財(cái)務(wù)管理課程體系

貨款催收技巧與信用管理   課時(shí):12H

課程目標(biāo):了解賒銷對(duì)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)和現(xiàn)金流的影響;熟悉合同管理的規(guī)范化操作流程;明確信用管理職能,建立相應(yīng)制度;掌握各種實(shí)用的賒銷風(fēng)險(xiǎn)防范措施和實(shí)戰(zhàn)技能;通過(guò)案例教學(xué),借鑒成功企業(yè)的信用管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用的管理表格及文件;通過(guò)研討,解決企業(yè)面臨的信用管理問(wèn)題;互動(dòng)式的學(xué)習(xí)使學(xué)員迅速掌握各種預(yù)防呆帳和催帳實(shí)戰(zhàn)技能。課程大綱:第一天培訓(xùn)內(nèi)容:貨款催收技巧1、收帳政策與

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在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,賒銷是否已經(jīng)成為您不可避免的選擇?應(yīng)收帳款是否已直接影響到貴方的利潤(rùn)和盈利能力?為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,貴方是否已象重視銷售一樣重視收款工作?是否銷售只實(shí)現(xiàn)了帳面收入,而現(xiàn)金的回收才是真正收入?面對(duì)多次催收仍不奏效的逾期帳款,您將怎么辦?訴之以法?不合適.客戶是得罪不起的;況且,即使勝訴,也擔(dān)心能否執(zhí)行??鄲澜吁喽粒簯?yīng)收帳款不斷增加,

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如果您在財(cái)務(wù)管理上面臨下列問(wèn)題,您就非常有必要稅務(wù)稽查兩套賬怎么辦?沒(méi)有手續(xù)的回扣怎么辦?工商年檢賬目過(guò)不去怎么辦?老板對(duì)財(cái)務(wù)人員不會(huì)管理怎么辦?老板私車公用不能在公司報(bào)銷怎么辦?劉淼:企業(yè)家財(cái)務(wù)導(dǎo)師,八十年代東北財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)、民建中央第八屆中央委員會(huì)財(cái)政金融委員會(huì)委員、北京市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事、北京市海淀區(qū)政協(xié)委員。北京市婦聯(lián)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性獎(jiǎng)獲得者。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)

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第一講:市場(chǎng)的變化與企業(yè)的應(yīng)變(1小時(shí))1、經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入買方市場(chǎng);2、企業(yè)為什么要賒銷;3、信用交易的本質(zhì)和特點(diǎn);4、賒銷的成本(一):壞帳成本;5、賒銷的成本(二):機(jī)會(huì)成本;6、賒銷的成本(三):管理成本;7、賒銷的成本(四):短缺成本;8、企業(yè)應(yīng)從生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視信用管理。案例分析:從聯(lián)想集團(tuán)的二次騰飛看信用管理的重要性(1)柳傳志說(shuō):聯(lián)想的賒

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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景:在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,無(wú)論是初創(chuàng)企業(yè)還是行業(yè)巨頭,財(cái)務(wù)管理都已成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)不可或缺的核心組成部分。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新,非財(cái)務(wù)人員也愈發(fā)需要掌握一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí),以便在各自的崗位上做出更加明智、符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的決策。本課程根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐的需求,通過(guò)深入淺出的講解,在快速發(fā)展的商業(yè)世界里,每個(gè)

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法律思維與要點(diǎn)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用課程背景:在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),其合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)防控能力直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著法律法規(guī)體系的不斷完善和監(jiān)管力度的持續(xù)加強(qiáng),財(cái)務(wù)人員不僅需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),更需掌握必要的法律思維與法律知識(shí),以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)。本課程旨在通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),幫助財(cái)務(wù)人員構(gòu)建法律思

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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持?怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來(lái),讓使用者一目了然?怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營(yíng)情況?合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的

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高級(jí)財(cái)務(wù)管理者研修課課程背景:2022年8月23日國(guó)資委印發(fā)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,并將稅務(wù)管理列為合規(guī)管理的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域并要求制定相應(yīng)制度。2023年數(shù)電發(fā)票已在全國(guó)各省市全面鋪開(kāi),金稅四期在稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部也將全面升級(jí)完善。在稅收大環(huán)境下,企業(yè)稅務(wù)合規(guī)管理日趨重要,避免企業(yè)及其員工在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中因違規(guī)行為引發(fā)稅收法律責(zé)任、稅收經(jīng)濟(jì)或納稅信譽(yù)損失,是所有企

