創(chuàng)新管理課程體系
策略思維與創(chuàng)新管理（1天） 課時(shí)：6H
《策略思維與創(chuàng)新管理》授課時(shí)間：6個(gè)小時(shí)（1天）課程簡(jiǎn)介：1、創(chuàng)新思維引領(lǐng)。通過(guò)大量案例與互動(dòng)，提升學(xué)員認(rèn)知水平，激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望；2、創(chuàng)新演化規(guī)律。進(jìn)行創(chuàng)新理論的分享，通過(guò)案例讓學(xué)生了解創(chuàng)新的核心底層邏輯；3、博弈論思維模型。讓學(xué)員通過(guò)對(duì)博弈論基本模型的了解，能夠建立全新博弈思維模型。本課程具有較高的前瞻性，學(xué)員學(xué)習(xí)后，會(huì)利用相關(guān)創(chuàng)新的思維和博弈論規(guī)律，提
講師：駱欣慶在線咨詢下載需求表
重慶大學(xué)領(lǐng)軍人員總裁班領(lǐng)軍運(yùn)營(yíng)能力與創(chuàng)新管理模式思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：領(lǐng)軍運(yùn)營(yíng)能力與創(chuàng)新管理模式思維二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：企業(yè)中與高層主管人員四.課程大綱：北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級(jí)班課程部分修正清華大學(xué)繼教
講師：左鳳山在線咨詢下載需求表
《戰(zhàn)略落地－績(jī)效創(chuàng)新管理》2D課綱 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略落地－績(jī)效創(chuàng)新管理》【課程收益】1、明確企業(yè)績(jī)效管理角色分工2、掌握全員績(jī)效管理知識(shí)3、了解積分制、平衡計(jì)分卡、360度、行為錨定法等的績(jī)效機(jī)制4、熟練掌握績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效溝通技巧5、了解標(biāo)桿企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)務(wù)【課程形式】工作實(shí)務(wù)案例的分享及研討（團(tuán)體討論與分享）；引進(jìn)管理知識(shí)、工具與技巧（講師講述、實(shí)務(wù)演練）；教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用各種管理工具與技能（角色扮
講師：陳琦在線咨詢下載需求表
1.企業(yè)創(chuàng)新力在哪兒？2.管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新同等重要。3.創(chuàng)新：超越競(jìng)爭(zhēng)，跳出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)圈子來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。4.人人都喜新厭舊，人人都因循守舊。5.企業(yè)創(chuàng)新管理的五大誤區(qū)。6.企業(yè)缺少創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的13個(gè)表現(xiàn)。7.企業(yè)要有創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力，就必須滿足6個(gè)原則要求。8.提升企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的途徑：創(chuàng)新管理規(guī)范化。9.創(chuàng)新管理規(guī)范化的四個(gè)內(nèi)容、4個(gè)基本要求。10.創(chuàng)新管理規(guī)范化實(shí)施
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.企業(yè)創(chuàng)新力在哪兒？ 2.管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新同等重要?！ ?.創(chuàng)新：超越競(jìng)爭(zhēng)，跳出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)圈子來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?！ ?.人人都喜新厭舊，人人都因循守舊。 5.企業(yè)創(chuàng)新管理的五大誤區(qū)?！ ?.企業(yè)缺少創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的13個(gè)表現(xiàn)?！ ?.企業(yè)要有創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力，就必須滿足6個(gè)原則要求?！ ?.提升企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的途徑：創(chuàng)新管理規(guī)范化?！ ?.創(chuàng)新管理規(guī)范化的四個(gè)內(nèi)容、4個(gè)
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【課程大綱】互動(dòng)：企業(yè)可能面臨的大問(wèn)題講企業(yè)績(jī)效的正確認(rèn)知一、績(jī)效管理的收益二、績(jī)效管理常規(guī)錯(cuò)誤三、企業(yè)績(jī)效管理概念1、績(jī)效管理與績(jī)效考核的含義2、績(jī)效管理與績(jī)效考核區(qū)別3、績(jī)效管理的作用4、放大鏡觀察——企業(yè)績(jī)效管理七級(jí)“浮屠“四、績(jī)效考核的三大思維修煉點(diǎn)1、愿景—替老板多想2、轉(zhuǎn)型—變老板想要的3、基礎(chǔ)—提升員工滿意度五、現(xiàn)代人力資源管理趨勢(shì)——全員人力
講師：陳琦在線咨詢下載需求表
【課程內(nèi)容】部分-探求企業(yè)成長(zhǎng)的需要注意的一些基本問(wèn)題一、企業(yè)X射線診斷o昨日黃花-昨天o如日中天-今天o明日之星-明天1.客戶討論① 過(guò)去帶來(lái)收入的客戶② 今天帶來(lái)收入的客戶③ 明天帶來(lái)收入的客戶2.市場(chǎng)討論① 市場(chǎng)的變化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道討論① 過(guò)去主要帶來(lái)收入的渠道② 現(xiàn)在主要帶來(lái)收入的渠道③ 未來(lái)主要帶來(lái)收入的渠道4.產(chǎn)品/
講師：李建華在線咨詢下載需求表
