財務管理課程體系
課程大綱：一、企業(yè)花出去的錢是什么？1.成本與費用1)要產(chǎn)出就必須投入2)成本與費用關系2.生產(chǎn)中的成本1)含義2)構成內(nèi)容3.與經(jīng)營期間相關的費用1)為有效控制期間費用做準備2)生產(chǎn)成本與期間費用差異二、如何得到你所關注的成本1.產(chǎn)品直接和間接成本1)制造成本法2.不同成本計算方法1)規(guī)矩在先，執(zhí)行在后2)以產(chǎn)品品種為計算對象3)按批別確定產(chǎn)品成本4)按生
講師：金澗在線咨詢下載需求表
課程大綱： 部分從經(jīng)營的視角看財務報表 一、企業(yè)三大經(jīng)濟活動 1．籌資活動 2．投資活動 3．經(jīng)營活動 二、企業(yè)三大資金循環(huán) 三、企業(yè)三大會計報表 四、六大會計要素及其關系 五、企業(yè)會計報表與經(jīng)濟活動之間的關聯(lián)性 六、將企業(yè)的業(yè)務活動轉換成會計報表 七、企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的五大秘訣 第二部分從財務的視角談企業(yè)經(jīng)營管理 節(jié)資產(chǎn)負債表與企業(yè)經(jīng)
講師：楊念祖在線咨詢下載需求表
部分財務管理基礎財務管理的對象財務管理的概念財務管理的目標第二部分報表的閱讀和分析（1）財務管理分析基礎財務指標的計算企業(yè)償債能力分析企業(yè)運營能力分析企業(yè)盈利能力分析企業(yè)競爭能力分析財務指標的分析方法第二部分報表的閱讀和評價（2）資產(chǎn)負債表的閱讀和評價損益表的閱讀和評價現(xiàn)金流量表的閱讀和評價第三部分投資管理現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值投資回收期第四部分資產(chǎn)管理現(xiàn)金的管理應
講師：孫茂竹在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一部分：如何財務管理者如何正確看待企業(yè)價值？從戰(zhàn)略角度重新審視財務管理一、企業(yè)為什么存在？集團多大規(guī)模合適？企業(yè)和社會的關系是什么？如何審視企業(yè)價值？1、企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)－追求企業(yè)價值大化2、企業(yè)是社會的企業(yè)－追求以股東為代表的利益相關者價值大化；3、企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)－追求建立企業(yè)家的激勵與約束機制，實現(xiàn)企業(yè)、股東及利益相關者價值大化。二、現(xiàn)代
講師：付華在線咨詢下載需求表
課程大綱： 部分Excel工作簿和工作表基本操作技巧 保護您的工作簿 創(chuàng)建自己風格的工作簿界面 創(chuàng)建自己的菜單和工具欄 并排比較多個工作簿的數(shù)據(jù) 并排比較當前工作簿的各個工作表數(shù)據(jù) 保護工作表中的重要數(shù)據(jù)和公式 第二部分高效輸入數(shù)據(jù) 高效輸入各種數(shù)字 利用有效性實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效輸入 快速輸入復雜的序列號 使用自動更正工具快速輸入數(shù)據(jù)
講師：韓小良在線咨詢下載需求表
一、營銷和財務部門的共同目標和分歧1、共同目標：收入和利潤大化，成本低化2、分歧：長期和短期要求，客戶滿意提升和成本降低，標準產(chǎn)品和個性化產(chǎn)品二、從財務報表看企業(yè)經(jīng)營質量1、資產(chǎn)負債表2、現(xiàn)金流量表3、利潤表三、從財務角度看營銷業(yè)績質量1、銷售利潤率2、毛利率3、存貨周轉率4、應收帳款周轉率5、現(xiàn)金流量6、成本結構四、財務部門需要提供哪些數(shù)據(jù)1、客戶貢獻率和
講師：廖立新在線咨詢下載需求表
一、財務管理概論與基本功1.1房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀1.2房地產(chǎn)企業(yè)的財務策略1.3財務的組織結構1.4會計六要素(案例討論一)1.5什么是資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表？1.6財務報告編制(案例討論二)二、房地產(chǎn)企業(yè)財務管理的核心模塊2.1房地產(chǎn)企業(yè)投資的財務分析2.2投資決策案例討論三2.3工程項目的財務管理2.4工程項目的財務管理案例討論四2.5全面
講師：伍健康在線咨詢下載需求表
