非財務(wù)人員的財務(wù)管理
非財務(wù)人員的財務(wù)管理詳細內(nèi)容
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
授課形式:(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)
第一單元:財務(wù)管理基礎(chǔ)
1、非財務(wù)人員財務(wù)管理的財務(wù)流程
2、非財務(wù)人員在本部門實現(xiàn)財務(wù)管理的附加值績效
3、非財務(wù)部門與財務(wù)部門財務(wù)管理的區(qū)別
4、對非財務(wù)人員實施財務(wù)管理的基本方法
5、企業(yè)財務(wù)管理的目標及基本內(nèi)容
6、企業(yè)財務(wù)信息在企業(yè)的傳遞流程
第二單元:財務(wù)報表分析
1、企業(yè)財務(wù)報表的內(nèi)容及基本功用
2、企業(yè)財務(wù)報表的制作及閱讀技巧
3、企業(yè)財務(wù)報表分析及其基本方法
4、報表分析與企業(yè)三類活動的關(guān)系
5、企業(yè)財務(wù)報表分析報告編制方法
6、企業(yè)財務(wù)報表分析的歷史局限性
第三單元:預(yù)算管理
1. 全面預(yù)算管理在非財務(wù)人員財務(wù)管理中的作用
2. 年度預(yù)算編制程序和方法
3. 年度預(yù)算執(zhí)行和分析
第四單元 企業(yè)成本管理
1、企業(yè)成本計算的基礎(chǔ)概念和方法
2、企業(yè)成本控制的含義及基本原則
3、有效成本控制的基本程序及方法
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智能化財務(wù)管理下的全面預(yù)算編制與控制調(diào)整課程大綱2020年年度經(jīng)營計劃編制與全面預(yù)算控調(diào)【課程背景】2020年1月下旬武漢突發(fā)新冠肺炎疫情,就在肺炎疫情還未結(jié)束之時,企業(yè)如何做好今年全面預(yù)算管理的指標調(diào)整,以及如何做好績效的重新界定全面預(yù)算作為一種全方位、全過程、全員參與編制與實施的預(yù)算管理模式,憑借其計劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵、評價等綜合管理功能,整合和優(yōu)化配
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《2016營改增時代各行業(yè)企業(yè)稅務(wù)應(yīng)對》課程(2天)——解構(gòu)營改增應(yīng)對之道課程備注:1.本課程為2016年全新研發(fā);2.本課程由多位資深專家共同研發(fā),具備全方位多角度的視野;3.本課程被北大、清華等多個高級研修班評為最有價值的財務(wù)理論創(chuàng)新課程;4.本課程實戰(zhàn)及工具已經(jīng)在近50家企業(yè)和近百家咨詢公司中得到有效應(yīng)用。一、《營改增時代下的企業(yè)稅務(wù)應(yīng)對》課程背景簡介
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