《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》詳細(xì)內(nèi)容
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
-6350026924000主講:佟偉富 老師
課程目標(biāo)
加深對(duì)“團(tuán)隊(duì)”的認(rèn)識(shí)與理解
具備成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng) 基本技巧
-6350038544500解決自己團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)難題
課程時(shí)間
-635003854450012H
授課形式
講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)
-63500254000課程大綱
一、團(tuán)隊(duì)概念認(rèn)知篇
什么是團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)VS群體
團(tuán)隊(duì)的核心構(gòu)成五要素
團(tuán)隊(duì)對(duì)員工的影響力
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的識(shí)別及核心任務(wù)
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)篇
領(lǐng)導(dǎo)是什么?
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的核心素質(zhì)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的三維度角色認(rèn)知與定位
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通能力
三、團(tuán)隊(duì)精神打造篇
如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神
如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣
四、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)技術(shù)篇
目標(biāo)管理技術(shù)
a、目標(biāo)管理的SMART原則及應(yīng)用
b、如何化解員工面對(duì)目標(biāo)的消極心理
c、避免目標(biāo)管理的誤區(qū)
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技術(shù)
a、激勵(lì)是團(tuán)隊(duì)管理的核心
b、激勵(lì)的理論基礎(chǔ)認(rèn)知
c、常用的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法
一對(duì)一輔導(dǎo)技術(shù)
a、一對(duì)一輔導(dǎo)的望、聞、問、切
b、一對(duì)一輔導(dǎo)的流程與效果評(píng)估
團(tuán)隊(duì)授權(quán)技術(shù)
a、什么工作可以授權(quán)
b、授權(quán)的一般步驟與時(shí)機(jī)
c、授權(quán)有效工具——員工準(zhǔn)備度矩陣的使用
d、授權(quán)后的監(jiān)督
五、團(tuán)隊(duì)沖突處理篇
團(tuán)隊(duì)沖突識(shí)別
團(tuán)隊(duì)沖突類型及階段
建設(shè)性沖突與破壞性沖突
團(tuán)隊(duì)沖突發(fā)展的五個(gè)階段
團(tuán)隊(duì)沖突的解決六個(gè)步驟
六、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的核心優(yōu)勢(shì)
提升團(tuán)隊(duì)格局
佟偉富老師的其它課程
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《全方位中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:佟偉富老師中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中堅(jiān)力量,其領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力的高低,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本課程融合了中西方管理文化的精華,通過精辟的演繹、訓(xùn)練、研討等學(xué)習(xí)方法,幫助企業(yè)提高領(lǐng)者導(dǎo)的全方位素質(zhì),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,面對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)條件下的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。-158750290830課程目標(biāo):清楚認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者的
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《孫子兵法與管理智慧》(2天) 07.31
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《大客戶銷售技術(shù)》 07.31
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《高效商務(wù)談判》 06.01
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《管理者的溝通技術(shù)與影響力》-15240032956500主講:佟偉富老師課程目標(biāo)深入了解溝通的基本結(jié)構(gòu)掌握有效的溝通表達(dá)技巧掌握溝通中的同理心技巧-15240043370500提高各種管理環(huán)境下的溝通質(zhì)量,提高影響力課程時(shí)間6H-1524001460500授課形式-15240042418000講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)課程大綱一、高效溝通概述什
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