非財課程體系
非財大綱-基礎(chǔ)篇 1天 課時：6H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理與風(fēng)險管控培訓(xùn)目標(biāo)：作為一個工作多年的財務(wù)高級管理人員與財務(wù)培訓(xùn)師，我經(jīng)常與企業(yè)管理人員討論會計與財務(wù)的問題，深知很多人需要并渴望掌握財務(wù)管理知識。一些力求上進的朋友會找一些書籍來看，不少公司也會組織各級員工進行財務(wù)知識培訓(xùn)。但很多人抱怨，看書看不懂，聽了課，還是迷迷糊糊。當(dāng)然，作為一個專業(yè)性極強的工作，財務(wù)會計的理論與方法的確是比較枯燥
講師：彭可望在線咨詢下載需求表
小微企業(yè)財務(wù)非財務(wù)狀況分析和風(fēng)險識別課程目標(biāo)：1.讓學(xué)員充分了解小微信貸財務(wù)狀況和非財務(wù)狀況的內(nèi)容2.了解小微信貸基礎(chǔ)性理念內(nèi)容以及IPC小微信貸技術(shù)原理3.深刻理解小微信貸財務(wù)狀況分析以及邏輯檢驗對于風(fēng)險識別的重要性4.深刻理解小微信貸非財務(wù)狀況分析以及交叉檢驗對于風(fēng)險識別的重要性5.熟練掌握如何運用邏輯檢驗的方法進行小微企業(yè)信貸財務(wù)非財務(wù)的分析與識別課程
講師：張志強在線咨詢下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理（課程大綱，時間2天）總體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務(wù)二、讀懂語言——如何閱讀和分析財務(wù)報表三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務(wù)決策四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間五、強身健體——重視財務(wù)風(fēng)險的控制具體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務(wù)1.討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務(wù)障礙”2.討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務(wù)人員的“管理障礙”3.從
講師：童曉蓮在線咨詢下載需求表
非財務(wù)人員的財務(wù)管理“非財務(wù)人員的財務(wù)管理”課程的培訓(xùn)目標(biāo)：1、財務(wù)部門應(yīng)如何支持公司業(yè)務(wù)拓展；2、業(yè)務(wù)部門需要在哪些方面對公司財稅規(guī)范化工作給予理解與支持。培訓(xùn)對象:1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員2、不需要具備財務(wù)知識，但是具備管理經(jīng)驗與常識課程大綱：1、財務(wù)對業(yè)務(wù)部門的工作支持1.1“業(yè)財融合”是現(xiàn)代財務(wù)管理的硬性要求1.2財務(wù)如何具體做好銷售預(yù)測和結(jié)果
講師：陳立文在線咨詢下載需求表
非財務(wù)人員如何看懂財務(wù)報表(課程背景在企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要，需及時了解和掌握本單位的財務(wù)情況，除了聽取財務(wù)人員的匯報之外，親自把會計報表拿來看看，有時能得到更多自己想要的信息。從會計報表中，我們可以獲得本單位如下幾方面的信息：1、企業(yè)短期償債能力；2、企業(yè)長期償債能力；3、企業(yè)經(jīng)營管理能力；4、企業(yè)獲利能力。如果動態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財務(wù)指標(biāo)，就能
講師：陳光在線咨詢下載需求表
非財與非人課程沙盤 課時：12H
《財智階梯》非財人員的財務(wù)管理沙盤美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理，高潛質(zhì)人才?培訓(xùn)規(guī)模：36—42人?授課時間：1-2天（6-12小時）?直面問題：?作為受人尊敬的企業(yè)管理人員，市場銷售人員，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：?溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
講師：魏濱在線咨詢下載需求表
《財智階梯》—非財人員的財務(wù)管理沙盤 課時：12H
《財智階梯》非財人員的財務(wù)管理沙盤美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理，銷售團隊管理人員?培訓(xùn)規(guī)模：36—42人?授課時間：2天（12小時）?直面問題：?作為受人尊敬的企業(yè)管理人員，市場銷售人員，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：?溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；
