閻金岱老師 管理技術(shù)訓(xùn)練專家30年政府單位與國企管理經(jīng)驗13年政府部門工作經(jīng)驗12年咨詢培訓(xùn)管理經(jīng)驗曾任：天津市政府某單位 主任科員曾任：某國企集團(tuán) 副總、總經(jīng)理講師理念：管理是人文科學(xué)系統(tǒng)技術(shù)，有內(nèi)在規(guī)律性——培訓(xùn)要介紹規(guī)律各類企業(yè)、各種情況，顯現(xiàn)為獨(dú)有的模式——經(jīng)驗可應(yīng)用實踐實戰(zhàn)經(jīng)歷：◆ 八四屆南開大學(xué)歷史系——人文科學(xué)、歷史經(jīng)驗、國學(xué)積淀、系統(tǒng)邏輯……◆ 政府部門工作十余年——行政事務(wù)、公文寫作、溝通說服……◆ 國企集團(tuán)公司任總經(jīng)理——戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管控、管理體系、處理難題……多種見識積淀：◆ 組建多種類型企業(yè)——體系建設(shè)、人員管理、目標(biāo)管控、運(yùn)營協(xié)調(diào)……◆ 各類企業(yè)體系交往——與德企合作，對日韓企業(yè)培訓(xùn)，各類企業(yè)咨詢……◆ 各類課題經(jīng)驗教訓(xùn)——發(fā)展戰(zhàn)略、組織建設(shè)、流程制度、人力資源、企業(yè)文化……主講課程：課題課程特色安全/成熟MTP管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉建立團(tuán)隊權(quán)威性，組織與統(tǒng)御下屬的方法6.0版，80場管理者的角色定位使管理者明確對各層級關(guān)系。提升工作準(zhǔn)確性7.4版，200場下屬教練與培育提升下屬工作技能、工作經(jīng)驗的系統(tǒng)技術(shù)4.0版，50場授權(quán)管理技術(shù)使管理者敢于授權(quán)，恰當(dāng)授權(quán)2...詳細(xì)>>

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