如何成為一名好的產(chǎn)品經(jīng)理
如何成為一名好的產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)內(nèi)容
如何成為一名好的產(chǎn)品經(jīng)理
如何成為一名好的產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)課程
本課程是有關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理的實戰(zhàn)課程。本課程以多個案例介紹了什么是產(chǎn)品化思維、用戶體驗關(guān)鍵點、如何進(jìn)行工作產(chǎn)品化、如何提升用戶滿意度等。
本課程適合各類產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)等各界人士。
課程以唐中印講師多年的產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實戰(zhàn)心得對案例進(jìn)行親身講解。
課程教學(xué)時間: 2天。
課程大綱
第一部分 如何快速培養(yǎng)產(chǎn)品思維
1產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)
1.1什么是產(chǎn)品、產(chǎn)品生命周期及產(chǎn)品生命周期管理
1.2產(chǎn)品經(jīng)理做什么?
1.3產(chǎn)品經(jīng)理與公司的位置與重要性
1.4為什么說“產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學(xué)前班
1.5產(chǎn)品經(jīng)理與市場銷售的定位、區(qū)別、共同點唐老師分享:一個合格產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識框架內(nèi)容
2互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思維與執(zhí)行力
2.1 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品精神
(關(guān)注用戶、數(shù)據(jù)導(dǎo)向、快速迭代、清晰定位、重視細(xì)節(jié)、追求簡約、打破陳規(guī))
2.2產(chǎn)品執(zhí)行力掌握要點(團(tuán)隊權(quán)責(zé)分工、激勵措施、風(fēng)險控制、團(tuán)隊文化)
3產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4產(chǎn)品部門的分工協(xié)作與配合(理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心價值)
第二章節(jié) 如何進(jìn)行工作產(chǎn)品化(最大化滿足用戶需求)
1如何分析客戶需求并確定賣點?
1.1什么是賣點?(APPEALS模型)
1.2客戶購買標(biāo)準(zhǔn)分析($APPEALS)
1.3客戶$APPEALS的每個要素都考慮了市場細(xì)分中的客戶的觀點
1.4每個維度都包括了多個要素
2客戶需求分析、定位方法
2.1相關(guān)方法(SWOT、品牌圖、市場/產(chǎn)品策略矩陣、SPAN分析方法、業(yè)界分析機(jī)會的雙喇叭口模型、確定價值市場的基本等式-(MS))
2.2識別普通消費者的五種類型
2.3商業(yè)客戶細(xì)分原則及策略制定步驟
3競品分析調(diào)研
3.1如何分析競品
?3.2如何劃定競品范圍
?3.3如何收集競品數(shù)據(jù)
?3.4如何通過競品公開的數(shù)據(jù),推測其不公開的重要數(shù)據(jù)
?3.5撰寫競品分析報告的要點
4怎樣的產(chǎn)品策略符合用戶
4.1產(chǎn)品投入策略的7、2、1原則
4.2FFAB技巧--產(chǎn)品宣傳的關(guān)鍵
4.3說服技巧
4.4FFAB訓(xùn)練
第三章 極致用戶體驗提升產(chǎn)品生命力
1用戶體驗的五大構(gòu)成
?感官對用戶的影響
交互對用戶的影響
情感對用戶的影響
瀏覽對用戶的影響
信任對用戶的影響
2用戶體驗的多個重點要素(痛點、價格、質(zhì)量、可用性、口碑價格、線上線下結(jié)合等)
3用戶體驗設(shè)計的10條約定(從視覺、交互、流程、產(chǎn)品性能等各項維度,深度講解用戶體驗的方方面面)
4如何用互聯(lián)網(wǎng)思維加強用戶體驗(Web端、移動端產(chǎn)品不同的用戶體驗及原理)
5、從不同角度剖析用戶體驗的隱性作用
? 用戶體驗之視覺層(良好的視覺感觀可以迅速提升用戶興趣)
?用戶體驗之信息層(情感化的信息傳遞,有助于拉近用戶)
?用戶體驗之交互層(最好的交互設(shè)計,讓用戶迸發(fā)“哇”的贊嘆)
6、用戶體驗的經(jīng)典案例剖析
案例一:“體驗原于細(xì)節(jié)”的重要性
案例二:“接地氣的體驗”如何左右產(chǎn)品生命力
第四章 新產(chǎn)品上市及推廣技巧
1新產(chǎn)品上市技巧
1.1成功上市新產(chǎn)品的準(zhǔn)備
1.2七個上市的成功關(guān)鍵
1.3打造上市新產(chǎn)品核心團(tuán)隊
2推廣技巧
2.1推廣及推廣組合
2.2什么是最佳推廣組合
2.3若干通用的促銷工具
3成功產(chǎn)品的評價指標(biāo)
第五章 唐老師分享如何提升產(chǎn)品經(jīng)理個人軟實力心得
