《產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品定位營銷提升綜合訓練》

  培訓講師：李方

講師背景：
李方老師高級客戶服務管理專家營銷服務實戰(zhàn)專家重慶大學工商管理碩士(MBA)國際注冊企業(yè)內(nèi)訓師(CEIT)重慶文理學院特聘教授國家職業(yè)技能鑒定高級客戶服務管理師曾任：重慶教育委員會教師重慶電信北部新區(qū)分公司客戶經(jīng)理重慶元佳房地產(chǎn)市場部經(jīng)理重慶 詳細>>

李方
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《產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品定位營銷提升綜合訓練》詳細內(nèi)容

《產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品定位營銷提升綜合訓練》

《產(chǎn)品經(jīng)理精準營銷能力提升全景式訓練》

 

課程背景：                                                                       

近年來，各大運營商開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的征途，從中國電信“綜合信息服務提供商”轉(zhuǎn)型，到中國移動“移動通信專家”向“移動信息專家”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，都標志著運營商正從“基礎服務網(wǎng)絡運營商”向“綜合信息服務提供商”蛻變。在如火如荼的重組過程中，運營商都把競爭的領地指向了集團客戶，因此拓展集團客戶，支撐客戶經(jīng)理尋找異網(wǎng)營銷商機、分析集團客戶，提供產(chǎn)品，設計政策，推送價值營銷方案、維系集團客戶，實施忠誠服務策略，是每個通信行業(yè)產(chǎn)品客戶經(jīng)理亟待進一步提升的關(guān)鍵技能，也是保持持續(xù)競爭力和持續(xù)營收增長的關(guān)鍵手段。

 

課程收益：

1．解讀：全業(yè)務背景下三大運營商競爭格局，運用SWOT分析工具分析中國移動的產(chǎn)品和競品的機會和威脅

2．提煉：客戶信息、企業(yè)信息、競爭對手信息情報收集、深挖客戶需求、提供精準價值營銷方案。

3．服務：內(nèi)部客戶和外部客戶，通過對客戶性格的理解、需求層次的判斷，提升合作著溝通技巧，提升客戶滿意度。

 

課程時間：２天，6小時/天

授課對象：產(chǎn)品客戶經(jīng)理

授課方式：                                                                                             

1．理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操演練(20%)

2．行動式學習的教學方式（基礎知識精講+案例演練+實際操作）帶動學員參與學習。從實際問題入手，引出相關(guān)知識，引導學員思考，選擇合適的分析方法，熟悉相應的分析過程，掌握分析工具。

 

課程導圖：


 

課程大綱

第一講：市場分析與調(diào)研

一、全業(yè)務背景下三大運營商競爭格局解讀

二、2016中國移動發(fā)展優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅

三、移動客戶類型市場分析（政府、醫(yī)院、學校、集團、村委會、聚類）

四、市場調(diào)研方法方案設計

1．調(diào)研方法：代辦點調(diào)研、走訪調(diào)研、短信調(diào)研、電話調(diào)研

2．調(diào)研注意事項

 

第二講：產(chǎn)品分析與調(diào)研

一、提升寬帶市場占有率的策略：從4P到7P

1．價格策略

2．產(chǎn)品策略

3．渠道策略

4．促銷策略

5．人員策略

6．有形展示策略

7．服務過程策略

案例：以某款寬帶產(chǎn)品為例中與競爭對手產(chǎn)品進行7P營銷對比分析

二、提升4G產(chǎn)品市場營銷策略：SWOT分析

1．內(nèi)部優(yōu)勢

2．內(nèi)部劣勢

3．外部發(fā)展機會

4．外部發(fā)展威脅

案例：以某款4G套餐為例分析優(yōu)劣勢和機會威脅。

 

第三講：需求分析及營銷策略制定

一、馬斯洛5層基本需求

1．生理需求：獲得好處、不違規(guī)定

2．安全需求：保住職位、不擔風險

3．歸屬需求：立場一致、表功機會

4．尊重需求：專業(yè)權(quán)威、專家地位

5．自我實現(xiàn)：業(yè)務突破、功成名就

二、常見八大消費心理

1．八大心理典型特征及表現(xiàn)。

適合8大心理的手機推送、資費和套餐組合

三、關(guān)鍵人性格分析

1．性格色彩測試

2．四類性格特點、性格優(yōu)勢、局限以及溝通技巧

案例：關(guān)鍵客戶性格分析工具表、人際關(guān)系資料庫

四、精準價值營銷策略

1．描述：分析某關(guān)鍵客戶的的痛點、癢點及WOW點

2．解決：根據(jù)三點現(xiàn)狀描述，制定營銷解決方案。（結(jié)論現(xiàn)行）

3．分析：解決方案的利益點、差異點和支撐點（論證后解）

 

第四講：客戶維護與客情維系

一、客戶溝通技巧

1．溝通準備：一、二、三服務規(guī)范

2．訪中溝通：提問技巧

1）封閉式提問

2）開放式提問

3）探索提問

案例分析：收到開發(fā)區(qū)入駐的高科技企業(yè)經(jīng)辦人來電：如何問出客戶的隱形需求？

二、客戶滿意服務

1．客戶的滿意度評價指標：有形、保證、響應、移情、可靠

2．感動服務指標：響應指標表達重視、移情服務創(chuàng)造感動

案例分享：客戶維系中如何做到移情服務贏得客戶信賴

 

 


 