講師：魏濱在線咨詢下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬課程介紹引言在模擬經(jīng)營中學(xué)習(xí)財務(wù)，在財務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營和管理——通過沙盤學(xué)財務(wù)，告別枯燥難懂的財務(wù)課程！課程背景掌握和運用財務(wù)知識解決管理問題是一名優(yōu)秀的管理者所必備的非常關(guān)鍵的能力。非財務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會財務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上，才會更好地將財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合，學(xué)會從財務(wù)管理的角度全方面地考慮企
講師：楚曉暉在線咨詢下載需求表
《房地產(chǎn)非財務(wù)管理者沙盤模擬--Zforce》房地產(chǎn)投資項目具有資金投入大，建設(shè)周期長，成本核算環(huán)節(jié)多，投資風(fēng)險高的特點。這就更需要精打細算，規(guī)避風(fēng)險，力求以最少的成本耗費獲取最大的經(jīng)濟利益。房地產(chǎn)企業(yè)的成本核算工作是一項復(fù)雜的會計核算工作，這是由房地產(chǎn)項目的特性所決定的，提高開發(fā)項目成本核算質(zhì)量，是房地產(chǎn)企業(yè)的重中之重。該課程通過籌碼推演和角色扮演模擬企業(yè)
講師：李猛在線咨詢下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（2天） 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理黃海（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??！“巨人集團的財務(wù)危機”表明，財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題：1、非財務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財務(wù)，非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表2、非財務(wù)經(jīng)理不會常用的財務(wù)分析方法，無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況3、財務(wù)預(yù)算、成本控制、資金管控是財務(wù)部門的事情，非財務(wù)人員漠不
講師：黃海在線咨詢下載需求表
小微企業(yè)財務(wù)非財務(wù)狀況分析和風(fēng)險識別講師：張志強課程目標(biāo)：1.讓學(xué)員充分了解小微信貸財務(wù)狀況和非財務(wù)狀況的內(nèi)容2.了解小微信貸基礎(chǔ)性理念內(nèi)容以及IPC小微信貸技術(shù)原理3.深刻理解小微信貸財務(wù)狀況分析以及邏輯檢驗對于風(fēng)險識別的重要性4.深刻理解小微信貸非財務(wù)狀況分析以及交叉檢驗對于風(fēng)險識別的重要性5.熟練掌握如何運用邏輯檢驗的方法進行小微企業(yè)信貸財務(wù)非財務(wù)的分
講師：張志強在線咨詢下載需求表
非財務(wù)人員的財務(wù)管理 課時：6H
[pic]|課程介紹：|課程結(jié)合講師做中國注冊會計師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計師、高級企業(yè)管理顧|||問，成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團的深厚知識體系和豐富實|||戰(zhàn)經(jīng)驗，以非財務(wù)人員為特定對象，系統(tǒng)地講解財務(wù)管理的基本思路|||和一般原理！課程采用純模擬非財務(wù)人員對象，通過由淺入深，步步|||引導(dǎo)以及生動形象的講解使您在短時期內(nèi)不僅快速學(xué)會財務(wù)管理的思
講師：劉學(xué)元在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》授課形式：(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)第一單元：財務(wù)管理基礎(chǔ)1、非財務(wù)人員財務(wù)管理的財務(wù)流程2、非財務(wù)人員在本部門實現(xiàn)財務(wù)管理的附加值績效3、非財務(wù)部門與財務(wù)部門財務(wù)管理的區(qū)別4、對非財務(wù)人員實施財務(wù)管理的基本方法5、企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)及基本內(nèi)容6、企業(yè)財務(wù)信息在企業(yè)的傳遞流程第二單元：財務(wù)報表分析1、企業(yè)財務(wù)報表的
講師：陳光在線咨詢下載需求表
制造業(yè)非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計
講師：劉寶林在線咨詢下載需求表
非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時：12H
非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制
