財務(wù)管理課程體系
模塊：使用Excel與眾不同的技巧高效：快速提高工作效率的便捷方法安全：單元格、工作表和工作簿保護大全方便：引用、鏈接和超鏈接的使用美觀：怎樣制作專業(yè)、規(guī)范的Excel報表第二模塊：常用函數(shù)的使用方法和財務(wù)應用案例如何在公式中定義和使用名稱財務(wù)工作中常用函數(shù)的實際案例如何用數(shù)組公式簡化您的公式第三模塊：制作令老板滿意的圖表怎樣快速創(chuàng)建出您需要的圖表使您的圖表
講師：陳則在線咨詢下載需求表
總經(jīng)理的財務(wù)管理（2-3天版） 課時：18H
課程大綱：講：從財務(wù)的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、企業(yè)管理的核心是什么？3、財務(wù)管理的核心是什么？4、如何從財務(wù)角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)？案例分析：某集團籌資策略、投資策略及營運策略失敗案例分析5、現(xiàn)代企業(yè)科學管理是數(shù)字化的管理？6、如何獲取數(shù)字為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)？7、如何分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)現(xiàn)場案例演練——體會企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)中表現(xiàn)領(lǐng)
講師：黃道雄在線咨詢下載需求表
課程大綱：導言案例：一個董事長的絕筆信講：財務(wù)報表透視企業(yè)運作財務(wù)報表蘊含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無數(shù)數(shù)據(jù)融合，終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力。案例：一、總經(jīng)理如何財務(wù)管理企業(yè)的運作1、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系2、財務(wù)與企業(yè)價值鏈的關(guān)系二、快速理解企業(yè)的三大報表三、三大報表與企業(yè)的關(guān)系解讀1、摸清企業(yè)的底子：資產(chǎn)負債表2、畫好企業(yè)的面子：利潤表3、過好企業(yè)的日子：現(xiàn)金
講師：方寶文在線咨詢下載需求表
部分導論章財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的目的二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘三、財務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合第二部分有效利用財務(wù)報表進行經(jīng)營透視第二章財務(wù)報表與企業(yè)分析一、從企業(yè)活動到財務(wù)報表二、從財務(wù)報表到企業(yè)分析第三章企業(yè)的三張財務(wù)報表解讀企業(yè)管理為什么抓不到重點、要點？一、財務(wù)報表的循環(huán)二、如何解讀資產(chǎn)負債表三、資本、資產(chǎn)和利潤的關(guān)系四、如何分析利潤
講師：馮鵬程在線咨詢下載需求表
部分、財務(wù)表格標準化與規(guī)范化1.Excel里的兩張表帶你入門°弄懂清單表與報表，洞悉Excel表格界的速成心法°建立合理的表格結(jié)構(gòu)：認識數(shù)據(jù)規(guī)范和類型、明確正確搭建表結(jié)構(gòu)的控制內(nèi)容，以及創(chuàng)建表格過程的注意事項2.如何快速、自動輸入常用信息3.重復值剔除的快速方法°高級篩選剔除重復值°刪除重復項去除重復值°多行多列重復數(shù)據(jù)提取不重復值4.數(shù)據(jù)有效性制作下拉框及
講師：李則見在線咨詢下載需求表
【課程背景】在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)活動日益豐富和復雜，企業(yè)的財務(wù)管理成效如何，直接關(guān)系到企業(yè)的成敗！“巨人集團的財務(wù)危機”表明，財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義；“北京青鳥天橋商場裁員風波”中，董事會和員工為什么會發(fā)生沖突？其為什么沒有實現(xiàn)財務(wù)管理目標？；如何引進外來投資者，實現(xiàn)企業(yè)價值大化？；如何學會“巴菲特投資可口可樂”案例中說明的對外長期投
講師：伍健康在線咨詢下載需求表
部分導論章財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的目的二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘三、財務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合第二部分有效利用財務(wù)報表進行經(jīng)營透視第二章財務(wù)報表與企業(yè)分析一、從企業(yè)活動到財務(wù)報表二、從財務(wù)報表到企業(yè)分析第三章企業(yè)的三張財務(wù)報表解讀企業(yè)管理為什么抓不到重點、要點？一、財務(wù)報表的循環(huán)二、如何解讀資產(chǎn)負債表三、資本、資產(chǎn)和利潤的關(guān)系四、如何分析利潤
講師：馮鵬程在線咨詢下載需求表