李方老師的其它課程

金牌電商客服快速成交技巧課程背景：隨著電子商務蓬勃發(fā)展，客服越來越被重視，事實也是如此，電商平臺出售的不僅是商品，更是一種服務，正因為客服和客戶進行正面接觸，客服在一定程度上決定了銷售的最終成果。電商客服普遍年輕，他們思想活躍，卻又缺乏溝通經(jīng)驗，面對每天重復率很高的咨詢解答，以及高強度長時間的工作壓力，容易陷入消極怠慢的情緒如何激發(fā)他們工作激情，保持對待客戶

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網(wǎng)格經(jīng)理綜合能力提升全景式訓練課程背景：近兩年各大運營商在4G建設上投入了巨大的財力，尤以移動發(fā)展迅猛，但仍不足以替代穩(wěn)定、高帶寬、低成本的固網(wǎng)寬帶，4G和固網(wǎng)寬帶的融合發(fā)展，融合營銷將成為未來市場發(fā)展的主流，無論是持續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務還是推廣新業(yè)務，推行精細化網(wǎng)格化營銷，通過自由化渠道為地理區(qū)域中心，進行服務營銷的輻射、把服務做到最后一公里，形成無縫的管理體系

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互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶銷售博弈課程背景：互聯(lián)網(wǎng)的時代，是客戶掌握了主動權(quán)和控制權(quán)的時代，各類信息觸手可及，控制力發(fā)生轉(zhuǎn)移，但是很多企業(yè)的銷售人員還停留在：1.賣力地推銷公司的產(chǎn)品與服務，不善于挖掘與把握客戶的真正需求，尤其是潛在的需求，客戶總有一種“隔靴搔癢”的感覺；2.不能清楚地分析與陳述客戶存在的問題所造成的影響，從而積極促成客戶的購買意愿；3.試圖通過頻繁交

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企業(yè)業(yè)務整體提升之服務營銷——極致服務創(chuàng)造口碑客戶課程背景：在企業(yè)的業(yè)務體系中，銷售被看作是帶來收入的最重要的部分，其實極致服務一樣可以帶來銷售業(yè)績的提升甚至更大的提升。所謂極致服務，就是始終如一的提供理想服務，通過一系列的服務舉措讓客戶感受到備受關(guān)注，留住客戶，從而提高企業(yè)的競爭力。極致服務創(chuàng)造不可思議的客戶體驗，它能帶給所有組織成功，能幫助更多的企業(yè)提升

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4G時代下卓越服務口碑客戶課程背景：當前，隨之互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，通訊行業(yè)進入4G時代；互聯(lián)網(wǎng)顛覆的是人與人的溝通渠道和方式，優(yōu)質(zhì)體驗的本質(zhì)并未改變，而所有的優(yōu)質(zhì)體驗都是來自于人與人之間真誠的相互關(guān)系。所以越來越多的運營商開始從“關(guān)注客戶滿意”向“關(guān)注客戶體驗關(guān)注客戶忠誠”轉(zhuǎn)變，在滿意度的測評中，NPS體系的應用越來越廣泛，衡量一個公司的品質(zhì)都將回到一個終極問

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《4G時代下的客戶流失風險管理與挽回技巧》課程背景：管理學大師彼得德魯克說過：企業(yè)的目的只有一個—創(chuàng)造顧客，沒有客戶的企業(yè)，很快就會消亡，沒有優(yōu)質(zhì)客戶的企業(yè)，則不會強大。所以，客戶才是運營商至關(guān)重要的稀缺資源和賴以生存發(fā)展的基礎。當前，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，通訊行業(yè)進入4G時代，消除了地理區(qū)隔和客戶類型區(qū)隔，導致運營商不得不精簡各種營銷方案以避免引起投訴，同時手

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金牌電商客服投訴及中差評處理技巧課程背景：1．在整個電商銷售流程中，最容易發(fā)生沖突的環(huán)節(jié)，也是決定企業(yè)在客戶心目中的最重要的環(huán)節(jié)，正是客戶投訴及中差評的處理環(huán)節(jié)，可以說，企業(yè)多年經(jīng)營的口碑與信譽的成敗關(guān)鍵在此一舉。2．售后客服是較為艱辛的工作，日常面對大多數(shù)是客戶的抱怨和指責，如何打造客服的陽光心態(tài)，提升工作熱忱，解決由于銷售產(chǎn)生的糾紛，轉(zhuǎn)化中差評，降低投訴

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互聯(lián)網(wǎng)時代下班組長服務營銷的創(chuàng)新實踐課程背景：體驗經(jīng)濟時代，賣什么都是賣體驗，互聯(lián)網(wǎng)顛覆的是人與人的溝通渠道和方式，服務體驗的本質(zhì)并未改變，而所有的服務體驗都是來自于人與人之間真誠的相互關(guān)系。顧客體驗從何做起，才能讓顧客選擇我們．記住我們．愛上我們最后成為我們的鐵桿粉絲，這是每個傳統(tǒng)行業(yè)都需要思考的問題。創(chuàng)新營銷方式．做足極致服務，強化顧客體驗，創(chuàng)造口碑顧客

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投訴應對—把握贏回客戶的最后機會課程背景：銷售和客戶服務構(gòu)成了整個企業(yè)的業(yè)務體系，在服務部分，除開常規(guī)的客戶服務之外，最重要的就是處理各種客戶投訴。售后及投訴建議部門則是搭建與用戶之間的溝通橋梁，需要投訴處理人員快速響應用戶需求，盡可能維護并發(fā)展企業(yè)現(xiàn)有客戶。如果投訴處理即時、到位，將增強企業(yè)與客戶之間的粘性，建立兩者之間的長久的業(yè)務聯(lián)系。如果處理不到位，很

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