Excel金融財(cái)務(wù)管理分析應(yīng)用大綱
Excel金融財(cái)務(wù)管理分析應(yīng)用大綱詳細(xì)內(nèi)容
Excel金融財(cái)務(wù)管理分析應(yīng)用大綱
Excel金融財(cái)務(wù)管理分析應(yīng)用大綱
課程背景:
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),一般使用者平均僅掌握20-50%的應(yīng)用軟件功能,進(jìn)行一次有效的軟
件技能培訓(xùn)可提高25%的生產(chǎn)率。Excel是功能強(qiáng)大的工具,使用Excel進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的
管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作內(nèi)容之一。本課程旨在讓學(xué)員掌握Excel在投資研究
、財(cái)務(wù)及其他管理工作中的大量應(yīng)用和高級(jí)技術(shù),在以后的工作中少走彎路,事半功倍
。豐富的實(shí)例和課堂練習(xí)使學(xué)員在兩天內(nèi)有效提高Excel使用水平,成為Excel高手。本
課題的培訓(xùn)并不是普及性的操作技巧培訓(xùn),而是管理型、應(yīng)用型、提高型的使用技巧培
訓(xùn)。課程目標(biāo)如下:
1、提高工作效率
2、提高溝通效果和質(zhì)量
課程特點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)演練,針對(duì)不同學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)輔導(dǎo),以便每位學(xué)員都能跟上進(jìn)
度
課程提綱:
第一單元
外部數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、整理、匯總、圖表繪制以及制作圖文并茂的Word文檔與幻燈片(3小時(shí)
)
1、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入:學(xué)習(xí)從網(wǎng)頁(yè)及文本等其他來(lái)源導(dǎo)入數(shù)據(jù)的方法;
2、格式化,對(duì)EXCEL中數(shù)據(jù)加以格式化,包括會(huì)計(jì)格式、數(shù)字格式、文本格式、日期格
式以及格式刷的應(yīng)用等
3、公式輸入、公式的大量復(fù)制與數(shù)據(jù)運(yùn)算
4、數(shù)據(jù)引用:絕對(duì)引用、相對(duì)引用、混和引用、跨工作表引用、跨工作簿引用
5、文本函數(shù)left、mid、find等
6、排序、篩選、列表以及分類(lèi)匯總
7、繪制柱形圖,在柱形圖上增加折線(xiàn)的方法,利用控件對(duì)圖形進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
8、調(diào)整及美化格式 9、窗口高級(jí)功能使用
10、文本編輯實(shí)用技巧 11、編輯視圖并管理打印功能
12、將EXCEL文件中的數(shù)據(jù),以粘貼、粘貼鏈接、粘貼表格、粘貼圖片至WORD、PORWERP
OINT,以及轉(zhuǎn)換為PDF文件。
第二單元 數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總及預(yù)測(cè)(3小時(shí))
1、利用數(shù)據(jù)透視表對(duì)詳細(xì)數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì)匯總
2、利用數(shù)據(jù)透視表對(duì)外部數(shù)據(jù)(EXCEL、文本、Access等數(shù)據(jù))進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總
3、分頁(yè)、分行、分列的匯總,行列總計(jì)的增加與隱藏
4、多字段的求和、平均、統(tǒng)計(jì)次數(shù)、最大、最小與標(biāo)準(zhǔn)差
5、數(shù)據(jù)透視表的靈活操作,字段的增、添、旋轉(zhuǎn)
6、數(shù)據(jù)透視圖的制作,字段的增、添、旋轉(zhuǎn)
7、按照年月匯總銷(xiāo)售額與銷(xiāo)售數(shù)據(jù)量
8、按照類(lèi)別匯總銷(xiāo)售數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)律
9、利用匯總結(jié)果,分析銷(xiāo)售趨勢(shì),并預(yù)測(cè)
10、按照客戶(hù)類(lèi)別匯總NORTHWIND公司的銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售次數(shù)、銷(xiāo)售次數(shù)所占百分比,發(fā)現(xiàn)
重要客戶(hù)的銷(xiāo)售規(guī)律
11、匯總數(shù)據(jù)的自動(dòng)更新,以反映企業(yè)的最新業(yè)務(wù)
第三單元 投資決策模型(3小時(shí))
1、投資決策問(wèn)題的特點(diǎn)
2、凈現(xiàn)值準(zhǔn)則
3、RATE,IRR,NPV,PV,IPMT,IIPMT,NPER等投資函數(shù)
4、投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)模型
5、計(jì)算投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值與內(nèi)部報(bào)酬率
6、模擬運(yùn)算表
7、投資項(xiàng)目的曲線(xiàn)圖
8、組合框、下拉列表框、微調(diào)器控件,控制模型參數(shù)
9、if函數(shù)、文本合并公式
10、可調(diào)圖形,圖形上增添新曲線(xiàn)、直線(xiàn),點(diǎn)的添加,圖形的自動(dòng)更新
11、利用圖形分析投資情況變化對(duì)決策的影響
12、規(guī)劃求解解決投資問(wèn)題
