產(chǎn)品經(jīng)理課程體系
產(chǎn)品即戰(zhàn)略產(chǎn)品即營銷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐主講老師：陳博【課程背景】我咨詢公司在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：1.產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶，研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)；2.產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點(diǎn)，銷售人員報(bào)怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，也不知道競爭對手產(chǎn)品
講師：陳博在線咨詢下載需求表
產(chǎn)品即戰(zhàn)略產(chǎn)品即營銷產(chǎn)品經(jīng)理從入門到專家十階段課程體系主講老師：陳博特別申明：此課程體系設(shè)計(jì)屬于陳博老師特有版權(quán)，如未經(jīng)同意請勿外傳特別申明：此課程體系設(shè)計(jì)屬于陳博老師特有版權(quán)，如未經(jīng)同意請勿外傳【課程背景】我咨詢公司在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶，研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但賺錢
講師：陳博在線咨詢下載需求表
《 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐》 課時(shí)：12H
產(chǎn)品即戰(zhàn)略產(chǎn)品即營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐主講老師：陳博【課程背景】我咨詢公司在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：1.產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶，研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)；2.產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點(diǎn)，銷售人員報(bào)怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，也不知道競爭對手
講師：陳博在線咨詢下載需求表
-789940-931545《如何做好產(chǎn)品經(jīng)理》培訓(xùn)方案【課程背景】您的企業(yè)是否存在以下困擾？開發(fā)出來的產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)換率低，成功轉(zhuǎn)換成適銷對路的比例很小，很多開發(fā)項(xiàng)目都成了綠葉；開發(fā)出來的產(chǎn)品在市場上沒有競爭力，成本高、質(zhì)量低；開發(fā)設(shè)計(jì)變更多，反復(fù)開模、試模、改模、試機(jī)，用料，開發(fā)成本高；開發(fā)周期長，開發(fā)過程中有太多的變更，物料不齊套；開發(fā)的非標(biāo)產(chǎn)品多，造成公
講師：盛治武在線咨詢下載需求表
-789940-931545《如何做好產(chǎn)品經(jīng)理》培訓(xùn)方案【課程背景】您的企業(yè)是否存在以下困擾？開發(fā)出來的產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)換率低，成功轉(zhuǎn)換成適銷對路的比例很小，很多開發(fā)項(xiàng)目都成了綠葉；開發(fā)出來的產(chǎn)品在市場上沒有競爭力，成本高、質(zhì)量低；開發(fā)設(shè)計(jì)變更多，反復(fù)開模、試模、改模、試機(jī)，用料，開發(fā)成本高；開發(fā)周期長，開發(fā)過程中有太多的變更，物料不齊套；開發(fā)的非標(biāo)產(chǎn)品多，造成公
講師：盛治武在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品經(jīng)理市場營銷綜合技能提升訓(xùn)練》課程大綱（2天） 課時(shí)：12H
《產(chǎn)品（品牌）經(jīng)理市場營銷能力提升訓(xùn)練營》【課程收益】通過理論講解并與成功案列分享相結(jié)合，使市場部產(chǎn)品管理人員及區(qū)域市場推廣人員能夠準(zhǔn)確分析市場潛力、找準(zhǔn)市場機(jī)會(huì)點(diǎn)、精準(zhǔn)產(chǎn)品定位，以制定切實(shí)可行的戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)計(jì)劃掌握進(jìn)行高質(zhì)量學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)的系統(tǒng)操作方法及運(yùn)用技能，掌握病例營銷技巧能夠在實(shí)踐中精準(zhǔn)推廣，達(dá)事半功倍效益！掌握專業(yè)溝通技巧與方法，使內(nèi)外部溝通順暢，保障
講師：蘇郁在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品為王——像產(chǎn)品經(jīng)理一樣開發(fā)精品課程》 課時(shí)：18H
產(chǎn)品為王——像產(chǎn)品經(jīng)理一樣開發(fā)精品課程課程背景：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)要以企業(yè)的業(yè)務(wù)場景為核心，應(yīng)該從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去。然而，在內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)的過程中，組織普遍存在著諸如“重視課程的設(shè)計(jì)而輕視課題的選擇”、“重視內(nèi)訓(xùn)師的技巧而輕視課程的質(zhì)量”、“重視內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)而輕視知識的轉(zhuǎn)化”等諸多本末倒置的問題，讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的開發(fā)難以達(dá)到期望的效果。同時(shí)，作為內(nèi)訓(xùn)師構(gòu)成
講師：楊若華在線咨詢下載需求表
《從零到壹——產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
從零到壹——產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升實(shí)戰(zhàn)課程背景：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，軟件工程領(lǐng)域走過80年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理誕生不過10幾年，無論是軟件工程，還是產(chǎn)品經(jīng)理，都是新興的領(lǐng)域，新興的職位，缺少體系性、專業(yè)性的建設(shè)。產(chǎn)品是企業(yè)核心價(jià)值的承載，產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的直接負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)水平無疑對產(chǎn)品的成敗息息相關(guān)。但是，企業(yè)仍然存在很多產(chǎn)品力不足的現(xiàn)象：新