課程大綱：財務基本知識1．借助沙盤教具，形象闡釋財務專業(yè)術語2．圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務活動，學習會計語言規(guī)則3． 盤點模擬經(jīng)營結果初識財務報告的真面目預算基本知識1．用盲目經(jīng)營導致“公司”破產(chǎn)的案例，說明預算對企業(yè)的影響2．指導學員在模擬經(jīng)營過程中編制模擬預算3．運用現(xiàn)金收支預算，預防模擬經(jīng)營的財務風險4．在應對模擬市場變化中認識靜態(tài)預算與彈性預算5．捕捉
講師：劉月松在線咨詢下載需求表
馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結合、互動式”為宗旨，科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！培訓大綱：部分導論章財務管理與企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的目的二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘三、財務管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結合第二部分有效利用財務報表進行經(jīng)營透視第二章財務報表與企業(yè)分析一、從企業(yè)活動到財務報表二、從財務報表到
講師：馮鵬程在線咨詢下載需求表
一、迎接大數(shù)據(jù)時代的到來1、為什么是【大數(shù)據(jù)】？l硬件成本的降低l軟件技術突破和普及l(fā)網(wǎng)絡帶寬的大幅提升l云計算的興起l網(wǎng)絡技術的發(fā)展l智能終端的普及l(fā)電子商務、社交網(wǎng)絡、電子地圖、現(xiàn)代物流的普及l(fā)物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、各種APP的興起2、大數(shù)據(jù)與【財務轉型】l大數(shù)據(jù)推動財務職能轉型l基于大數(shù)據(jù)構建財務管理體系﹣財務管理體系的成功要素﹣基于大數(shù)據(jù)分析和應用的企業(yè)價
講師：付華在線咨詢下載需求表
非財務主管（經(jīng)理）的財務管理(沙盤) 課時：12H
天一、什么是“商業(yè)才智“？（商業(yè)思想的精髓）二、每個生意的本質都是一樣的（商業(yè)中的通用語言）現(xiàn)金利潤周轉率增長客戶三、理解財務報表資產(chǎn)負債表à各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負債表，了解資產(chǎn)負債表的結構、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權益的特點à解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表，學習資產(chǎn)負債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結構損益表à學員填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，
講師：錢柏穎在線咨詢下載需求表
|PartFirst|那些你應懂得的基礎1.工作表組操作：批量輸入相同內(nèi)容、頁碼連續(xù)打印2.保護某些區(qū)域不讓別人修改或看到3.單元格引用與定義名稱4.超級鏈接與目錄頁制作5.用函數(shù)制作各式的序號與篩選狀態(tài)下序號依然連續(xù)6.真合并單元格與假合并單元格的效果大不同|PartSecond|函數(shù)魅力大無窮7.COLUMN函數(shù)配合文本函數(shù)MID/LEN/REPT拆解數(shù)
講師：李則見在線咨詢下載需求表
案例研究練習：計算是否有足夠資金從事出租車運營？現(xiàn)金認定原則練習：現(xiàn)金認定經(jīng)營性現(xiàn)金認定資本性現(xiàn)金認定籌資性現(xiàn)金認定練習：現(xiàn)金流量性質認定案例研究練習:阿Ｑ四月是否掙錢？收入認定原則收入分類認定原則情景判斷（一）情景判斷（二）情景判斷（三）情景判斷（四）練習：收入性質認定支出分類和認定原則固定成本和變動成本練習：支出性質認定利潤計算及表達方式練習：計算盈虧平
講師：溫兆文在線咨詢下載需求表
一、管理人員為什么要懂財務討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”從企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)看財務兩大資金來源和兩大資金運用兩大增值環(huán)節(jié)四大經(jīng)濟活動現(xiàn)代企業(yè)財務管理框架核算型財務管理型財務戰(zhàn)略型財務企業(yè)關注的財務核心命題信息資金利潤風險會計報表是企業(yè)的“語言”資金是企業(yè)的“血液”利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”風險防范是企業(yè)的“體質”不