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《從票據(jù)規(guī)范透視企業(yè)財(cái)務(wù)管理與涉稅風(fēng)險(xiǎn)》主講人:鄒枋鑾【課程背景】在2020年一場(chǎng)突發(fā)的疫情之下,企業(yè)迎來(lái)“史上最大規(guī)模的減稅降費(fèi)”政策,與此同時(shí),由于財(cái)政收入的缺口不斷擴(kuò)大,規(guī)范稅收征管制度也被提到了新的高度,企業(yè)將面臨稅務(wù)稽查的風(fēng)暴。稅收與企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)需面對(duì)的重要課題,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是固有的,是任何企業(yè)無(wú)法回避的挑戰(zhàn);在稅收相關(guān)法規(guī)不斷完善

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型(戰(zhàn)略級(jí))課程【課程背景】全球科技創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入空前活躍期。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算三者的深度融合及協(xié)同效應(yīng),推動(dòng)人類社會(huì)走入智能時(shí)代。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為智能時(shí)代的核心經(jīng)濟(jì)形態(tài),成為全球及中國(guó)創(chuàng)新增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力與新動(dòng)能。伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧城市”、2025戰(zhàn)略等深入推進(jìn),制造業(yè)、零售業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)重塑進(jìn)程加速,實(shí)體經(jīng)濟(jì)開(kāi)始釋放數(shù)字化紅利。要想在紅

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型(管理級(jí))課程【課程背景】21世紀(jì),我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新冠疫情的爆發(fā),令我們真正意識(shí)到仍有很多企業(yè)尚處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蒙昧?xí)r期。這也從另一角度印證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)而言,是一段艱苦而漫長(zhǎng)的歷程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎企業(yè)未來(lái)發(fā)展的命運(yùn),如何明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革戰(zhàn)略方向和“行動(dòng)路線”,系統(tǒng)化地引導(dǎo)和推動(dòng)數(shù)字化變革?在轉(zhuǎn)型過(guò)程中通常會(huì)遇到哪些

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《企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制》【課程背景】企業(yè)最大的失誤,是戰(zhàn)略失誤;企業(yè)最高的成本,是決策的成本。本課程從中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和實(shí)際出發(fā),深刻解析中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略軟肋,根據(jù)企業(yè)不同階段的成長(zhǎng)特點(diǎn),幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和決策層科學(xué)決策、準(zhǔn)確定位。通過(guò)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理工具,逐一解析企業(yè)的生存戰(zhàn)略、成長(zhǎng)戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和決策層迅速掌握可操作的戰(zhàn)略管理工具、系

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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確,各個(gè)職能部門因此而生。然而長(zhǎng)期負(fù)責(zé)一個(gè)職能部門的經(jīng)理們往往失去對(duì)全局的興趣,更談不上對(duì)全局的把握能力;他們更容易狹隘地關(guān)注部門的利益和目標(biāo)達(dá)成,例如市場(chǎng)營(yíng)銷部門只關(guān)注銷售額、市場(chǎng)份額,而生產(chǎn)部門只關(guān)注生產(chǎn)能力和交貨及時(shí)性,財(cái)務(wù)部門只關(guān)注成本和各種財(cái)務(wù)比率等等,這些局部利益導(dǎo)向的思維方式和

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《財(cái)務(wù)管理務(wù)實(shí)》【課程背景】企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的高低直接決定會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低,以至影響利益相關(guān)者的決策;隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷修訂完善,在這個(gè)過(guò)程中如何緊跟準(zhǔn)則的變化調(diào)整企業(yè)的會(huì)計(jì)核算成為企業(yè)財(cái)務(wù)界一直關(guān)注的議題;同時(shí)財(cái)稅不分家,每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算操作直接影響到企業(yè)的納稅,處理不善將給企業(yè)帶來(lái)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以上足可見(jiàn)會(huì)計(jì)核算操作的重要性。另外,對(duì)于相同的

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《財(cái)務(wù)管理務(wù)實(shí)》【課程背景】財(cái)務(wù)管理學(xué)是一門應(yīng)用科學(xué),它在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)上,利用會(huì)計(jì)信息和數(shù)學(xué)工具對(duì)企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中貨幣資源的取得和分配進(jìn)行研究,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的投資和籌資決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)管理也是實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科。本次培訓(xùn)將財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論,組成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理理論方法體系。使受培訓(xùn)對(duì)象在掌握基本內(nèi)容后,能很快找到解決實(shí)際問(wèn)題的途徑?!菊n

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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