團(tuán)隊建設(shè)課程體系
《班組長團(tuán)隊建設(shè)及管理技巧培訓(xùn)班》|課程模塊|單元內(nèi)容|課程時間||第一單元：班組長的|團(tuán)隊的基本要素|第一天||團(tuán)隊建設(shè)|——游戲：疾風(fēng)知勁草|上午|||溝通的喬哈瑞視窗|9：00-12：00|||共同的目的和業(yè)績目標(biāo)|下午|||互補(bǔ)的技能|14：30-17：30|||共同的工作方法||||為數(shù)不多的成員||||相互承擔(dān)責(zé)任||||團(tuán)隊為什么如此流行|||
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項目管理高績效團(tuán)隊建設(shè)（2D） 課時：12H
項目管理高績效團(tuán)隊建設(shè)主講：潘德有2D課程介紹：在項目管理過程中，有效的管理過程、對環(huán)境因素的敏銳度、以及有效的人員管理，是構(gòu)成項目成功的重要因素。其中人員管理部分包括了項目團(tuán)隊、各類干系人等，項目團(tuán)隊是完成項目工作的核心主體。在項目生命周期過程中，團(tuán)隊會不斷的按照塔克曼模型進(jìn)行變化，建設(shè)和管理好團(tuán)隊，可以提高團(tuán)隊綜合能力，為項目創(chuàng)造更好的績效。大部分項目中
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《高績效的團(tuán)隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高績效的團(tuán)隊建設(shè)與管理覃老師曾任中國移動管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任學(xué)習(xí)收益：正確認(rèn)識團(tuán)隊及團(tuán)隊凝聚力；掌握團(tuán)隊凝聚力提升的方法；幫助管理者掌握差異化的管理方式，有效地管理團(tuán)隊成員，激發(fā)團(tuán)隊潛能；掌握團(tuán)隊管理的理念和方法，打造高績效團(tuán)隊。課程對象：企業(yè)團(tuán)隊管理者課程時長：2天學(xué)習(xí)內(nèi)容：一、導(dǎo)入：什么是高績效的團(tuán)隊1、高效團(tuán)隊的本質(zhì)(1)視頻案例：高效團(tuán)隊的本質(zhì)2、
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銷售團(tuán)隊建設(shè)管理與面對面營銷 課時：12H
銷售團(tuán)隊建設(shè)管理與面對面營銷主講：胡金華課程時長：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業(yè)績不好的狀況？2、能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟4、銷售管理者在輔導(dǎo)中常見的三個問題5、銷售管理者在下達(dá)任務(wù)指令時如何應(yīng)對異議？二、銷售團(tuán)隊的建設(shè)與發(fā)展階段管
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銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理提升特訓(xùn)營主講：胡金華【培訓(xùn)目標(biāo)】通過此次培訓(xùn)，讓中高層管理干部開拓經(jīng)營思路，積極思考，運(yùn)用管理和銷售技巧，學(xué)會巧妙解決業(yè)務(wù)開展中遇到的各類問題，培養(yǎng)經(jīng)營智慧，開創(chuàng)新的經(jīng)營模式和效益增長點(diǎn)，激發(fā)隊伍士氣，改善業(yè)務(wù)格局狀況，為年度經(jīng)營目標(biāo)打下一個扎實的基礎(chǔ)?！菊n程時間】1天（7小時），具體時間待貴方確定，建議提前10天預(yù)定?！臼谡n對象】企業(yè)管
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巔峰團(tuán)隊建設(shè)特訓(xùn)營主講：胡金華75565170815課程目標(biāo)：凝聚團(tuán)隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；?提升團(tuán)隊協(xié)作意識，使企業(yè)團(tuán)隊充滿活力；?優(yōu)化團(tuán)隊溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本；?使員工個人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致；?增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；?管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來；?讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔(dān)責(zé)任，守承諾；
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《銷售團(tuán)隊建設(shè)和管理》定制版 課時：24H
銷售團(tuán)隊建設(shè)和管理課程背景：銷售業(yè)績難以完成，團(tuán)隊的建設(shè)、激勵、執(zhí)行都存在問題。?團(tuán)隊缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，銷售目標(biāo)難以完成？?是銷售目標(biāo)太高，還是自己方法不對？?如何管理銷售團(tuán)隊，才能輕松而順利達(dá)成銷售目標(biāo)？?如何有效考核銷售團(tuán)隊，推動團(tuán)隊的積極性？?如何不斷優(yōu)化獎懲機(jī)制，確保銷售業(yè)績穩(wěn)定增長？課程說明：《銷售團(tuán)隊建設(shè)和管理》將從銷售團(tuán)隊的成長切入，讓你了解
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《銷售團(tuán)隊建設(shè)和管理》 課時：12H
銷售團(tuán)隊建設(shè)和管理課程背景：銷售業(yè)績難以完成，團(tuán)隊的建設(shè)、激勵、執(zhí)行都存在問題。?團(tuán)隊缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，銷售目標(biāo)難以完成？?是銷售目標(biāo)太高，還是自己方法不對？?如何管理銷售團(tuán)隊，才能輕松而順利達(dá)成銷售目標(biāo)？?如何有效考核銷售團(tuán)隊，推動團(tuán)隊的積極性？?如何不斷優(yōu)化獎懲機(jī)制，確保銷售業(yè)績穩(wěn)定增長？課程說明：《銷售團(tuán)隊建設(shè)和管理》將從銷售團(tuán)隊的成長切入，讓你了解
