互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理的推廣創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程

互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理的推廣創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程
本課程是有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的推廣創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程。本課程以多個(gè)案例介紹了什么是產(chǎn)品化思維、用戶體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)、如何進(jìn)行工作產(chǎn)品化、如何提升用戶滿意度、如何運(yùn)用創(chuàng)新思維去設(shè)計(jì)、運(yùn)營和推廣產(chǎn)品等。
本課程適合各類產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、開發(fā)工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程師、運(yùn)營經(jīng)理等各類互聯(lián)網(wǎng)金融從事人士。
課程以唐中印講師多年的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營推廣與管理實(shí)戰(zhàn)心得對(duì)案例進(jìn)行親身講解。

課程教學(xué)時(shí)間：3~6天。
課程大綱
第一部分 如何快速培養(yǎng)產(chǎn)品思維
1產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)
1.1什么是產(chǎn)品、產(chǎn)品生命周期及產(chǎn)品生命周期管理
1.2產(chǎn)品經(jīng)理做什么？
1.3產(chǎn)品經(jīng)理與公司的位置與重要性
1.4為什么說“產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學(xué)前班
1.5產(chǎn)品經(jīng)理與市場(chǎng)銷售的定位、區(qū)別、共同點(diǎn)
唐老師分享：一個(gè)合格產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識(shí)框架內(nèi)容
2互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思維與執(zhí)行力
2.1 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品精神
（關(guān)注用戶、數(shù)據(jù)導(dǎo)向、快速迭代、清晰定位、重視細(xì)節(jié)、追求簡約、打破陳規(guī)）
2.2產(chǎn)品執(zhí)行力掌握要點(diǎn)（團(tuán)隊(duì)權(quán)責(zé)分工、激勵(lì)措施、風(fēng)險(xiǎn)控制、團(tuán)隊(duì)文化）
2.3產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的創(chuàng)新思維模式（發(fā)散性思維模式及發(fā)散性思維主要方法或工具、結(jié)構(gòu)思維模式及結(jié)構(gòu)性思維主要方法或工具、惰性思維模式及惰性思維主要方法）
3產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4產(chǎn)品部門的分工協(xié)作與配合（理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值）
第二章節(jié) 如何進(jìn)行工作產(chǎn)品化（最大化滿足用戶需求）
1如何分析客戶需求并確定賣點(diǎn)？
1.1什么是賣點(diǎn)？（APPEALS模型）
1.2客戶購買標(biāo)準(zhǔn)分析（$APPEALS）
1.3客戶$APPEALS的每個(gè)要素都考慮了市場(chǎng)細(xì)分中的客戶的觀點(diǎn)
1.4每個(gè)維度都包括了多個(gè)要素
2客戶需求分析、定位方法
2.1相關(guān)方法（SWOT、品牌圖、市場(chǎng)/產(chǎn)品策略矩陣、SPAN分析方法、業(yè)界分析機(jī)會(huì)的雙喇叭口模型、確定價(jià)值市場(chǎng)的基本等式-(MS)）
2.2識(shí)別普通消費(fèi)者的五種類型
2.3商業(yè)客戶細(xì)分原則及策略制定步驟
3競(jìng)品分析調(diào)研
3.1如何分析競(jìng)品
?3.2如何劃定競(jìng)品范圍?3.3如何收集競(jìng)品數(shù)據(jù)?3.4如何通過競(jìng)品公開的數(shù)據(jù)，推測(cè)其不公開的重要數(shù)據(jù)
?3.5撰寫競(jìng)品分析報(bào)告的要點(diǎn)
4怎樣的產(chǎn)品策略符合用戶
4.1產(chǎn)品投入策略的7、2、1原則
4.2FFAB技巧－－產(chǎn)品宣傳的關(guān)鍵
4.3說服技巧
4.4FFAB訓(xùn)練
5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)因素
5.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)背景（核心客戶、硬件條件）
5.2 擁抱約束，習(xí)慣在局限下設(shè)計(jì)
5.3智者知止
5.4 場(chǎng)景化
5.5 時(shí)間碎片化
5.6屏幕尺寸
5.7單任務(wù)處理
5.8其他
6、產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程步驟和注意事項(xiàng)
第三章 極致用戶體驗(yàn)提升產(chǎn)品生命力
1用戶體驗(yàn)的五大構(gòu)成
?感官對(duì)用戶的影響
交互對(duì)用戶的影響
情感對(duì)用戶的影響
瀏覽對(duì)用戶的影響
信任對(duì)用戶的影響
2用戶體驗(yàn)的多個(gè)重點(diǎn)要素（痛點(diǎn)、價(jià)格、質(zhì)量、可用性、口碑價(jià)格、線上線下結(jié)合等）
3用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的10條約定（從視覺、交互、流程、產(chǎn)品性能等各項(xiàng)維度，深度講解用戶體驗(yàn)的方方面面）
