領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《危機領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時：6H
危機領(lǐng)導(dǎo)力提升——帶領(lǐng)團隊走出困境主講老師：馬龍照【課程背景】順境時，誰經(jīng)營企業(yè)，情況都差不了哪里去，而當企業(yè)遇到危機時，如果領(lǐng)導(dǎo)者不能迅速做出準確的判斷和決策，企業(yè)就很可能遭到致命的打擊！——日本優(yōu)衣庫創(chuàng)始人，栁井正全球一體化、信息國際化大背景下，企業(yè)面臨的不確定性因素越來越高，當企業(yè)深陷危機時，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者以慣常的領(lǐng)導(dǎo)力已遠遠滿足不了危機時企業(yè)內(nèi)部管理
講師：馬龍照在線咨詢下載需求表
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力之五力模型》姚瑞軍【課程背景】自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運行的底層邏輯。中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國舉國之力打壓華為，只為一個詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳
講師：姚瑞軍在線咨詢下載需求表
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 課時：24H
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》姚瑞軍【課程背景】自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運行的底層邏輯。中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國舉國之力打壓華為，只為一個詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部
講師：姚瑞軍在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力提升【課程內(nèi)容】第一章、角色認知?組織管理的四大命題?管理者的四項關(guān)鍵任務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力?從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的四個心理過渡視頻分享：兵臨城下案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度看待自己的部門？案例研討：知識型員工的需求案例研討：杰克.韋爾奇談管理者角色轉(zhuǎn)變案例研討：華為如何培養(yǎng)新任管理干部？第二章、自我
講師：馮南石在線咨詢下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱【課程介紹】：什么是NLP教練技術(shù)？教練技術(shù)是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。NLP教練技術(shù)是兩套課程的結(jié)合體，表示為：NLP教練技術(shù)=NLP+教練技術(shù)（Coaching）。教練技術(shù)起源于美國，95年傳入國內(nèi)并得到推廣。教練技術(shù)創(chuàng)始人添?高威的發(fā)現(xiàn)引起了美國一批研究心理學(xué)的學(xué)者的興趣，心理學(xué)NLP（神經(jīng)
講師：郭敬峰在線咨詢下載需求表
TheLeadershipChallenge卓越領(lǐng)導(dǎo)力(如何在組織中成就卓越)學(xué)習目標：了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義學(xué)習讓領(lǐng)導(dǎo)力成為領(lǐng)導(dǎo)者的習慣和行動學(xué)習庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型卓越領(lǐng)導(dǎo)者成功路徑學(xué)會以身作則，確立團隊價值觀并樹立榜樣學(xué)會通過共創(chuàng)愿景感召團隊實現(xiàn)共同的目標學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)團隊迎接挑戰(zhàn)，變革創(chuàng)新學(xué)會賦能員工，建立信任關(guān)系，協(xié)作共贏學(xué)會認可員工的貢獻，
講師：姚俊杰在線咨詢下載需求表
《 全腦領(lǐng)導(dǎo)力》（HBDI） 課時：12H
全腦領(lǐng)導(dǎo)力課程概述：20世紀后期到21世紀初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種，但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個人的思維優(yōu)勢進行對應(yīng)的。全腦領(lǐng)導(dǎo)力包含了腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、心理學(xué)、精神分析學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機科學(xué)等眾多前沿的先進理論和科學(xué)，是由美國NedHerman博士及其團隊潛心幾十年的研究成果，早被世界上最著名的公司如可口可樂等所采用
講師：姚俊杰在線咨詢下載需求表
企業(yè)管理之可學(xué)習的領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：?為什么需要遠景——遠景是用來回答誰會與我們一起走到最后?做企業(yè)離你最近的人,不一定是與你一起走到最后的人；?聽話或業(yè)績很好的人,一定能夠與自己一起走到最后嗎？?企業(yè)家需要建立真正的戰(zhàn)略思維，沒有對遠景的認同，眼前的甜言蜜語是靠不住的。從戰(zhàn)略的角度，真正與你走到最后的人,是那些認同公司的遠景的人！課程對象：企業(yè)老板、高層，門
講師：高永才在線咨詢下載需求表
-26606559563000-26606535560教練式領(lǐng)導(dǎo)力之高效團隊00教練式領(lǐng)導(dǎo)力之高效團隊-266065293370課程背景00課程背景33851851143000-2660651044575工業(yè)時代，少數(shù)“聰明人”決策，其他“機器人”按照指令執(zhí)行。復(fù)雜多變的移動互聯(lián)時代，每位團隊成員都是一朵“智慧云”，遠比我們聰明，他們要更多的參與，而環(huán)境的復(fù)
講師：高衛(wèi)哲在線咨詢下載需求表
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力高績效團隊打造（國際版權(quán)課）高績效團隊文化打造系統(tǒng)和工具（課前調(diào)研+1-3天課+后期教練輔導(dǎo)復(fù)盤）NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據(jù)并成果顯著，被稱為可被衡量的績效文化打造系統(tǒng)。適合一個團隊所有成員，團隊管理者，80，90后員工團隊和領(lǐng)導(dǎo)者。課程背景：美國績效大師斯特洛維奇和奇普斯在他們的著作《培訓(xùn)不等于績效》中揭露，
講師：高衛(wèi)哲在線咨詢下載需求表
高績效持續(xù)打造科學(xué)密碼（基于國際版權(quán)課）左手理論，右手工具，模型在手，知識永有本課程培訓(xùn)后，有大量企業(yè)實例反饋，采購課程企業(yè)部門，其4級績效指標高頻出現(xiàn)，短時間內(nèi)業(yè)績，團隊留存率，生產(chǎn)效率提升，出錯率降低。實操有效行業(yè)遍布銀行，保險，制造業(yè)，物流，互聯(lián)網(wǎng)，通信業(yè)，央企等。高績效團隊文化打造系統(tǒng)和工具基于NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為
講師：高衛(wèi)哲在線咨詢下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時：1H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》大綱【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?！彼渍Z說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。本課程從卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉和高情商管理藝術(shù)兩方面入手，對經(jīng)理人如何提高管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、如何制定合適且有挑戰(zhàn)性的目標、組建強戰(zhàn)斗力的團隊，提升團隊凝聚力，并結(jié)合工作困擾
講師：郭敬峰在線咨詢下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力溝通藝術(shù)管理》課程大綱【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，本課程從領(lǐng)導(dǎo)力入手，對管理者如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰(zhàn)的能力等方面進行了詳細的闡述，并結(jié)合培訓(xùn)人的特點給出許多實用方法。在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績
講師：郭敬峰在線咨詢下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時：2H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱【課程介紹】：什么是NLP教練技術(shù)？教練技術(shù)是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。NLP教練技術(shù)是兩套課程的結(jié)合體，表示為：NLP教練技術(shù)=NLP+教練技術(shù)（Coaching）。教練技術(shù)起源于美國，95年傳入國內(nèi)并得到推廣。教練技術(shù)創(chuàng)始人添?高威的發(fā)現(xiàn)引起了美國一批研究心理學(xué)的學(xué)者的興趣，心理學(xué)NLP（神經(jīng)
