《高效執(zhí)行力打造》

  培訓講師:閆保利

講師背景:
閆保利老師——員工持續(xù)成長管理有效提升打造高績效團隊【ITT國際注冊高級培訓師導師;CG國際TTT授證導師】【IPA美國注冊國際高級人才發(fā)展培訓師】【中國管理科學學會培訓中心職業(yè)技能培訓專業(yè)人才庫認證企業(yè)高級培訓師】【中國商業(yè)聯(lián)合會認證高級 詳細>>

閆保利
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《高效執(zhí)行力打造》詳細內(nèi)容

《高效執(zhí)行力打造》

-800735-725170高效執(zhí)行力
——12堂執(zhí)行力課程,迅速提升你的戰(zhàn)斗力
「 打造管理技術(shù),提升領(lǐng)導藝術(shù) 」
【課程背景】
為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?
原因是因為執(zhí)行力不足導致!
為什么好的決策總是一而再、再而三的付之東流?
原因是因為執(zhí)行力不強導致!
為什么付出比計劃多了10倍的努力,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?
原因是遭遇了執(zhí)行力黑洞!
執(zhí)行力就是你在職場的生命力,職業(yè)生涯是否成功在很大程度上取決于執(zhí)行力!
保利老師以多年經(jīng)驗,為你帶來12堂高效執(zhí)行力課程,教你做執(zhí)行,拿結(jié)果!
【課程特色】
講解獨到:
經(jīng)典案例與講師多年精研的理論相結(jié)合,讓你一學就會
教與練結(jié)合:
有效的方法與實用的工具相結(jié)合,讓落地不再難
【課程收獲】
責任心:責任是執(zhí)行的前提,引導學員培養(yǎng)100%責任意識,不找借口,主動承擔,必拿結(jié)果,不言放棄。
-800735-718185行動力:引導學員養(yǎng)成科學計劃、持續(xù)改進的意識和習慣,教會學員做執(zhí)行的2大思維和3大方法,讓執(zhí)行力提升有章可循。
推進力:引導學員養(yǎng)成鎖定考核指標(客戶導向)、持續(xù)跟進(結(jié)果導向)的意思和習慣,以確保組織效能實現(xiàn)。
【課程內(nèi)容】
第一部分【什么是執(zhí)行力】
:執(zhí)行力的主要障礙分析
執(zhí)行的三大障礙:人治文化/模糊文化/圈子文化
獨立人格:獨立承擔責任/獨立履行原則
:執(zhí)行的定義
執(zhí)行就是把目標變結(jié)果
遇見結(jié)果的4A工具
:執(zhí)行的核心-結(jié)果
工作中的任務與結(jié)果
任務與結(jié)果的三大區(qū)別
第二部分【如何做執(zhí)行人才】
:執(zhí)行人才的共同特點:100%責任
執(zhí)行人才與什么有關(guān)?
執(zhí)行人才的共同特點:責任
工具:責任轉(zhuǎn)化句式
:執(zhí)行人才的三大要素
服從:不理解也要先執(zhí)行
主動:主動和被動的差別在哪里
自律:領(lǐng)導不再也積極
:執(zhí)行力的兩大思維
-800735-718185外包思維:外包標準等于交換標準
重點思維:四象限-時刻掌控重點,防止走偏
第三部分【高效執(zhí)行方法論】
:執(zhí)行力流程運作的三段論
事前準備:決心第一,成敗第二
事中執(zhí)行:速度第一,完美第二
事后結(jié)果:結(jié)果第一,理由第二
:執(zhí)行力的三大方法
復述承諾法:復述指令,并承諾結(jié)果
分解法:由大到小、由復雜到簡單
多方協(xié)同法:請教上級/請教同事
:執(zhí)行力的方向-客戶價值
讓客戶滿意是執(zhí)行的方向
客戶價值的4個維度
內(nèi)部客戶價值理念
執(zhí):執(zhí)行力的段位分析-自我評估
九段秘書案例
你的思考:哪段貴?
作業(yè):你的崗位九段如何設計
第四部分【持續(xù)精進-執(zhí)行后如何復盤】
:執(zhí)行后的工作匯報
案例:幾點開會
結(jié)構(gòu)化匯報的4個特點
:執(zhí)行后的復盤
回顧流程:執(zhí)行的動作到位了嗎
-800735-718185對標目標:結(jié)果和目標是否對應
分析差異:結(jié)果和目標的差異在哪里
總結(jié)改進:改進的方向在哪里
「 科學管理 有效提升 」

 

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