唐中印老師的其它課程
資本市場新常態(tài)下金融投資與基金風(fēng)險防范目錄第一章節(jié)金融投資與私募股權(quán)投資基礎(chǔ)知識一、當(dāng)前我國金融投資與私募股權(quán)基金發(fā)展現(xiàn)狀1、當(dāng)前我國金融市場的生態(tài)系統(tǒng)2、當(dāng)前私募基金整體運作情況3、當(dāng)前私募基金政策演變及法律法規(guī)二、投資基金的投資流程解析1、九個投資流程節(jié)點概述(項目收集、項目初審、項目立項、簽署投資備忘錄、盡職調(diào)查、投資決策、簽署投資協(xié)議、投資后管理、項
講師:唐中印詳情
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資本運作:并購2.0時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)培訓(xùn)實戰(zhàn)課程這是一門關(guān)于并購2.0時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的金融投資課程,以典型案例為載體,詳細(xì)講解并購相關(guān)基礎(chǔ)知識、股權(quán)并購與資產(chǎn)并購的差異、并購交易路徑的設(shè)計、不同出資方式的財稅問題、股權(quán)并購下不同支付方式的財稅問題、資產(chǎn)收購下的不同支付方式問題解析、并購談判要點、對賭協(xié)議的稅務(wù)處理、并購重組中稅收問題及籌劃重點等內(nèi)容。課程以
講師:唐中印詳情
全面風(fēng)險管理培訓(xùn) 04.22
2.2.5《全面風(fēng)險管理培訓(xùn)》【培訓(xùn)目標(biāo)】本課程講求實效、學(xué)以致用,深入淺出地介紹了企業(yè)風(fēng)險管理的基本理論與方法,并結(jié)合典型案例,給出了具體的企業(yè)風(fēng)險管理基本方法,并具體回答了應(yīng)該如何建立起低成本的、有效的企業(yè)內(nèi)控制度的問題,了解內(nèi)部控制監(jiān)管法規(guī)的發(fā)展,熟悉全面風(fēng)險管理,從而找到提升中國移動內(nèi)控管理水平的思路與方法?!九嘤?xùn)對象】全省內(nèi)審人員【培訓(xùn)時間】2天【
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私募基金融投管退的原理與實務(wù)這是一門關(guān)于私募基金融投管退的原理與實務(wù)課程,以典型案例為載體,詳細(xì)講解當(dāng)前我國金融投資與私募股權(quán)基金發(fā)展現(xiàn)狀、投資基金的投資流程解析、基金投資運作中高發(fā)風(fēng)險點(關(guān)鍵點)及對策、投資基金風(fēng)險控制指標(biāo)、唐老師總結(jié)股權(quán)投資心得及基金投資項目風(fēng)險控制案例等內(nèi)容。課程以唐中印講師多年的私募基金投資管理和企業(yè)金融創(chuàng)新實戰(zhàn)心得對案例進(jìn)行親身講
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債權(quán)大綱 04.22
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金融創(chuàng)新:結(jié)構(gòu)化金融與資產(chǎn)管理實戰(zhàn)課程這是一門關(guān)于結(jié)構(gòu)化金融與資產(chǎn)管理實踐性的金融創(chuàng)新課程,以房地產(chǎn)行業(yè)為背景和典型案例為載體,從房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化、房地產(chǎn)融資創(chuàng)新兩個方面詳細(xì)講解我國房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)證券化最新政策、我國房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化創(chuàng)新模式、國內(nèi)資產(chǎn)證券化典型案例解析、搭建企業(yè)融資平臺、地產(chǎn)金融政策主要變化解析、房地產(chǎn)銀行信貸融資創(chuàng)新、資本市場融資創(chuàng)新、股權(quán)
講師:唐中印詳情
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金融基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 04.22
金融基礎(chǔ)知識培訓(xùn)這是一門關(guān)于金融基礎(chǔ)知識主題的課程,課程系統(tǒng)介紹了金融常見業(yè)太、了解行業(yè)所需的基礎(chǔ)知識、獲取行業(yè)信息的有效渠道等相關(guān)內(nèi)容。課程以唐中印講師多年的金融行業(yè)從業(yè)實戰(zhàn)心得對課程進(jìn)行親身講解。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將有以下收獲:第一,全面了解金融的發(fā)展歷程以及國家政策的目的、影響;第二,掌握中國金融行業(yè)各種業(yè)務(wù)模式的概念、相關(guān)術(shù)語課程大綱金融常見業(yè)太
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