4如何用互聯(lián)網(wǎng)思維加強(qiáng)用戶體驗(yàn)（Web端、移動(dòng)端產(chǎn)品不同的用戶體驗(yàn)及原理）
5、從不同角度剖析用戶體驗(yàn)的隱性作用
? 用戶體驗(yàn)之視覺層（良好的視覺感觀可以迅速提升用戶興趣）
?用戶體驗(yàn)之信息層（情感化的信息傳遞，有助于拉近用戶）
?用戶體驗(yàn)之交互層（最好的交互設(shè)計(jì)，讓用戶迸發(fā)“哇”的贊嘆）
6、用戶體驗(yàn)的經(jīng)典案例剖析
案例一：“體驗(yàn)原于細(xì)節(jié)”的重要性
案例二：“接地氣的體驗(yàn)”如何左右產(chǎn)品生命力
第四章節(jié)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融APP布局設(shè)計(jì)與應(yīng)用
1、互聯(lián)網(wǎng)金融APP布局設(shè)計(jì)原則
2、互聯(lián)網(wǎng)金融APP布局設(shè)計(jì)典型案例
3、互聯(lián)網(wǎng)金融APP應(yīng)用舉例及分享
第五章 新產(chǎn)品上市及推廣技巧
1新產(chǎn)品上市技巧
1.1成功上市新產(chǎn)品的準(zhǔn)備
1.2七個(gè)上市的成功關(guān)鍵
1.3打造上市新產(chǎn)品核心團(tuán)隊(duì)
2推廣技巧
2.1推廣及推廣組合
2.2什么是最佳推廣組合
2.3若干通用的促銷工具
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣、投放以及用戶反饋機(jī)制策略與原則
3.1新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣常見策略
3.2品牌產(chǎn)品市場(chǎng)推廣常見策略
3.3初期市場(chǎng)投放原則
3.43用戶反饋機(jī)制建立原則
第六章節(jié) 消費(fèi)者常見心理、痛點(diǎn)、行為模式
1消費(fèi)者個(gè)性、感知與心理活動(dòng)
1.1識(shí)別普通消費(fèi)者的五種類型、消費(fèi)者的痛點(diǎn)以及識(shí)別方法
1.2 消費(fèi)者的群體體及其心理活動(dòng)、應(yīng)對(duì)方法
1.3消費(fèi)者異常行為特征分析
1.4消費(fèi)者理論（理性消費(fèi)者與非理性消費(fèi)者、文化對(duì)消費(fèi)者的影響等）
1.5消費(fèi)者體驗(yàn)感分類及提供相應(yīng)體驗(yàn)感常用方法舉例
參與感、榮譽(yù)感、價(jià)值創(chuàng)造（成長性）、認(rèn)同感
舉例說明提供參與感、榮譽(yù)感、價(jià)值創(chuàng)造（成長性）、認(rèn)同感的相同方法以及不同方法
案例：唐老師分享如何洞察消費(fèi)者體驗(yàn)感的心得
21消費(fèi)者需求、痛點(diǎn)？
2.1什么是消費(fèi)者需求、購買動(dòng)機(jī)、痛點(diǎn)
2.2如何畫出消費(fèi)者圖像
2.3消費(fèi)者畫像各個(gè)維度及每個(gè)維度的多個(gè)要素
3消費(fèi)者的信息搜集與營銷
4消費(fèi)者購買行為分析（不同角色、環(huán)境、背景下的購買決策、行為真相）
5根據(jù)消費(fèi)心理來制定的四種策略（消費(fèi)者心理與產(chǎn)品策略、消費(fèi)者心理與價(jià)格策略、消費(fèi)者心理與促銷策略、消費(fèi)者心理與銷售服務(wù)）
第七部分 活動(dòng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
1基礎(chǔ)知識(shí)
1.1什么是活動(dòng)設(shè)計(jì)及其與之相關(guān)產(chǎn)品間的聯(lián)系、區(qū)別
1.2活動(dòng)設(shè)計(jì)目的、價(jià)值、產(chǎn)品活動(dòng)策劃分類
1.3活動(dòng)設(shè)計(jì)理論（二八原則、SWOT分析法、UPS理論、5W2H法、馬太效應(yīng)、馬斯洛需求理論、藍(lán)海戰(zhàn)略、定位理論、長尾理論、品牌形象論、4P理論）
1.4活動(dòng)設(shè)計(jì)核心要點(diǎn)（設(shè)計(jì)的創(chuàng)意性、設(shè)計(jì)的事件結(jié)合性、設(shè)計(jì)價(jià)值性、設(shè)計(jì)的趣味性、設(shè)計(jì)的可執(zhí)行性）
2互聯(lián)網(wǎng)背景下線上活動(dòng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)、步聚
3互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品活動(dòng)設(shè)計(jì)特征（關(guān)注用戶、數(shù)據(jù)導(dǎo)向、重視細(xì)節(jié)、追求簡約、打破陳規(guī)）
4線上線下活動(dòng)相結(jié)合策劃要點(diǎn)、注意事項(xiàng)
5唐老師分享：活動(dòng)設(shè)計(jì)核心要點(diǎn)、原則、要素（預(yù)算、時(shí)間、活動(dòng)規(guī)則、出現(xiàn)意外事件處理方法）
第八章節(jié) 活動(dòng)設(shè)計(jì)典型案例
1、活動(dòng)設(shè)計(jì)流程、注意事項(xiàng)（產(chǎn)品活動(dòng)文案、）
2、典型活動(dòng)案例
（1）網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)案例
（2）線下營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)案例
（3）線下、線上營銷相結(jié)合活動(dòng)設(shè)計(jì)案例
3、活學(xué)活用-活動(dòng)設(shè)計(jì)案例（學(xué)員動(dòng)手、分組設(shè)計(jì)活動(dòng)文案）
第九章 唐老師分享如何做推廣
1、分享提升滿足消費(fèi)者痛點(diǎn)及活動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)意
2、分享：產(chǎn)品活動(dòng)設(shè)計(jì)核心要點(diǎn)、原則、要素（預(yù)算、時(shí)間、活動(dòng)規(guī)則、出現(xiàn)意外事件處理方法）
3、成功產(chǎn)品的評(píng)價(jià)指標(biāo)
第十章 唐老師分享如何提升產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人軟實(shí)力心得

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