產(chǎn)品經(jīng)理課程體系
《產(chǎn)品經(jīng)理修煉》課程大綱課程背景隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的，互聯(lián)網(wǎng)思維沖擊各個(gè)行業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)研發(fā)型制造業(yè)壓力增大。企業(yè)的發(fā)展和生存首先需要有競爭力的產(chǎn)品，作為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵崗位產(chǎn)品經(jīng)理必然成為企業(yè)內(nèi)部各種壓力和挑戰(zhàn)的聚集點(diǎn)。但是，放眼全世界，真正優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)任何企業(yè)而言，都是非常稀缺的資源；而培養(yǎng)足夠數(shù)量、足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)任何企業(yè)而言都是一種挑戰(zhàn)，也是必須
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金牌產(chǎn)品經(jīng)理高端實(shí)踐培訓(xùn)大綱一、課程背景（Curriculumbackground）很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)還遠(yuǎn)沒有建立從概念階段到實(shí)現(xiàn)階段的產(chǎn)品流程化管理體系，每一個(gè)部門在各階段的工作各自為政，缺乏協(xié)同，造成產(chǎn)品開發(fā)不能很好地滿足客戶需求，開發(fā)周期漫長，質(zhì)量難以控制，資源難以保證，產(chǎn)品研發(fā)速度和質(zhì)量不高。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品日趨變得開發(fā)投入大，只有前期需求把握準(zhǔn)確
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《產(chǎn)品經(jīng)理核心技能高階培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
產(chǎn)品經(jīng)理核心技能高階培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)：1.了解產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)是如何運(yùn)作2.掌握產(chǎn)品經(jīng)理該具備的核心知識(shí)與技能3.熟悉產(chǎn)品經(jīng)理該如何操作營銷實(shí)務(wù)工作4.營銷與銷售之分工與配合培訓(xùn)方式：互動(dòng)式教學(xué)、案例討論、廣告討論、小組討論、模擬演練等適合對(duì)象：產(chǎn)品經(jīng)理、市場部及營銷相關(guān)人員；銷售主管設(shè)計(jì)課時(shí)：2天課程大綱：第一天（67hrs）：|分段主題|課程內(nèi)容|時(shí)間安排||
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王雨霏《銀行營銷活動(dòng)策劃產(chǎn)品經(jīng)理交叉銷售》 課時(shí)：12H
課程名稱：《銀行營銷活動(dòng)策劃》主講：王雨霏老師6-12課時(shí)【課程背景】：國內(nèi)各商業(yè)銀行在大力發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后，零售銀行業(yè)務(wù)在整體收入中的貢獻(xiàn)率越來越高。網(wǎng)點(diǎn)營銷沙龍活動(dòng)以集中舉辦、重點(diǎn)展示的方式，一方面加強(qiáng)與客戶交流的頻率和深度，吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶，另一方面便于主題營銷、客戶分層營銷、提升銷售成功率，因此也成為銀行主要營銷手段之一?！菊n程收益】：通
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課程名稱：《小微金融方案設(shè)計(jì)與商務(wù)展示》主講：楊樹峰老師12-18課時(shí)課程簡介：隨著國家金融改革的深入，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展，對(duì)銀行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的需求越來越大，要求越來越高。面對(duì)客戶的個(gè)性化需求，小微業(yè)務(wù)的產(chǎn)品組合與配置對(duì)客戶來說非常重要，定制化的要求也越來越多，所以金融方案設(shè)計(jì)能力成為目前客戶經(jīng)理必備技能之一。同時(shí)面對(duì)激烈的市場競爭如何做到高效營銷也是人
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
|課時(shí)：14小時(shí)（2天）||成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)|課程收益□課程在對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)職責(zé)、定位、技能的介紹基礎(chǔ)上，通過結(jié)合各種案例練習(xí)及討論分析，從而培訓(xùn)學(xué)員如何做好產(chǎn)品經(jīng)理。整個(gè)課程通過產(chǎn)品管理的流程為軸線，先講市場調(diào)研，市場信息分析如市場規(guī)劃、產(chǎn)品需求提取、產(chǎn)品的定位、規(guī)劃等，然后是創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)指導(dǎo)原則、管理及產(chǎn)品上市等，又介紹產(chǎn)品經(jīng)理如何協(xié)調(diào)產(chǎn)品
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成功塑造-卓越產(chǎn)品經(jīng)理 課時(shí)：12H
成功塑造-卓越產(chǎn)品經(jīng)理（2天）——通過本課程，您能學(xué)到什么？我又能幫到您什么？課程背景企業(yè)的競爭來源于對(duì)市場的深入理解，科學(xué)的產(chǎn)品管理；規(guī)劃有競爭力的產(chǎn)品，快速推出高品質(zhì)的新產(chǎn)品搶占市場。在這個(gè)產(chǎn)品鏈演變的過程中常遇到如下問題：1.沒有專業(yè)而優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的管理；2.對(duì)市場需求的分析能力薄弱；3.產(chǎn)品整合能力不足；4.產(chǎn)品規(guī)劃缺少科學(xué)方
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一戰(zhàn)成功——做最棒的產(chǎn)品經(jīng)理 課時(shí)：2H
一戰(zhàn)成功——做最棒的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)受眾:企業(yè)CEO/董事長/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部中高層干部、研發(fā)骨干等。課程背景：隨著公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模越來越大，研發(fā)的產(chǎn)品種類、類型、版本逐漸增加，必然面臨產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)問題，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是支撐公司產(chǎn)品體系和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的最核心力量，是將公司產(chǎn)品研發(fā)能力轉(zhuǎn)化為市場價(jià)值的直接主導(dǎo)者，因此產(chǎn)品
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《產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品定位營銷提升綜合訓(xùn)練》 課時(shí)：6H
