執(zhí)行力課程體系
目標課程通過樹立員工工作的陽光積極心態(tài)，提升員工的職業(yè)化，調(diào)動員工積極向上自動自發(fā)的工作精神和熱情，提高工作效率和執(zhí)行力；清晰工作的意義和價值觀，認識到公司是自我生存發(fā)展的平臺，熱愛工作，感恩工作，感恩公司，做為員工自己是工作的主人，為組織工作，為家人工作，為自己的未來工作，為成功的職業(yè)生涯工作；明確確立個人與公司、工作伙伴是同舟共濟的關系，應以高度的責任感
講師：鞏頤璇在線咨詢下載需求表
打造卓越執(zhí)行力 課時：6H
《打造卓越執(zhí)行力》課程大綱問題：1、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會人訓練成公司人？2、為什么中國企業(yè)的員工商業(yè)人格普遍缺失？3、為什么企業(yè)里會潛伏那么多植物人（有生命無意識的人）？4、為什么下屬說你是老好人，領導卻說你是心太軟？5、為什么下屬提供的總不是你想要的結果？6、為什么部門之間總是隔著一堵墻？7、為什么事情沒做好都會向外找借口，找不到責任人
講師：陶思豫在線咨詢下載需求表
向西點學習：總裁執(zhí)行模式 課時：12H
課程大綱課程背景：-第二次世界大戰(zhàn)之后，在全球500強中，從美國西點軍校畢業(yè)出來的董事長有1000多位，副董事長有2000多位，總經(jīng)理或者董事這一級的人才則高達5000多位。世界上也許沒有任何一家商學院能夠培養(yǎng)出這么多的商業(yè)領袖！為什么不是商學院培養(yǎng)了企業(yè)領導人，而是西點軍校呢？-我在西點只待了兩個小時，但一下子就把我兩年來思考的問題解決了如果說90年代萬科
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執(zhí)行與溝通 課時：6H
執(zhí)行與溝通課程簡介：課程的特點是：1、實用性強。2、系統(tǒng)性好。3、點穴到位。摒棄了單純的灌輸培訓的缺點，通過經(jīng)典的案例剖析，互動和游戲演練，重在當場打開學員的心門，有效觸動學員的思想深處。授課老師陶思毓先生從事培訓事業(yè)18年，具有豐富的企業(yè)經(jīng)歷和培訓經(jīng)驗，曾任某家中國500強企業(yè)高管，目前是杭州久盛企業(yè)管理咨詢公司簽約高級培訓師。是浙江省經(jīng)貿(mào)委特聘專家團成員
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執(zhí)行力實戰(zhàn)手冊 課時：12H
執(zhí)行力實戰(zhàn)手冊課程介紹：執(zhí)行管理熱門話題不是因為新穎而是因為長期被困擾我們卻冥冥不知最終被大師一語點透。關注執(zhí)行就是關注行動。關注執(zhí)行就是關注工作質量。關注執(zhí)行就是關注跨部門運作。關注執(zhí)行就是關注企業(yè)和個人未來！與以往課題不同的是，本課程注重中層干部--企業(yè)的執(zhí)行層的執(zhí)行力培訓，將徹底解決企業(yè)的行動，提升企業(yè)競爭力。是企業(yè)老板的得力助手。企業(yè)需要提升自己的執(zhí)
講師：張鐵軍在線咨詢下載需求表
課程名稱：高效執(zhí)行力日常管理必克六關1.課程大綱課程模塊內(nèi)容制度執(zhí)行力l如何開好企業(yè)這部車？l機制：保證制度執(zhí)行的制度；l4R：有效的執(zhí)行模式；lYCYA：從懸而未決到立即執(zhí)行；l訓練：結果與任務文化執(zhí)行力l商業(yè)人格塑造；l客戶價值塑造；lCOCO：適合中國企業(yè)的執(zhí)行文化；l四步法：樹旗幟、造環(huán)境、建班子、搞競爭；中層執(zhí)行力l中層執(zhí)行靠什么？l四個角色定位；
講師：高伯任在線咨詢下載需求表
現(xiàn)場管理者執(zhí)行力 課時：6H
培訓大綱一、現(xiàn)場管理的基本理念1、什么是現(xiàn)場管理2、管理者責任、權力與威信3、應提倡的管理理念二、現(xiàn)場管理者的角色定位1、角色定位管理者是企業(yè)的中流砥柱①執(zhí)行有完成任務的義務②責任要承擔所有責任③領導者確保員工以高度熱情、信心來完成任務，讓員工想干④指揮者合理組織人力、財力、物力，確保完成任務，讓員工能干⑤教練及時提供指導培訓，改善員工行動，讓員工會干⑥合作
講師：馬玉田在線咨詢下載需求表
銷售團隊執(zhí)行力提升 課時：12H
銷售團隊執(zhí)行力提升【課程背景】沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力,作為企業(yè)最重要組成部分的銷售團隊執(zhí)行力是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。銷售團隊是否具有執(zhí)行力直接影響到銷售業(yè)績,影響到企業(yè)的資源投入是否能轉化成效益,影響到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否能順利實現(xiàn)。銷售團隊中45的人都是在創(chuàng)造負效勞動，40％的人正在按照低效的標準或方法工作，只有15的人屬于正常范圍，但績效仍然不高
