的問題二、掃除時(shí)間管理的心理障礙用自尊心強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)讓拖延得到有效控制決策時(shí)不再猶豫三、追蹤你的時(shí)間使用狀況用列表作為工具列一份時(shí)間開銷清單診斷自己的時(shí)間管理能力四、出色的自我時(shí)間規(guī)劃5步完成個(gè)人時(shí)間規(guī)劃個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的6種
講師：王興茂在線咨詢下載需求表
課程大綱： 破冰課程導(dǎo)入 章：什么是時(shí)間管理，時(shí)間管理的意義 案例：細(xì)分人的一生。。。。。。 時(shí)間管理的概念 第二章做事按輕重緩急 案例：為什么經(jīng)理在加班，而下屬在休閑？ 1、ABC法； 2、目錄卡/報(bào)事貼法； 3、回報(bào)法； 4、8020法則 5、帕累托法則； 第三章克服困難、掃清障礙、設(shè)定目標(biāo)并分段處理 1、案例：目標(biāo)是如何得來的
講師：王藝霖在線咨詢下載需求表
《高效時(shí)間管理》 王囈老師 課時(shí)：6H
開篇：時(shí)間管理能力測(cè)試講：認(rèn)識(shí)篇一、時(shí)間的定義二、時(shí)間的特征三、危險(xiǎn)的時(shí)間管理信號(hào)四、兩種時(shí)間管理心態(tài)五、時(shí)間管理的對(duì)象六、時(shí)間管理的本質(zhì)七、時(shí)間管理的關(guān)鍵案例：董事長(zhǎng)的時(shí)間誤區(qū)第二講：分析篇案例：一、時(shí)間殺手二、思考浪費(fèi)時(shí)間的原因三、時(shí)間管理的意義四、時(shí)間與生活態(tài)度五、主管、客觀浪費(fèi)時(shí)間的原因第三講：提升篇一、時(shí)間管理常規(guī)步驟二、設(shè)定目標(biāo)的步驟三、制定工作
講師：王囈在線咨詢下載需求表
一、從管理看“時(shí)間”1、什么是時(shí)間2、什么是時(shí)間管理3、時(shí)間浪費(fèi)到哪里去了-情景演示，案例分析二、高效的時(shí)間管理1、時(shí)間分配原則2、時(shí)間分類原則3、小心“末期效應(yīng)”4、時(shí)間的ABC管理5、決策時(shí)間6、分段管理與自適應(yīng)周期7、倒計(jì)時(shí)管理-情景演示，案例分析三、突發(fā)事件處理1、制定《工作時(shí)間周期表》2、日常時(shí)間分配優(yōu)先級(jí)3、突發(fā)事件處理-情景演示，案例分析四、團(tuán)
講師：金元慶在線咨詢下載需求表
單元一：“管理時(shí)間”與時(shí)間管理學(xué)員實(shí)際案例分析，理解時(shí)間管理原則極其在企業(yè)中的應(yīng)用。掌握以原則為中心的時(shí)間管理方法，真正關(guān)注目標(biāo)與要事。學(xué)習(xí)執(zhí)行時(shí)間管理計(jì)劃的方法和技巧，讓有效的計(jì)劃真正得到實(shí)施·時(shí)間管理，事件管理·我們可以選擇事件，主動(dòng)控制時(shí)間·明確自己的目標(biāo)·區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念單元二：優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理本課學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)清自己工作的主要結(jié)
講師：李禹成在線咨詢下載需求表
一、破冰與課程啟示二、時(shí)間管理的涵義1、時(shí)間管理的定義2、優(yōu)秀者的表現(xiàn)3、不足者的表現(xiàn)（1）不足者需提升的觀念（2）不足者提高的方法三、高效能人士的良好習(xí)慣：要事1、要事：自我管理的原則2、高效的時(shí)間運(yùn)用規(guī)則讓你事半功倍3、找到有效的時(shí)間管理方法4、時(shí)盡其用、提高時(shí)間利用效率四、六種時(shí)間管理方法1、GTD2、6點(diǎn)優(yōu)先工作制3、帕累托原則4、麥肯錫30秒電梯理
講師：鄧艷在線咨詢下載需求表
一、阻礙時(shí)間管理的因素何為時(shí)間管理時(shí)間管理與經(jīng)營(yíng)人生快快樂樂工作，輕輕松松收獲時(shí)間管理小測(cè)試二、時(shí)間管理的運(yùn)用時(shí)間管理的十大關(guān)鍵因素時(shí)間管理的誤區(qū)時(shí)間管理的四象限80/20原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用時(shí)間管理具體方法節(jié)約時(shí)間游戲三、提升組織時(shí)間效益在組織中推行戰(zhàn)略規(guī)劃管理和目標(biāo)計(jì)劃管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是宏觀的時(shí)間管理企業(yè)目標(biāo)管理是企業(yè)中觀的時(shí)間管理行動(dòng)計(jì)劃是企業(yè)微觀的
