非財(cái)課程體系
上海的非財(cái)課程大綱（社會(huì)人士） 課時(shí)：9H
領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)密碼,建立財(cái)務(wù)思維（8-9小時(shí)）通過世界和中國知名企業(yè)的成功或者失敗的案例◆了解財(cái)務(wù)數(shù)字對企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重大意義◆熟悉四大財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)涵，深層解剖企業(yè)興衰背后的真正原因◆建立起清晰的成本控制和戰(zhàn)略選擇意識◆了解稅收的幾個(gè)重要方面〈課程大綱〉第一部分了解財(cái)務(wù)數(shù)字背后的密碼影響財(cái)務(wù)管理的2個(gè)重要?dú)v史人物理解并且活用財(cái)務(wù)密碼的三種修養(yǎng)影響麥當(dāng)勞，沃爾瑪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
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上海的非財(cái)課程大綱（基層） 課時(shí)：12H
非財(cái)系列課程簡介任何行業(yè)，任何企業(yè)，無論有多少不同，，從根本上來講，貫穿起點(diǎn)到終點(diǎn)都只是財(cái)富----對財(cái)富的追求，駕馭以及最終的成王敗寇！決定企業(yè)最終成敗的是兩大因素：對財(cái)富的本質(zhì)和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律的了解程度；二，管理過程中對人性（共性和個(gè)性）的把握能力。本課程的主要目標(biāo)和精髓在于：在短期內(nèi)采用最有效，易懂而且有趣的方式，打開財(cái)富之門，揭示財(cái)富的本質(zhì)和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律中最基
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上海的非財(cái)課程大綱（中高管理層） 課時(shí)：18H
領(lǐng)會(huì)財(cái)富密碼,建立財(cái)富思維,掌握財(cái)富管理技術(shù)----中高管理層的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)（3天)◆全面掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的信息內(nèi)涵，深層解剖企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀和預(yù)警信息?！艚⑵鹎逦某杀究刂埔庾R與內(nèi)部控制方法◆強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識，提高企業(yè)運(yùn)作效率◆學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理◆運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè)，并尋求提升運(yùn)營績效的方法總經(jīng)理，副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門主管〈課
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課綱 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬（企業(yè)經(jīng)營ERP）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)合伙人、對財(cái)務(wù)有一定要求的人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)
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《穩(wěn)健經(jīng)營》——非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程【課程背景】企業(yè)各部門管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識，但是他們的日常工作都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，他們所有的工作成果最終都會(huì)落實(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中。如何有效的讀懂并且識別企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，如何通過財(cái)務(wù)分析尋找提升收入控制成本的解決方案，從而更好的理解公司戰(zhàn)略、更好的與其他部門協(xié)作、更好的達(dá)成自己的工
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非財(cái)人員財(cái)務(wù)管理（1天版） 課時(shí)：6H
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理主講：馬軍生博士課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門經(jīng)理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲(chǔ)備干部及其他管理人員課程目標(biāo)總體目標(biāo)：建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。1．真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程，能夠使用財(cái)務(wù)語言與財(cái)務(wù)人員有效溝通；2．讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表，理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用，利用財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確
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模塊一、導(dǎo)論：財(cái)務(wù)的價(jià)值與財(cái)務(wù)基本理念介紹1、財(cái)務(wù)知識與公司及個(gè)人的關(guān)系2、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本財(cái)務(wù)思維模塊二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識簡介1、會(huì)計(jì)的定義及職能2、會(huì)計(jì)要素3、會(huì)計(jì)科目與借貸記賬法4、會(huì)計(jì)等式5、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與企業(yè)管理6、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表模塊三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的閱讀和使用1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的分類2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的構(gòu)成3、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與使用4、利
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《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》（兩天版）【課程收益】：中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，房地產(chǎn)企業(yè)如何降本增效，提高企業(yè)競爭力如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長青問題，管理層也需深刻理解與掌握財(cái)務(wù)管理，通過財(cái)務(wù)管理的思維為企業(yè)降本增效?！斗康禺a(chǎn)業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理》課程，創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面
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《房地產(chǎn)非財(cái)主管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》（一天版）【課程收益】：中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，房地產(chǎn)企業(yè)如何降本增效，提高企業(yè)競爭力如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長青問題，管理層也需深刻理解與掌握財(cái)務(wù)管理，通過財(cái)務(wù)管理的思維為企業(yè)降本增效?！斗康禺a(chǎn)業(yè)非財(cái)主管之財(cái)務(wù)管理》課程，創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算
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《小微企業(yè)信貸非財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制》時(shí)長：6課時(shí)講師：儀青濤[課程背景]小微金融是各類商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向，但就實(shí)踐情況看，相當(dāng)一部分商業(yè)銀行發(fā)展情況并不理想，或者面臨增長乏力或者正經(jīng)歷高不良率的苦惱，亦或小微企業(yè)綜合貢獻(xiàn)度偏低。風(fēng)險(xiǎn)控制是小微企業(yè)信貸的核心，交叉檢驗(yàn)是小微信貸財(cái)務(wù)分析的核心，讓客戶經(jīng)理盡快掌握小微企業(yè)財(cái)務(wù)分析的技巧，是降低信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最根
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤培訓(xùn)課程一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。沙盤課程收益：?學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)語言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營活動(dòng)；?學(xué)習(xí)用財(cái)務(wù)分析方法輔助經(jīng)營決策；?通過分析經(jīng)營活動(dòng)，改進(jìn)運(yùn)營效
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理高級研修班培訓(xùn)對象中層干部基層主管課程收獲1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表 2、理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況 3、建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率 4、如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課程大綱、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和角色 2、從管理的角度解讀各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表表 3、稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 4
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非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理》（兩天版）【課程收益】：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理能力的競爭。特別是對企業(yè)高管的財(cái)務(wù)能力的訓(xùn)練非常重要，為眾多成功的企業(yè)所證實(shí)。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，需要掌握基本的財(cái)務(wù)管理工具。如果說你現(xiàn)在還不清楚如何管理財(cái)務(wù)的話，那么則可能造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理陷于混亂的窘迫境地……《非財(cái)
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理主講：馬軍生課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門經(jīng)理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲(chǔ)備干部及其他管理人員課程目標(biāo)總體目標(biāo)：建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。1．真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程，能夠使用財(cái)務(wù)語言與財(cái)務(wù)人員有效溝通；2．讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表，理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用，利用財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評
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【課程背景】公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識到這樣的問題我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，對財(cái)務(wù)總是感覺云里霧里。財(cái)務(wù)數(shù)字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷，財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)死板教條，財(cái)