講企業(yè)績(jī)效的正確認(rèn)知一、績(jī)效管理的收益二、績(jī)效管理常規(guī)錯(cuò)誤三、企業(yè)績(jī)效管理概念1、績(jī)效管理與績(jī)效考核的含義2、績(jī)效管理與績(jī)效考核區(qū)別3、績(jī)效管理的作用4、放大鏡觀察——企業(yè)績(jī)效管理七級(jí)“浮屠“四、績(jī)效考核的三大思維修煉點(diǎn)1、愿景—替老板多想2、轉(zhuǎn)型—變老板想要的3、基礎(chǔ)—提升員工滿意度五、現(xiàn)代人力資源管理趨勢(shì)——全員人力資源管理1.組織管理與人力資源管理活動(dòng)
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部分-探求企業(yè)成長(zhǎng)的需要注意的一些基本問(wèn)題一、企業(yè)X射線診斷昨日黃花-昨天如日中天-今天明日之星-明天1.客戶討論① 過(guò)去帶來(lái)收入的客戶② 今天帶來(lái)收入的客戶③ 明天帶來(lái)收入的客戶2.市場(chǎng)討論① 市場(chǎng)的變化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道討論① 過(guò)去主要帶來(lái)收入的渠道② 現(xiàn)在主要帶來(lái)收入的渠道③ 未來(lái)主要帶來(lái)收入的渠道4.產(chǎn)品/服務(wù)討論① 過(guò)去主
講師：李建華在線咨詢下載需求表
一、分析中國(guó)汽車市場(chǎng)走向與經(jīng)銷商的角色汽車行業(yè)發(fā)展解析，給我們的啟發(fā)。1.一線城市的汽車發(fā)展走向、分析北京、上海、廣州等一線城市采取的車輛限購(gòu)，限牌措施龐大的汽車市場(chǎng)，帶動(dòng)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展精細(xì)化和個(gè)性化的服務(wù)理念二三線城市的汽車發(fā)展走向、增長(zhǎng)速度加快，但對(duì)汽車品牌意識(shí)不強(qiáng)二三線城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比買賣雙方市場(chǎng)的博弈、賣方市場(chǎng)占主導(dǎo)作用買賣雙方市場(chǎng)的平均
講師：馬誠(chéng)駿在線咨詢下載需求表
部分-探求企業(yè)成長(zhǎng)的需要注意的一些基本問(wèn)題一、企業(yè)X射線診斷o昨日黃花-昨天o如日中天-今天o明日之星-明天1.客戶討論① 過(guò)去帶來(lái)收入的客戶② 今天帶來(lái)收入的客戶③ 明天帶來(lái)收入的客戶2.市場(chǎng)討論① 市場(chǎng)的變化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道討論① 過(guò)去主要帶來(lái)收入的渠道② 現(xiàn)在主要帶來(lái)收入的渠道③ 未來(lái)主要帶來(lái)收入的渠道4.產(chǎn)品/服務(wù)討論①
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【課程內(nèi)容】部分-探求企業(yè)成長(zhǎng)的需要注意的一些基本問(wèn)題一、企業(yè)X射線診斷o昨日黃花-昨天o如日中天-今天o明日之星-明天1.客戶討論① 過(guò)去帶來(lái)收入的客戶② 今天帶來(lái)收入的客戶③ 明天帶來(lái)收入的客戶2.市場(chǎng)討論① 市場(chǎng)的變化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道討論① 過(guò)去主要帶來(lái)收入的渠道② 現(xiàn)在主要帶來(lái)收入的渠道③ 未來(lái)主要帶來(lái)收入的渠道4.產(chǎn)品/
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《市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新管理》 課時(shí)：12H
市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新管理0229870課程背景課程背景通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解市場(chǎng)營(yíng)銷的基本原理和發(fā)展趨勢(shì)，理解營(yíng)銷基本概念，掌握營(yíng)銷管理的一般方法，具有營(yíng)銷環(huán)境分析、營(yíng)銷組合分析、營(yíng)銷調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分以及SWOT分析等方面的基本技能，為從事企業(yè)營(yíng)銷策劃、參與營(yíng)銷管理打下一定的理論基礎(chǔ)及操作技能。樹立正確觀念，做職業(yè)化的銷售人員；讓學(xué)員了解責(zé)任的含義，通過(guò)分析內(nèi)涵
講師：李駿在線咨詢下載需求表
《創(chuàng)新管理——提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》【活動(dòng)背景】李克強(qiáng)總理在2015年3月5日12屆人大3次會(huì)議提出，把億萬(wàn)人民的聰明才智調(diào)動(dòng)起來(lái)，就一定能夠迎來(lái)萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮，需要我們各方面的創(chuàng)新，不光技術(shù)創(chuàng)新，包括商業(yè)模式、組織、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新等?；ヂ?lián)網(wǎng)思維不斷充實(shí)在我們腦海，如何轉(zhuǎn)變思路快速發(fā)展成為我們面對(duì)的主題?！净顒?dòng)目標(biāo)】形成積極創(chuàng)新意識(shí)通過(guò)創(chuàng)新方法，形成創(chuàng)新良好氛圍通過(guò)
講師：張巖在線咨詢下載需求表
章、選對(duì)行業(yè)一、選擇自己熟悉而且感興趣的行業(yè)二、選擇市場(chǎng)大而容易進(jìn)入的行業(yè)三、選擇大企業(yè)不愿涉足的行業(yè)四、選擇資本周轉(zhuǎn)快的行業(yè)五、選擇有穩(wěn)定業(yè)務(wù)收入的行業(yè)第二章、正確定位一、定位就是要明白自己做什么，為誰(shuí)做？二、如何把握好市場(chǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行市場(chǎng)定位？○環(huán)境機(jī)會(huì)與市場(chǎng)機(jī)會(huì)○潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)與表現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)○行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)○目前市場(chǎng)機(jī)會(huì)與未來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)○全面市場(chǎng)
