財務管理課程體系

一、怎樣看懂財務報告1、財務報告:透過一角看冰山瀏覽資產(chǎn)負債表可獲信息利潤表的作用現(xiàn)金流量表的功能2、透視資產(chǎn)負債表什么是資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表的編制方法資產(chǎn)負債表項目分類資產(chǎn)負債表格式3、透視利潤表如何看利潤表利潤表的編制方法4、透視現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表看什么現(xiàn)金流量表的分類二、怎樣看懂會計賬會計賬簿的意義會計賬簿的種類賬簿的啟用、登記的規(guī)則三、怎樣進行財務

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模塊1:總經(jīng)理必備理財素養(yǎng)1.案例:海信保守財務的背后2.總經(jīng)理存在核心財務問題3.總經(jīng)理應有的大財務觀4.財務管理目標及價值體現(xiàn)5.總經(jīng)理必會的2個經(jīng)營等式模塊2:營運資金管理與控制1.案例:企業(yè)倒閉的本質(zhì)是什么2.企業(yè)資金管控中常見八大問題3.透視資金運營循環(huán)—資金C2C模式4.營運資金的特點及管控重要點5.如何預測企業(yè)營運資金需求6.如何識別及補救企業(yè)

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課程大綱:部分:金融危機下的財務管理方向1、當前面臨的困境與機會2、如何調(diào)整財務管理目標3、金融危機下的融資方案4、金融危機下的投資機會5、金融危機下十項注意第二部分:金融危機下企業(yè)財務狀款、經(jīng)營狀款、現(xiàn)金流狀款分析1、為什么企業(yè)高級管理人員必須要會看懂財務報表?2、財務報表分析的框架3、財務分析的方法4、資產(chǎn)負債表分析(1)、資產(chǎn)負債表分析要塊(2)、償債

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課程大綱:講:從財務的角度看企業(yè)的經(jīng)營1、企業(yè)經(jīng)營管理存在問題分析2、從財務角度來看企業(yè)經(jīng)營的循環(huán)3、衡量企業(yè)盈利的標準是什么?4、提升企業(yè)盈利的途徑有哪些?5、了解企業(yè)財務報表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)及分析方法情景演練:案例演練理解業(yè)務在財務中的表現(xiàn)第二講:從資產(chǎn)負債表的角度掌控日常經(jīng)營管理的核心1、如何理解企業(yè)的資產(chǎn)?2、企業(yè)效率管理的核心有哪些?3、應收賬款的成本有

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一、財務基本知識1.借助沙盤教具,形象闡釋財務專業(yè)術(shù)語2.圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務活動,學習會計語言規(guī)則3.盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務報告的真面目二、預算基本知識用盲目經(jīng)營導致“公司”破產(chǎn)的案例,說明預算對企業(yè)的影響1.指導學員在模擬經(jīng)營過程中編制模擬預算2.運用現(xiàn)金收支預算,預防模擬經(jīng)營的財務風險3.在應對模擬市場變化中認識靜態(tài)預算與彈性預算4.捕捉現(xiàn)場失誤

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  財務管理提升企業(yè)價值一、正確看待企業(yè)價值  1、主流經(jīng)濟學觀點 ?。?)企業(yè)是企業(yè)的企業(yè) ?。?)企業(yè)追求現(xiàn)金和利潤大化  2、新制度經(jīng)濟學觀點 ?。?)企業(yè)是社會的企業(yè) ?。?)企業(yè)追求以股東為代表的利益相關(guān)者價值大化  3、信息經(jīng)濟學觀點 ?。?)企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)  (2)企業(yè)家價值大化是股東價值大化的保證  財務管理提升企業(yè)價值二、重新審視財務管

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課程大綱一、集團整體運營的財務管理原則財務核算原則權(quán)限控制原則業(yè)務系統(tǒng)信息和財務系統(tǒng)信息接口業(yè)績評價信息控制原則財務報告及分析原則二、財務垂直化管理方法三、財務收支兩條線管理方法四、財務管理趨勢-財務轉(zhuǎn)變五、管理控制與業(yè)績管理六、財務流程與信息系統(tǒng)七、集團財務控制管理的8權(quán)管理八、集團財務管理6大管理模塊