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《銷售技巧和團(tuán)隊建設(shè)》修訂版 課時：12H
銷售技巧和團(tuán)隊建設(shè)課程背景：現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)下，學(xué)習(xí)已經(jīng)市場化，銷售技巧和團(tuán)隊建設(shè)也需要符合這個背景?客戶不肯與你溝通，不肯聽你多講？?你過多關(guān)注于你自身的課程，而沒有幫助客戶解決問題？?客戶老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品，而且對條款非常挑剔？?即使成交一單，也不知道客戶的滿意度會怎么樣？課程說明：《銷售技巧和團(tuán)隊建設(shè)》根據(jù)目前市場上招生的普遍痛點(diǎn)，針對性設(shè)計的學(xué)習(xí)課綱。本課
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團(tuán)隊建設(shè)和客戶維護(hù)課程背景：業(yè)績難以完成，團(tuán)隊的建設(shè)、激勵、執(zhí)行都存在問題。?如何管理團(tuán)隊，才能順利達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)？?如何有效考核團(tuán)隊，推動團(tuán)隊的積極性？?如何不斷優(yōu)化獎懲機(jī)制，確保團(tuán)隊業(yè)績穩(wěn)定增長？課程說明：《團(tuán)隊建設(shè)和客戶維護(hù)》將從團(tuán)隊的成長切入，讓你了解高效團(tuán)隊的組成和成長，以及團(tuán)隊管理的執(zhí)行和考核，最終通過有效管理打造高績效團(tuán)隊。本課程幫你從本質(zhì)上了解
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《顧問式營銷與團(tuán)隊建設(shè)》 課時：12H
顧問式營銷與團(tuán)隊建設(shè)課程背景：顧問式營銷(ConsultativeSelling）是當(dāng)前較為有效的營銷模式，并引起相當(dāng)積極的反響。顧問式營銷強(qiáng)調(diào)一種營銷理念的更新，使?fàn)I銷方式從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點(diǎn)的說服購買型，逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢服務(wù)型轉(zhuǎn)化，銷售的效果也從達(dá)成單筆交易，轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。銷售人員面對客戶的時候，是否存在以下疑問：客戶認(rèn)為
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“鐵三角”營銷團(tuán)隊建設(shè)與運(yùn)作【課程說明】隨著“以信息化帶動工業(yè)化”國家信息化戰(zhàn)略的實施以及“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”成為“十二五”規(guī)劃的主線，政企客戶信息化應(yīng)用需求日益增長，并呈現(xiàn)政企需求個性化、多樣化以及由單一通信需求向ICT綜合信息需求轉(zhuǎn)變的趨勢，提升集團(tuán)客戶經(jīng)理行業(yè)解決方案合作營銷能力是增強(qiáng)集團(tuán)客戶ICT綜合解決能力的有效保障。?【課程時長】2
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高效團(tuán)隊建設(shè)——團(tuán)隊融合與凝聚力提升課程背景：團(tuán)隊建設(shè)的核心在于凝聚力的提升。有些企業(yè)卻是分崩離析，一盤散沙；很多企業(yè)更是陽奉陰違，暗流涌動。沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就無法實現(xiàn)目標(biāo)，持續(xù)發(fā)展。凝聚力的提升是干事創(chuàng)業(yè)的根本，是實現(xiàn)目標(biāo)的前提。管理中的問題大多數(shù)是團(tuán)隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩
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《高績效團(tuán)隊建設(shè)》 課時：12H
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》-6350026924000主講：佟偉富老師課程目標(biāo)加深對“團(tuán)隊”的認(rèn)識與理解具備成為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)掌握團(tuán)隊經(jīng)營的各項基本技巧-6350038544500解決自己團(tuán)隊經(jīng)營中的各項難題課程時間-635003854450012H授課形式講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動-63500254000課程大綱一、團(tuán)隊概念認(rèn)知篇什么是團(tuán)隊團(tuán)隊VS
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中高層：卓越團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：6H
卓越團(tuán)隊建設(shè)與管理|版權(quán)所有：陳洆老師||授課風(fēng)格：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動||性。||課程時間：1天（6H）|一個集人性特點(diǎn)與現(xiàn)代治企之法的智慧層面課程！一個幫助中層全面提升其團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和業(yè)績的實戰(zhàn)課程！為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團(tuán)隊合力？為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢？為什么我們的管理總是流于一種
