非財課程體系
2.6非財物人員財務管理沙盤模擬訓練 課時：12H
“非財務人員沙盤模擬訓練”課程介紹學習對象：←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓時間：←2天學習形式：←學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計
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《非財務經(jīng)理的財務管理》沙盤課程 課時：18H
《非財務經(jīng)理的財務管理》沙盤課程授課形式：（經(jīng)營模擬、沙盤推演、市場模擬、分組競爭、角色扮演）學員對象：負責企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行的中高層管理者、企業(yè)各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、核心骨干等課程容量：2440人學時安排：23天【針對問題】??企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識，但是他們的日?；顒佣己推髽I(yè)的財務狀況密切相關，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題：?★公司部門間總是抱怨
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《非財務人員的成本管理》課程提綱：第一章充分認識：成本管理的意義成本：穩(wěn)妥的永恒的收益什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目標是什么？成本對企業(yè)利潤、經(jīng)營、決策的重大影響成本管理控制對于企業(yè)的重要意義現(xiàn)狀分析——中國企業(yè)成本存在的主要問題正確的成本管理思路第二章：成功前期——制造業(yè)管理系統(tǒng)制造業(yè)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)制造業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程成本核算系統(tǒng)制造業(yè)系統(tǒng)與成本的關系其他必須的
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《非財務人員的財務管理》課程大綱：第一章：我們處于一個財務社會1、企業(yè)及個人的目標什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目標是什么？企業(yè)管理的最高境界是什么？現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)與財務的關系2、什么是財務？3、聲明一個觀點：財務不等于會計、出納4、我們處于一個——財務時代企業(yè)管理的財務分析個人生活財務分析社會、國家財務分析5、中國的財務、會計體系財會的理論體系財會的實務
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《非財務人員的財務管理》湯婧平【課程主題】財務在很多人眼里是專業(yè)的、神秘的，似乎總有一些東西是想看，卻怎么也看不清楚的。財務在很多人眼里又是非常重要的，任何國家、企業(yè)、個人都離不開財務。那么，我們該如何去看待、了解財務，并對其進行有效的管理呢？首先，認識、了解財務管理的基本概念、方式是技術層面的問題。其次，如何運用這些概念、方法為管理服務是思想層面的問題。如
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非財務人員財務管理 課時：12H
非財務人員財務管理培訓目標如何讓員工深入了解公司企業(yè)運營之道，了解企業(yè)的經(jīng)營策略和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關系，他們就會“聰明而有效地工作”，是構(gòu)建公司的經(jīng)營策略有效地執(zhí)行的基礎。培訓讓學員掌握?基礎的財務知識，?職業(yè)經(jīng)理人所需的財務技能：報表閱讀分析能力，經(jīng)營分析能力，編制預算能力，基本的經(jīng)營決策能力，系統(tǒng)分析業(yè)務的能力。?培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的“財商”，把工作當成做生意
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非財務經(jīng)理人的財務管理 課時：12H
非財務經(jīng)理人的財務管理（課程大綱，時間2天）總體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務二、讀懂語言——如何閱讀和分析財務報表三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務決策四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間五、強身健體——重視財務風險的控制具體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務1.討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”2.討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”3.從
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《非財務經(jīng)理的財務管理》 課時：12H
《非財務經(jīng)理的財務管理》（2天標準版）1.課程背景中國經(jīng)濟的高速發(fā)展期已漸行漸遠，管理競爭的時代已經(jīng)來臨。作為企業(yè)航行的舵手－經(jīng)營與管理者，想要帶領企業(yè)在日益復雜的市場競爭中破浪前行，需要更加開闊的視野和全面的管理技能。而財務管理的思維與方法在當今的管理競爭時代，其價值日益彰顯，并為眾多成功企業(yè)所證實。?一個企業(yè)沒有財務方面的成功，算不算真正的成功？沒有經(jīng)營
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《醫(yī)院非財務人員財務培訓》 課時：12H
《醫(yī)院非財務人員財務培訓》【授課時長】1-2天【課程大綱】第一講醫(yī)院財務報表分析一、資產(chǎn)負債表分析二、收入費用總表分析三、醫(yī)療收入費用明細表分析四、現(xiàn)金流量表分析五、財政補助收支情況表分析第二講醫(yī)院財務指標分析一、預算管理指標1．預算執(zhí)行率2．財政專項撥款執(zhí)行率二、結(jié)余和風險管理指標1．業(yè)余收支結(jié)余率2．資產(chǎn)負債率3．流動比率三、資產(chǎn)運營指標1．總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
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《非財務經(jīng)理的財務管理與審計稽查應對》【授課時長】1天【課程大綱】第一講財務管理基礎知識一、資金管理二、采購付款形式或工具的選擇三、銷售收款形式或工具的選擇四、采購成本的最優(yōu)化五、項目投資的管理六、存貨管理七、成本費用管理（一）產(chǎn)品成本管理（二）期間費用管理第二講財務報表解讀一、資產(chǎn)負債表解讀（一）資產(chǎn)負債表提供哪些主要會計信息（二）如何理解資產(chǎn)負債表上的財
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《非財務經(jīng)理（高層）的財務管理》 課時：12H
《非財務經(jīng)理（高層）的財務管理》【課程背景】隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務管理越來越重要，但企業(yè)財務管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)高層。因而，非財務經(jīng)理掌握財務管理基本知識與技能十分必要和重要?！臼谡n時長】1-2天【課程收益】▲熟練閱讀三張財務報表，并掌握相互間的關系；▲獲得從財務角度對經(jīng)營決策進行有效評估的能力；▲獲得
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《非財務經(jīng)理（崗位）的財務管理》 課時：12H
《非財務經(jīng)理（崗位）的財務管理》【課程背景】隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展，企業(yè)面臨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴竣的考驗。企業(yè)通過加強財務管理帶動整個企業(yè)管理水平的提升，向管理要效益，是穩(wěn)健發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營舉措的重中之重，但財務管理的強化需要各方面的配合，涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，通過培訓，提高非財務崗位和非財務經(jīng)理的財務管理水平顯得十分必要?！臼谡n時長】2
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《非財務崗位的財務管理》 課時：12H
《非財務崗位的財務管理》【課程背景】隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展，企業(yè)面臨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴竣的考驗。企業(yè)通過加強財務管理帶動整個企業(yè)管理水平的提升，向管理要效益，是穩(wěn)健發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營舉措的重中之重，但財務管理的強化需要各方面的配合。因而，當下通過培訓以提高非財務崗位的財務管理水平顯得十分必要?！臼谡n時長】1-2天【課程收益】1、增強非財務經(jīng)理的財務理念；2、使非
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非財務人員的財務管理八大關鍵技能主講人：陳光培訓特點：非財務經(jīng)理如何用最短時間、最簡單方法掌握企業(yè)理財?shù)年P鍵是本專題的培訓目標。培訓內(nèi)容重點突出：理財目標定位、盈利計劃確定、資本運營策略、預算編制方法、財務控制手段、財務報告閱讀技巧、關鍵指標分析、KPI指標評價、稅收籌劃和風險預警等。在培訓中注重削支強干、化繁為簡、由淺入深、案例分析，使培訓對象快速掌握企業(yè)