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課程大綱:一、非財務經(jīng)理需掌握的會計知識1.會計核算的4大前提2.會計信息的6大質(zhì)量3.會計核算7大原則4.會計6大要素的非財務化解析1)資產(chǎn)和對應減值的重點含義2)負債的誤區(qū)和對稱認識3)所有者權(quán)益的演繹4)收入的內(nèi)含和確認條件5)費用的真諦和管理意義6)利潤的由來和組成會計的主心骨 5.經(jīng)營流程下的會計思路6.案例:二、非財務經(jīng)理必備的財務報表分析方法-

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模塊一:營銷戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略案例分析——誰打敗了摩托羅拉?1.案例:企業(yè)營銷戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐2.財務能為企業(yè)做什么?3.財務職能定位的重大變革4.從營銷角度看財務,財務角度分析營銷?5.財務的重新定位:決策占據(jù)重要地位模塊二:營銷人員必備的財務思維與原理——財務報告是企業(yè)經(jīng)營與營銷管理儀表盤1.財務會計報告體系與財務語言2.財務會計的六大要素3.財務會計的

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一:會計財務知識導入1.會計工作中的六大元素的經(jīng)濟和財務學結(jié)構(gòu);2.會計原則、假設(shè)3.權(quán)責發(fā)生制時間:3小時大模擬:業(yè)務中反映出來的財務概念方法:單項選擇、分組討論,回答問題,互動二.會計和財務報表的解讀1.財務報表體系介紹:三大財務報表1)資產(chǎn)負債表:——企業(yè)的“底子”你的公司值多少錢?固定資產(chǎn)的作用企業(yè)信用制度和應收賬款政策的關(guān)系管理企業(yè)的核心就是管理好

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  集團財務管理與控制一、集團財務管理的特點  1.集團財務管理三種典型模式  2.集團財務應扮演的角色  3.集團財務管控和治理的要點  4.集團資源與配置  集團財務管理與控制二、集團財務管控  1.集團企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)  2.集團財務戰(zhàn)略的定位及目的  3.集團企業(yè)戰(zhàn)略財務管理架構(gòu)  4.集團企業(yè)戰(zhàn)略財務管理核心問題  5.良好的集團財務管理特征

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講基本財務知識一、什么是企業(yè)財務?財務是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,包括財務活動與財務關(guān)系。二、怎樣才算懂財務?讀懂財務報表理解財務原則進行財務分析科學財務規(guī)劃三、企業(yè)運營周期與財務管理思考與討論:思考與討論:資本啟示錄企業(yè)就是一部轎車,你是駕駛員,更是修理工!四、財務管理的內(nèi)容五、投資者的財務管理職責六、經(jīng)營者的財務管理職責第二講財務報表與財務原則一、財務

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課程大綱:財務管理的全新基本知識一、財務管理財務工作在企業(yè)中的作用財務工作的基本內(nèi)容投資管理及技巧融資管理及融資方法二、財務報表分析資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表各報表的作用、結(jié)構(gòu)和編制各報表的閱讀技巧如何分析財務報表各報表的基本分析方法財務資料的運用三、預算管理了解編制預算的組織形式介紹預算的編制程序掌握領(lǐng)導和組織預算編制工作的基本要領(lǐng)經(jīng)營預算的基本內(nèi)容及

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模塊:會計與財務在企業(yè)中的作用會計、財務的含義會計、財務的職能財務工作在企業(yè)中的作用財務工作的基本內(nèi)容籌資管理投資管理方法/步驟投資可行性分析報告編制投資管理八不宜新時期財務管理目標現(xiàn)金流量管理第二模塊:——解讀會計報表:一、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表1.各報表的作用、結(jié)構(gòu)和編制2.各報表的閱讀技巧3.如何分析財務報表4.各報表的基本分析方法二、什么是理

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課程大綱:一、財務報表的閱讀和分析1.1財務管理的目的1.2財務報表的閱讀基礎(chǔ)1.3三大財務報表的閱讀1.3.1資產(chǎn)負債表1.3.2利潤表1.3.3現(xiàn)金流量表1.3.4三個報表綜合閱讀1.4財務報表的分析案例二、基于財務報表信息改善管理業(yè)績2.1以現(xiàn)金流量表為切入點的改善2.1.1資金周轉(zhuǎn)危機的原因分析2.1.2從現(xiàn)金流量表中反映資金周轉(zhuǎn)危機2.1.3增加現(xiàn)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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