講師：曹文斌在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)體系》 課時(shí)：6H
產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)體系【課程背景】數(shù)智化時(shí)代，客戶的需求是多樣的、線上線下一體的，需要從企業(yè)整體視角統(tǒng)一“以客戶為中心”的模式、邏輯，將戰(zhàn)略、數(shù)字化、客戶營銷、客戶經(jīng)營、支撐保障體系建設(shè)有機(jī)串聯(lián)，構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動(dòng)-經(jīng)營回檢-體驗(yàn)閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架”，需要圍繞業(yè)務(wù)數(shù)字化與管理數(shù)字化兩大主題，深度借鑒同業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐，探索適合本公司的最優(yōu)路徑，打造
講師：宗錦在線咨詢下載需求表
《金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)體系》 課時(shí)：6H
產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)體系主講：宗錦【課程背景】數(shù)智化時(shí)代，客戶的需求是多樣的、線上線下一體的，需要從企業(yè)整體視角統(tǒng)一“以客戶為中心”的模式、邏輯，將戰(zhàn)略、數(shù)字化、客戶營銷、客戶經(jīng)營、支撐保障體系建設(shè)有機(jī)串聯(lián)，構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動(dòng)-經(jīng)營回檢-體驗(yàn)閉環(huán)—支撐保障的完整體系為此，需要通過強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力提升，實(shí)現(xiàn)組織的有效融合將結(jié)合豐富的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將豐富的咨
講師：宗錦在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理及職業(yè)素質(zhì)》 課時(shí)：6H
《產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理及職業(yè)素質(zhì)》主講：聶明老師【課程背景】美國《財(cái)富》雜志斷言：“項(xiàng)目管理將成為21世紀(jì)核心管理模式”。目前，各行各業(yè)都在組織中運(yùn)用項(xiàng)目管理，PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士，是目前在國際范圍內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域使用的認(rèn)證。項(xiàng)目管理是科學(xué)也是藝術(shù)，對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，項(xiàng)目管理能力是必備的核心競爭力。但事實(shí)上，在不少的組織中，仍有很大一部分的新晉產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目管
講師：聶明在線咨詢下載需求表
B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通 課時(shí)：24H
《結(jié)構(gòu)清晰、不放過細(xì)節(jié)的產(chǎn)品課》B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通擎蒼老師【課程背景】B端產(chǎn)品經(jīng)理可以分成三類工作，分別是：做決定、做執(zhí)行、搭架構(gòu)。這三類工作所面臨的問題是不同的，本課程就是針對這三類問題而創(chuàng)建的，具體內(nèi)容如下：做決定：做決定常常要平衡各個(gè)利益方，從而做出最好決定。一方面做好決定要有相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)知識，但另一方面也要有利益分析的思路與方法。本課程就是講
講師：擎蒼在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營》（3天版） 課時(shí)：6H
《產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營》講師：李沛賢【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭，一個(gè)企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，在當(dāng)前市場環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術(shù)日益更新，企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本推出新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務(wù)的能力，已成為企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素。本課程
講師：李沛賢在線咨詢下載需求表
產(chǎn)品經(jīng)理如何有效利用財(cái)務(wù)工具進(jìn)行分析 課時(shí)：6H
《產(chǎn)品經(jīng)理如何有效利用財(cái)務(wù)工具進(jìn)行分析》主講：黃啟富【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理在對產(chǎn)品全生命周期管理過程往往需要通過一系列工具進(jìn)行分析、管理，而這些工具中最核心的就是如何利用財(cái)務(wù)工具來進(jìn)行管理決策。財(cái)務(wù)工具是產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)分析、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品推廣、全生命周期管理過程中必備的工具，如果不能熟練運(yùn)用，往往就會(huì)出現(xiàn)以下結(jié)果：無法準(zhǔn)確定位行業(yè)發(fā)展趨勢。產(chǎn)品定價(jià)策略偏離目標(biāo)。
講師：黃啟富在線咨詢下載需求表
銀行產(chǎn)品經(jīng)理TTT培訓(xùn) 課時(shí)：6H
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程背景：提高產(chǎn)品經(jīng)理的營銷能力，幫助客戶經(jīng)理更好的為投資者提供優(yōu)質(zhì)物質(zhì)，提升銀行業(yè)績。課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對象：銀行客戶經(jīng)理課程方式：課堂講解＋案例教學(xué)＋小組討論＋情景模擬人數(shù)：20人左右課程大綱第一講：熟悉銀行的投資者，了解他們的用戶需求案例教學(xué)：典型中國投資者了解投資者的投資目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)偏好個(gè)人投資客戶的RRTTLLU模型解析案例分
