時間管理課程體系
【課程內(nèi)容介紹】 講目標設定與時間管理 1.目標設定的意義 2.有效目標的特質(zhì) 3.目標的種類與作用 4.三個層級的目標 第二講從時間管理理論的演進中學習時間管理之道 1.時間管理概述 2.代時間管理：備忘錄型的時間管理 3.第二代時間管理：計劃清單或記事簿型的時間管理 4.第三代時間管理：價值觀型的時間管理 5.第四代時間管理：以
講師：張理軍在線咨詢下載需求表
開篇死神的賬單一、對時間的認識1、時間的定義2、什么是時間管理二、時間管理的關鍵1、時間價值表2、時間價值計算法3、你的時間價值三、時間管理的方法1、四象限工作分類2、杯子理論四、時間管理七步訓練法1、練習與自測2、分析時間管理系統(tǒng)3、劃分任務類型，掌握輕重緩急4、找出適合自己的時間管理方法5、時間的細化管理6、謀殺時間的兇手7、思考關于時間的問題五、時間管
講師：胡雪力在線咨詢下載需求表
營銷人員時間管理培訓 課時：6H
一、時間管理理論的發(fā)展1、代理論2、第二代理論3、第三代理論4、第四代理論5、第五代時間管理二、時間管理的概念1、時間管理小故事2、時間管理內(nèi)涵3、何謂時間管理4、時間管理的元素5、時間管理的關鍵案例：高效人士與低效人士的時間運用差別案例：看《反恐24小時》，學時間管理技巧三、對時間管理認識與時間資產(chǎn)盤點1、學習時間管理的理由2、時間管理的三種職能3、時間管
講師：胡一夫在線咨詢下載需求表
時間管理的意義與目的 什么是時間管理 時間的特性 時間的意義 時間管理的迷失 你善于管理時間嗎 時間管理現(xiàn)狀診斷 時間管理的陷阱 時間管理象限 時間管理的四個象限 效率與效能 決戰(zhàn)第二象限 如何有效的提高工作效率 有效的利用80/20法則 把目標訂高點 有效的授權 明確優(yōu)先順序 制作待辦工作清單 別讓時間從指縫中溜走
講師：賈長松在線咨詢下載需求表
部分、時間概論 1.時間概念 2.時間的特性 3.浪費時間的緣由-搞清楚自己的角色 第二部分、角色定位是操控時間的前提 1.組織中的位置 2.授權與受權之思維 第三部分、操控時間的捷徑 1篤定目標與計劃 1.1寫在紙上的目標 1.2事先作出計劃 1.3運用80/20規(guī)則 1.4你的ABCDE 2弱鏈條項及限制因素 2.1什么是
講師：李華在線咨詢下載需求表
《時間管理》 （李罡老師） 課時：6H
一、認識時間管理1、時間管理測試2、什么是時間管理二、浪費時間的原因分析1、浪費時間的主觀原因（1）目標不明確（2）拖延癥（3）缺乏優(yōu)先次序（4）做事有頭無尾（5）缺乏條理與整潔（6）授權效果不佳（7）不會拒絕別人的請求（8）消極思考2、浪費時間的客觀原因（1）組織方面浪費時間（2）工作系統(tǒng)浪費時間（3）生活條件浪費時間三、時間管理方法1、時間日志（1）巨大
講師：李罡在線咨詢下載需求表
高效能人士的時間管理班 課時：6H
單元：時間管理的基本概念 課堂練習：感悟“一寸光陰一寸金” 課堂小組討論 時間的基本定義 視頻分享：時間的四大特點 時間管理的九大誤區(qū) 時間管理就是管理時間本身； 決策時猶豫不決； 超人現(xiàn)象：精神與體力超負荷； 習慣拖延：明日復明日，明日何其多； 效率=效果？（時間，質(zhì)量，成本） 開門辦公，不會說“不”； 過分追求完美主義； 迷
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分秒必爭--解放軍的時間管理 內(nèi)訓 課時：6H
