企業(yè)創(chuàng)新管理
企業(yè)創(chuàng)新管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)創(chuàng)新管理
**章、選對行業(yè)
一、 選擇自己熟悉而且感興趣的行業(yè)
二、 選擇市場大而容易進(jìn)入的行業(yè)
三、 選擇大企業(yè)不愿涉足的行業(yè)
四、 選擇資本周轉(zhuǎn)快的行業(yè)
五、 選擇有穩(wěn)定業(yè)務(wù)收入的行業(yè)
第二章、正確定位
一、 定位就是要明白自己做什么,為誰做?
二、 如何把握好市場機(jī)會,進(jìn)行市場定位?
○ 環(huán)境機(jī)會與市場機(jī)會
○ 潛在市場機(jī)會與表現(xiàn)市場機(jī)會
○ 行業(yè)市場機(jī)會與邊緣市場機(jī)會
○ 目前市場機(jī)會與未來市場機(jī)會
○ 全面市場機(jī)會與局部市場機(jī)會
第三章、選擇行業(yè)時機(jī)
一、 開始階段風(fēng)險(xiǎn)大
二、 增長階段立刻跟進(jìn)
三、 成熟階段競爭激烈
四、 衰退階段及早收手
第四章、選好合作伙伴
一. 誠實(shí)守信
案例分析:某房地產(chǎn)公司為什么會城頭換了大王旗?
二. 志同道合
案例分析:兩個創(chuàng)業(yè)伙伴為什么要分道揚(yáng)鑣?
三. 優(yōu)勢互補(bǔ)
案例分析:某公司研究生與大專生為什么 能長期愉快地合作共事?
第五章、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系
一. 為什么不少民營企業(yè)后會垮掉?
二. 產(chǎn)權(quán)分割要清晰
案例分析:榮海為什么要將海星科技由合伙企業(yè)變?yōu)楠?dú)資企業(yè)?
三. 產(chǎn)權(quán)分割要合理
案例分析:為什么創(chuàng)業(yè)伙伴都要爭做總經(jīng)理?
四. 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)要優(yōu)化
案例分析:王石為什么要賣掉萬科公司?
第六章、創(chuàng)造性融資
一、**金融機(jī)構(gòu)融資
1、銀行信貸融資
○ 什么是現(xiàn)金流?
案例分析:醫(yī)藥經(jīng)銷大王的經(jīng)營術(shù)?
○ 如何建立良好的信用記錄?
案例分析:洛維格是如何“借雞生蛋”成為一代船王的?
2、銀行信貸創(chuàng)新融資
○ 保全倉庫融資
○ 出口退稅質(zhì)押貸款融資
○ 聯(lián)保協(xié)議貸款融資
○ 應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款融資(或稱債權(quán)融資)
3、租賃融資
4、借力融資(杠桿融資)
○ 案例分析:3萬元也能做商場老板?
○ 案例分析:克萊六提•史東如何成為保險(xiǎn)大王的?
○ 案例分析:林先生是如何在加拿大成功創(chuàng)業(yè)的?
5、借壺賒酒融資
○ 案例分析:希爾頓是如何建立起自己的酒店王國的?
6、商業(yè)信用融資
○ 向經(jīng)銷商預(yù)收貨款融資
案例分析:原來海鮮酒樓是這樣建立起來的!
○ 用賒購方式購進(jìn)商品融資
案例分析:原來陶瓷批發(fā)大王是這樣發(fā)家的!
7、風(fēng)險(xiǎn)投資融資
○ 首期引入法
案例分析:王維嘉是怎么得到200萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資的?
○ 中期引入法
案例分析:“視美樂”公司是如何由250萬元賣到3000萬元的?
○ 后期引入法
案例分析:為什么英特爾公司要向適普公司投資500萬美元?
第七章、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、 什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?
