《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與綜合管理培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師：陳元方

講師背景：
陳元方老師簡介國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾用一年時(shí)間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧 詳細(xì)>>

陳元方
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與綜合管理培訓(xùn)》

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與綜合管理培訓(xùn)》

●培訓(xùn)受眾：各級管理、店長、儲備干部
● 培訓(xùn)時(shí)間：1天/6小時(shí)

● 培訓(xùn)提綱
第一章、什么是團(tuán)隊(duì)
1、認(rèn)識團(tuán)隊(duì) （1+1=？）
2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3、團(tuán)隊(duì)行為曲線
?→ 討論：請分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？

第二章、如何才能建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)
1、明確的目標(biāo)? （目標(biāo)從哪里來？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）
?→ 短期目標(biāo)：工資、獎金等物質(zhì)層面
?→ 中期目標(biāo)：職位、發(fā)展等職業(yè)規(guī)劃
?→ 長期目標(biāo)：企業(yè)文化、價(jià)值觀念等精神層面
2、相互信任???? （信任的基礎(chǔ)是什么？如何建立？）
3、關(guān)心、幫助每個(gè)人（從哪些方面著手才是最有效的？）
4、溝通良好???? （如何才能有效的溝通？）
5、分工與授權(quán)?? （在具體工作中如何操作？）
6、合理的激勵?? （沒有足夠的條件怎么辦？）
7、合理、完善的制度（制度目前不合理怎么辦？）
8、融洽的團(tuán)隊(duì)氣氛 (用什么方法培養(yǎng)良好的工作氣氛？)
?→ 案例分析、討論：企業(yè)文化對企業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用是什么？
?→ 案例分析、討論：如何建設(shè)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)想適應(yīng)的企業(yè)文化？

第三章：杰出工作表現(xiàn)的五個(gè)必須:心態(tài),目標(biāo),夢想,技巧,習(xí)慣
一、店面工作員工的十個(gè)成功心態(tài)
? 1.做工作要有強(qiáng)烈的企圖心 — 成功的欲望
? 2. 做工作不要總是為了錢 — 有理想
? 3. 守株待兔落伍了 — 勤奮
? 4. 急功近利和全力以赴的區(qū)別 — 激情
? 5. 世界上沒有拿不下的事 — 自信
　6. 服從的樂趣 — 高效執(zhí)行
　7. 堅(jiān)持不一定成功，但放棄一定失敗 — 執(zhí)著
　8. 助人就是助己 — 團(tuán)結(jié)
　9. 今天的努力，明天的結(jié)果 — 有目標(biāo)
?10. 凡事的發(fā)生及出現(xiàn)的人必有助于我 — 感恩
?
第四章、店面工作人員核心能力提升
一、店面工作人員職業(yè)能力的基本要求
? 1. 了解企業(yè)目標(biāo)和核心價(jià)值觀
? 2. 遵循企業(yè)統(tǒng)一形象和管理規(guī)范
? 3. 了解行業(yè)發(fā)展和專業(yè)知識
? 4. 掌握熟練的產(chǎn)品知識和信息
? 5. 了解競爭對手情況，確信自身產(chǎn)品和服務(wù)的競爭優(yōu)勢。
? 6. 遵守工作職責(zé)和工作制度。
??7.了解顧客的消費(fèi)特征和購買心理
? 8. 靈活運(yùn)用專業(yè)的店面銷售技巧
? 9. 了解產(chǎn)品陳列和店面布置技巧


 

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