面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導？公司的人力資源狀況、經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況到底如何？預算執(zhí)行情況到底如何？成本費用超支了嗎？銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預警機制的建立？如何即時發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財務(wù)中的問題？員工的構(gòu)成分布情況如何？員工的流動情況如何？您是否為員工的
講師：李則見在線咨詢下載需求表
模塊一：中小企業(yè)常見問題1.環(huán)境在變化，經(jīng)營模式適應嗎？2.公司成長的制約因素3.粗放經(jīng)營還能持續(xù)多久3.1粗放經(jīng)營中蘊含的機會3.2精細化管理的要求舉例4.公司管理何處去模塊二：中小企業(yè)成本管理1.把成本吃透，真正節(jié)約1.1理解從研發(fā)到售后服務(wù)的全程成本2.理解戰(zhàn)略成本，指導企業(yè)走的更遠3.把握經(jīng)營過程中的成本關(guān)鍵點，事半功倍3.1研發(fā)3.2采購3.3生產(chǎn)
講師：戴瑋在線咨詢下載需求表
總體結(jié)構(gòu)：部分：管理人員要要懂財務(wù)第二部分：摸清家底善運作第三部分：了解成本賺利潤第四部分：管好現(xiàn)金流保安全第五部分：重視內(nèi)控健身體具體結(jié)構(gòu)：部分：管理人員要懂財務(wù)1.不懂財務(wù)可能“語言不通”，聽不懂，說不明2.財務(wù)的獨特性：成也財務(wù)，敗也財務(wù)。3.現(xiàn)代財務(wù)管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關(guān)注的核心問題-信息：企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)-資金：企業(yè)血液系統(tǒng)-利潤：企業(yè)生長
講師：楊立國在線咨詢下載需求表
概述整體財務(wù)管理觀凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制成本控制機制財務(wù)管理的三大決策財務(wù)管理決策一：經(jīng)營決策財務(wù)管理決策二：融資決策財務(wù)管理決策三：投資決策財務(wù)管理決策之間的關(guān)系一、財務(wù)報表的閱讀和分析1.1財務(wù)管理的目的1.2財務(wù)報表的閱讀基礎(chǔ)1.2.1基本概念1.2.2會計恒等式1.2.3會計標準的作用1.2.4三大財務(wù)報表格式和之間關(guān)系1.3三大財務(wù)報表的閱讀1.3.1資產(chǎn)
講師：林俊在線咨詢下載需求表
部分導論章財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的目的二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘三、財務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合第二部分有效利用財務(wù)報表進行經(jīng)營透視第二章財務(wù)報表與企業(yè)分析一、從企業(yè)活動到財務(wù)報表二、從財務(wù)報表到企業(yè)分析第三章企業(yè)的三張財務(wù)報表解讀企業(yè)管理為什么抓不到重點、要點？一、財務(wù)報表的循環(huán)二、如何解讀資產(chǎn)負債表三、資本、資產(chǎn)和利潤的關(guān)系四、如何分析利潤
講師：馮鵬程在線咨詢下載需求表
Excel金融財務(wù)管理分析應用 課時：3H
單元外部數(shù)據(jù)的導入、整理、匯總、圖表繪制以及制作圖文并茂的Word文檔與幻燈片（3小時）1、動態(tài)數(shù)據(jù)導入：學習從網(wǎng)頁及文本等其他來源導入數(shù)據(jù)的方法；2、格式化，對EXCEL中數(shù)據(jù)加以格式化，包括會計格式、數(shù)字格式、文本格式、日期格式以及格式刷的應用等3、公式輸入、公式的大量復制與數(shù)據(jù)運算4、數(shù)據(jù)引用：絕對引用、相對引用、混和引用、跨工作表引用、跨工作簿引用5
講師：陳則在線咨詢下載需求表
一、經(jīng)銷商財務(wù)核心-現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理體系-經(jīng)銷商的財務(wù)管理模式-財務(wù)的基本功能和管理功能-經(jīng)銷商財務(wù)管理的重點二、經(jīng)銷商的規(guī)模和盈利能力-經(jīng)銷商的資產(chǎn)和規(guī)模-經(jīng)銷商資產(chǎn)質(zhì)量-經(jīng)銷商償債能力-經(jīng)銷商的盈利能力-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對盈利的影響-經(jīng)銷商的盈利質(zhì)量-經(jīng)銷商資金利用效率-經(jīng)銷商財務(wù)風險三、如何提升經(jīng)銷商的銷售效率？-銷售渠道成本-物流成本-倉儲成本-如何提高經(jīng)
講師：付華在線咨詢下載需求表
部分：如何財務(wù)管理者如何正確看待企業(yè)價值？從戰(zhàn)略角度重新審視財務(wù)管理企業(yè)為什么存在？集團多大規(guī)模合適？企業(yè)和社會的關(guān)系是什么？如何審視企業(yè)價值？n企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)－追求企業(yè)價值大化n企業(yè)是社會的企業(yè)－追求以股東為代表的利益相關(guān)者價值大化；n企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)－追求建立企業(yè)家的激勵與約束機制，實現(xiàn)企業(yè)、股東及利益相關(guān)者價值大化?，F(xiàn)代財務(wù)管理的要求是什么？n傳統(tǒng)