第四單元 盈虧平衡模型(3小時(shí))
1、盈虧平衡分析模型
2、盈虧平衡分析問(wèn)題
3、盈虧分析決策模型中的公式
4、縮進(jìn)對(duì)齊、網(wǎng)格線(xiàn)的顯示與隱藏、打印的設(shè)定
5、模擬運(yùn)算表 6、散點(diǎn)圖、面積圖、堆積面積圖
7、微調(diào)器、滾動(dòng)條等控件,可調(diào)圖形,分析銷(xiāo)量、價(jià)格等變化對(duì)決策的影響、
8、規(guī)劃求解工具、規(guī)劃求解的條件、線(xiàn)性規(guī)劃等
9、單變量求解
10、盈虧平衡點(diǎn)在圖表上的特殊標(biāo)示方法
文本框、矩形框、文本框與單元格的勾連等
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郵件禮儀outlook應(yīng)用技巧大綱 12.15
郵件禮儀+outlook實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧大綱郵件禮儀部分一、電子郵件的格式1.內(nèi)容構(gòu)成2.格式上的要求稱(chēng)呼問(wèn)候語(yǔ)正文祝頌語(yǔ)署名日期二、商務(wù)郵件禮儀的規(guī)范1.重要的幾條郵件禮儀2.其他禮儀:言簡(jiǎn)意賅回答所有問(wèn)題,并給出相關(guān)信息正確的拼寫(xiě)、語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)個(gè)性化的回答使用模板迅速回應(yīng)附件相關(guān)版面設(shè)計(jì)避免濫用符號(hào)、大寫(xiě)引用原始內(nèi)容回復(fù)法律免責(zé)聲明發(fā)送前自己讀一遍使用BC
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用數(shù)字說(shuō)話(huà)培訓(xùn)大綱模塊一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析理論1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析意義“啤酒與尿布”的故事2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析定義3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具模塊二、規(guī)范信息采集1.簡(jiǎn)便和規(guī)范輸入功能和技巧2.統(tǒng)計(jì)分析工具的使用模塊三、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析1、如何進(jìn)行市場(chǎng)和產(chǎn)品細(xì)分分析2、目標(biāo)市場(chǎng)的研究、分析和選擇各個(gè)地區(qū)、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售分布情況如何同時(shí)顯示實(shí)際數(shù)、累計(jì)數(shù)
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營(yíng)銷(xiāo)型PPT制作與策劃 12.15
《營(yíng)銷(xiāo)型PPT制作與策劃》第一程序:頁(yè)面策劃第1節(jié)思維導(dǎo)圖如何借助思維導(dǎo)圖快速搭建PPT框架第2節(jié)六脈神劍抓住核心點(diǎn),讓PPT一目了然抓住觀眾、消費(fèi)者決策流程,讓業(yè)績(jī)倍增第二程序:視覺(jué)設(shè)計(jì)第3節(jié)工具點(diǎn)睛掌握PowerPoint工具應(yīng)用技巧掌握頁(yè)面排版的基本原則掌握全景圖的設(shè)計(jì)技巧第4節(jié)圖文誘惑掌握取色工具的應(yīng)用技巧及顏色搭配技巧第5節(jié)動(dòng)畫(huà)高手[一]第6節(jié)動(dòng)畫(huà)
講師:陳則詳情
用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)---Excel高效數(shù)據(jù)分析從入門(mén)到精通培訓(xùn)【課程背景】面對(duì)浩瀚的數(shù)據(jù),如何提煉信息,把需要的信息快速展示給客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo)?公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況到底如何?預(yù)算執(zhí)行情況到底如何?成本費(fèi)用超支了嗎?銷(xiāo)售收入、成本、費(fèi)用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡(jiǎn)便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立?如何即時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)中的問(wèn)題?員工的構(gòu)成分布情況如何?
講師:陳則詳情
營(yíng)銷(xiāo)型PPT制作課程大綱 12.15
《營(yíng)銷(xiāo)型PPT制作與策劃》第一部分:營(yíng)銷(xiāo)型方案第1節(jié)營(yíng)銷(xiāo)型的方案如何制作?包含的內(nèi)容:5W1H1E第2節(jié)營(yíng)銷(xiāo)型的PPT框架如何搭建?框架設(shè)計(jì)的三板斧框架設(shè)計(jì)的誤區(qū)框架的邏輯性第二部分:營(yíng)銷(xiāo)型PPT的實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)第3節(jié)工具點(diǎn)睛掌握PowerPoint工具應(yīng)用技巧掌握頁(yè)面排版的基本原則掌握?qǐng)D片的設(shè)計(jì)技巧第4節(jié)圖文誘惑掌握方案的顏色搭配技巧掌握方案的字體搭配第5節(jié)動(dòng)畫(huà)
講師:陳則詳情
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