《產(chǎn)品經(jīng)理精準(zhǔn)營銷能力提升全景式訓(xùn)練》課程背景：近年來，各大運(yùn)營商開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的征途，從中國電信“綜合信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型，到中國移動(dòng)“移動(dòng)通信專家”向“移動(dòng)信息專家”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，都標(biāo)志著運(yùn)營商正從“基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商”向“綜合信息服務(wù)提供商”蛻變。在如火如荼的重組過程中，運(yùn)營商都把競爭的領(lǐng)地指向了集團(tuán)客戶，因此拓展集團(tuán)客戶，支撐客戶經(jīng)理尋找異網(wǎng)營銷商機(jī)、
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《產(chǎn)品經(jīng)理綜合營銷管理能力提升》一、案例分析：某案例公司成長的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個(gè)步驟2.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變二、市場部的職能產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位1.市場部的主要任務(wù)2.如何成為一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理？a)從產(chǎn)品戰(zhàn)略、計(jì)劃管理的角度給產(chǎn)品經(jīng)理定位b)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與轉(zhuǎn)換c)成功的產(chǎn)品經(jīng)理主要特征3.產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃三、營銷環(huán)境分析1.微觀營銷環(huán)
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產(chǎn)品經(jīng)理必備素質(zhì)及法律知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)授課大綱主講：林承鐸一、案例分析引入(一)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理存在的不足之處分析(二)產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個(gè)步驟1.研發(fā)內(nèi)部各職能領(lǐng)域的互動(dòng)2.研發(fā)與產(chǎn)品線的各職能領(lǐng)域的互動(dòng)3.市場驅(qū)動(dòng)研發(fā)二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型(一)產(chǎn)品經(jīng)理在公司中扮演的角色(二)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)(三)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的能力(四)產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)
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如何成為一名好的產(chǎn)品經(jīng)理 課時(shí)：12H
如何成為一名好的產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)課程本課程是有關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)課程。本課程以多個(gè)案例介紹了什么是產(chǎn)品化思維、用戶體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)、如何進(jìn)行工作產(chǎn)品化、如何提升用戶滿意度等。本課程適合各類產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)等各界人士。課程以唐中印講師多年的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)心得對(duì)案例進(jìn)行親身講解。課程教學(xué)時(shí)間：2天。課程大綱第一部分如何快速培養(yǎng)產(chǎn)品思維1產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)1.1什么是產(chǎn)
講師：唐中印在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營、推廣創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程本課程是有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程。本課程以多個(gè)案例介紹了什么是產(chǎn)品化思維、用戶體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)、如何進(jìn)行工作產(chǎn)品化、如何提升用戶滿意度、如何運(yùn)用創(chuàng)新思維去設(shè)計(jì)、運(yùn)營和推廣產(chǎn)品等。本課程適合各類產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、開發(fā)工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、測試工程師、運(yùn)營經(jīng)理等各類互聯(lián)網(wǎng)金融從事人士。課程以唐中印講師多年的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)
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互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理的推廣創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程本課程是有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的推廣創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程。本課程以多個(gè)案例介紹了什么是產(chǎn)品化思維、用戶體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)、如何進(jìn)行工作產(chǎn)品化、如何提升用戶滿意度、如何運(yùn)用創(chuàng)新思維去設(shè)計(jì)、運(yùn)營和推廣產(chǎn)品等。本課程適合各類產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、開發(fā)工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、測試工程師、運(yùn)營經(jīng)理等各類互聯(lián)網(wǎng)金融從事人士。課程以唐中印講師多年的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)
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互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理的推廣創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程本課程是有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的推廣創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程。本課程以多個(gè)案例介紹了什么是產(chǎn)品化思維、用戶體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)、如何進(jìn)行工作產(chǎn)品化、如何提升用戶滿意度、如何運(yùn)用創(chuàng)新思維去設(shè)計(jì)、運(yùn)營和推廣產(chǎn)品等。本課程適合各類產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、開發(fā)工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、測試工程師、運(yùn)營經(jīng)理等各類互聯(lián)網(wǎng)金融從事人士。課程以唐中印講師多年的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)