前言：時間管理對于你意味著什么？【解放軍案例】《亮劍》李云龍：“戰(zhàn)場上一分鐘決定勝負！”【學員互動】時間的定義---組詞填空：軍人說，時間就是“戰(zhàn)機”；醫(yī)生，老師，企業(yè)家……對時間的理解【管理測試】你的時間安排是否合理？（游戲環(huán)節(jié)、思考環(huán)節(jié)、講師點評環(huán)節(jié)）【小組討論】時間管理對于你意味著什么？單元兵貴神速、分秒必爭---解放軍時間管理的精髓一、解放軍優(yōu)質(zhì)的組
講師：李軍在線咨詢下載需求表
課程大綱： 章：認識時間 1、時間的特性 2、時間可否管理 3、如何管理時間 第二章：了解時間管理的現(xiàn)狀 你是如何管理自己時間的 小組討論 第三章：時間管理的陷阱 1、滑到哪里是哪里 2、不好意思拒絕別人 3、拖延 4、不速之客 5、會議病 6、文件滿桌病 7、事必親躬 第四章：如何跨越時間陷阱 1、明確目標 2、去除不必
講師：崔冰在線咨詢下載需求表
講：是誰偷走了我們的時間？四、運用思維導圖確定目標的一、時間是有價值的資本二、掌控自己的時間三、抓住“時間的竊賊”五、明確自己的主要角色第二講：高效時間管理的原則一、制定激勵自己的目標二、目標方法分析三、行動與訓練:制定目標四、帕累托原理五、制訂書面計劃和行動計劃六、行動與訓練:帕累托原理七、計劃就是贏得時間八、重要的計劃原則是形成書面文字九、行動與訓練:制
講師：劉國柱在線咨詢下載需求表
模塊一時間管理全接觸互動案例：她是如何發(fā)現(xiàn)的？-一了解時間-二浪費時間的現(xiàn)象-模塊二宏觀時間管理:管理你的人生-一改變時間管理觀念-二互動：宏觀時間管理的方法-模塊三微觀時間管理:擠出海綿里的水-互動練習：微觀時間管理的具體方法-模塊四高效率工作的秘訣-一、高效率的重要性-二、提高工作效率的竅門與工具-三、互動：貴在執(zhí)行
講師：董權恩在線咨詢下載需求表
一、了解與認識時間是什么？n互動討論：你一生究竟有多少時間？n時間的特性ü供給毫無彈性ü無法積蓄ü無法代替ü無法失而復得n不善于利用時間的觀念ü視時間為主宰ü視時間為敵人ü視時間為奴隸n案例分析：某主任的每分鐘值多少錢？二、時間管理的陷阱及其對策n互動討論：某主任的時間哪里去了？1、豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里！ü沒時間計劃ü工作是程序化、規(guī)律化，根本沒
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
卓越時間管理 羅剛老師 課時：6H
篇：認識時間—你熟悉而又陌生的生命元素引子互動：計算您還剩多少工作時間？互動解析：除去各種“支出”，你真正用于工作的時間所剩無幾。1、你對時間的感覺不準 2、時間的六大特性 3、時間的六大分類 4、三大時間殺手 5、六大時間陷阱案例分享：喬布斯的時間管理案例解析：喬布斯說：自覺自律才能自強，這一切必須源于有效的時間管理。第二篇：時間管理診斷—認清你的
講師：羅剛在線咨詢下載需求表
單元一：“管理時間”與時間管理學員實際案例分析，理解時間管理原則極其在企業(yè)中的應用。掌握以原則為中心的時間管理方法，真正關注目標與要事。學習執(zhí)行時間管理計劃的方法和技巧，讓有效的計劃真正得到實施時間管理，事件管理我們可以選擇事件，主動控制時間明確自己的目標區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念單元二：優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理本課學習，學員能夠認清自己工作的主要結(jié)果，圍繞