講師：孫巍在線咨詢下載需求表
中層經(jīng)理組織執(zhí)行力 課時：6H
【課程背景】企業(yè)運營就像一部機器，螺絲松動，一個齒輪不動或發(fā)生故障都會影響到這部機器的轉動。一個執(zhí)行者沒有執(zhí)行好就會影響全局。很多執(zhí)行問題歸結于員工的觀念和做事方式：完成任務，推卸責任，應付老板執(zhí)行力問題已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)普遍關注的一個焦點。再好的制度、再好的決策、再好的思路、再偉大的創(chuàng)想如果離開了執(zhí)行力，一切都沒有了意義?！菊n程收獲】了解組織執(zhí)行不力的現(xiàn)象、
講師：周加富在線咨詢下載需求表
電力高效執(zhí)行力建設課程收益1、幫助電力統(tǒng)一中高層管理者及基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使電力的各層級人員明確自身在電力執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應執(zhí)行的內(nèi)容。3、學習掌握有效的電力執(zhí)行力建設工具與方法，幫助電力建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天，6小時/天課程對象電力各級管理者及員工課程大綱第一篇電力執(zhí)行
講師：顧楓在線咨詢下載需求表
煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設 課時：12H
煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設課程收益1、幫助煙草企業(yè)統(tǒng)一領導、中層干部、基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使煙草企業(yè)的各層級人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應執(zhí)行的內(nèi)容。3、學習掌握有效的煙草企業(yè)執(zhí)行力建設工具與方法，幫助煙草企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天，6小時/天課程對象煙草企業(yè)各級管理者及員工
講師：顧楓在線咨詢下載需求表
醫(yī)院高效執(zhí)行力建設課程收益1、幫助醫(yī)院統(tǒng)一院領導、科主任以及醫(yī)護人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使醫(yī)院的各層級人員明確自身在醫(yī)院執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應執(zhí)行的內(nèi)容。3、學習掌握有效的醫(yī)院執(zhí)行力建設工具與方法，幫助醫(yī)院建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天，6小時/天課程對象醫(yī)院各級管理者及員工課程大綱第一篇醫(yī)院
講師：顧楓在線咨詢下載需求表
企業(yè)高效執(zhí)行力建設課程收益1、幫助企業(yè)統(tǒng)一領導、中層干部、基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使企業(yè)的各層級人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應執(zhí)行的內(nèi)容。3、學習掌握有效的執(zhí)行力建設工具與方法，幫助企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天，6小時/天課程對象企業(yè)各級管理者及員工課程大綱第一篇企業(yè)執(zhí)行力要素
講師：顧楓在線咨詢下載需求表
結果至上—團隊執(zhí)行力 課時：12H
顧問觀點：ABB公司名譽主席巴尼維克說，成功是5的戰(zhàn)略加95的執(zhí)行！關注執(zhí)行就是關注行動；關注執(zhí)行就是關注質量；關注執(zhí)行就是關注企業(yè)和個人的未來！作為老總的您應該明白沒有結果的執(zhí)行只是一個美麗的謊言，任何沒有結果的行為都是毫無價值的。員工靠結果換取薪水，企業(yè)靠結果創(chuàng)造利潤。觀念創(chuàng)造奇跡，結果改變?nèi)松?。團隊執(zhí)行不是天生就產(chǎn)生的，而是通過環(huán)境影響以及不斷訓練產(chǎn)生
講師：葉厚兵在線咨詢下載需求表
如何打造超強狼性團隊執(zhí)行力 課時：6H
如何打造超強狼性團隊執(zhí)行力課程介紹：改變觀念，建立領導和員工正確的思維方式、加強全員對工作職業(yè)化的態(tài)度。培訓收益：認知自我、為什么要在工作中做職業(yè)選手？以什么來交換工資？為什么不是我們要改變，而我要改變？自我提問，自我解決問題來引發(fā)員工思考。建立學習型企業(yè)、讓團隊及個人的執(zhí)行力瞬間成長。課程特色：瞬間提高全員狼性執(zhí)行力。不是從表，而是從本。課程大綱：▲什么是