二、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書與項(xiàng)目可行報(bào)告的區(qū)別
○ 范圍上的不同
○ 深度上的不同
○ 側(cè)重點(diǎn)上的不同
○ 關(guān)系不同
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作內(nèi)容
○ 摘要
○ 企業(yè)介紹
○ 產(chǎn)品或者服務(wù)介紹
○ 市場及市場營銷分析
○ 財(cái)務(wù)分析
○ 管理團(tuán)隊(duì)
○ 風(fēng)險(xiǎn)分析
艾學(xué)蛟老師的其它課程
《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對》一天 01.26
危機(jī)管理與媒體應(yīng)對一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理?●管理學(xué)減法:為什么說100-1=0?●什么是危機(jī)?●危機(jī)有哪四大效應(yīng)?○漣漪效應(yīng)○破窗效應(yīng)○蝴蝶效應(yīng)○多米諾骨牌效應(yīng)●什么是危機(jī)管理?●如何運(yùn)用預(yù)測法管理危機(jī)?案例:1、某高速公路老總?cè)绾瓮ㄟ^預(yù)測法避免下屬潛在的危機(jī)?2、肯尼迪家族在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中如何避免滅頂之災(zāi)的?3、911發(fā)生后作為美國著名航空公司總裁將做何決策
講師:艾學(xué)蛟詳情
危機(jī)管理與媒體公關(guān) 01.01
課程大綱: 一、為什么說危機(jī)無處不在無時不有? ●危機(jī)定律:100-1=0的含義 ●什么是危機(jī)? ●危機(jī)的三大效應(yīng) ●什么是危機(jī)管理? 案例:1、911發(fā)生后作為美國知名航空公司總裁將做何決策? 2、某民營鋼鐵企業(yè)為何要連夜開會研究停產(chǎn)? 二、危機(jī)管理策略 早:未雨綢繆不要重治輕防 案例:1、汾酒集團(tuán)在假酒事件中的失誤 2、桑棗中學(xué)師生
講師:艾學(xué)蛟詳情
課程大綱: 一、為什么突發(fā)事件與危機(jī)隨時會發(fā)生? ●什么是管理學(xué)減法 ●什么是突發(fā)事件? ●突發(fā)事件有什么特點(diǎn) ●什么是危機(jī)? ●危機(jī)的三大效應(yīng) 案例:1、哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機(jī)? 2、紐約市前市長是用什么方法解決了城市治安頑癥? ●什么是危機(jī)管理? 案例:1、毛澤東的人生是怎么轉(zhuǎn)危為機(jī)的? 2、為什么說危機(jī)成就了奧巴馬的
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企業(yè)危機(jī)管理 01.01
課程大綱: 一、為何許多知名大企業(yè)一夜之間倒閉了? △為什么許多跨國公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了? △什么是管理學(xué)上的減法? △什么是危機(jī)? △危機(jī)來自哪里? ○來自競爭對手 案例:1、為什么有人說巨能鈣有毒? 2、紅太陽集團(tuán)是怎么倒閉的? ○來自產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面 案例:1、齊齊哈爾第二制藥廠老總為何被判刑? 2、安徽華源生物制
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課程大綱:一、為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與控制1、什么是商業(yè)模式?2、什么是商業(yè)模式創(chuàng)新?3、商業(yè)模式創(chuàng)新為什么還要控制?二、如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新?1、定位、再定位2、贏利點(diǎn),贏利模式分析3、如何游走在黑、白、灰中尋找獲大利的行業(yè)和領(lǐng)域三、如何進(jìn)行商業(yè)模式的控制?1、政策、法規(guī)上的控制2、CEO和管理團(tuán)隊(duì)的控制3、企業(yè)核心技術(shù)的控制4、成本管理上的控制5、營
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商業(yè)模式創(chuàng)新與控制 01.01
一、為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與控制1、什么是商業(yè)模式?2、什么是商業(yè)模式創(chuàng)新?3、商業(yè)模式創(chuàng)新為什么還要控制?4、商業(yè)模式創(chuàng)新為什么還要控制?二、如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新?1、定位、再定位,細(xì)分、再細(xì)分2、如何尋找新的贏利點(diǎn)?——如何賺一生一世的錢?3、商業(yè)模式創(chuàng)新如何4個省為客戶創(chuàng)造價值?4、如何在黑白灰中找到賺灰錢的妙招?5、哪三種人的錢好賺?如何賺三種人
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危機(jī)管理與媒體應(yīng)對 01.01
一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理?●管理學(xué)減法:為什么說100-1=0?●什么是危機(jī)?●危機(jī)有哪四大效應(yīng)?○漣漪效應(yīng)○破窗效應(yīng)○蝴蝶效應(yīng)○多米諾骨牌效應(yīng)●什么是危機(jī)管理?●如何運(yùn)用預(yù)測法管理危機(jī)?案例1、肯尼迪家族在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中如何避免滅頂之災(zāi)的?2、911發(fā)生后作為美國知名航空公司總裁將做何決策?●如何利用危機(jī),化危為機(jī)?案例:什么危機(jī)兩次成就了奧巴馬的總統(tǒng)夢?二、
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銀行業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對一、銀行業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對?●什么是管理學(xué)減法●什么是危機(jī)?●危機(jī)的三大效應(yīng)分析○漣漪效應(yīng)與破窗原理案例:紐約市長是如何解決城市治安頑癥的?○蝴蝶效應(yīng)案例:四川長虹“造假門”危機(jī)是誰引爆的?○多米諾骨牌效應(yīng)案例:1、哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機(jī)?2、全球金融危機(jī)對銀行業(yè)有哪些影響?●什么是危機(jī)管理?1、如何用預(yù)測
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一、為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)應(yīng)對?●什么是管理學(xué)減法●什么是危機(jī)?●危機(jī)三大效應(yīng)分析○漣漪效應(yīng)與破窗原理案例:紐約市長是如何解決城市治安頑癥的?○蝴蝶效應(yīng)案例:四川長虹“造假門”危機(jī)是誰引爆的?○多米諾骨牌效應(yīng)案例:哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機(jī)?●什么是危機(jī)管理與應(yīng)對?二、公共關(guān)系與危機(jī)管理創(chuàng)新理論:切割法案例:1、如何用切割法解讀山西王家?guī)X礦
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