企業(yè)文化課程體系

《黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新》課程介紹課時(shí)安排:半天或1天講師簡(jiǎn)介:楊克明博士952517970500清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化與黨建融合研學(xué)專(zhuān)家。中國(guó)企業(yè)文化管理協(xié)會(huì)黨建與企業(yè)文化平臺(tái)特聘專(zhuān)家,中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專(zhuān)家委員。青島培

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《企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理》課程綱要[pic]2023年.(修訂版)目錄課程背景……………………………………4課程目標(biāo)……………………………………4課程特點(diǎn)……………………………………4課程綱要……………………………………5重要說(shuō)明……………………………………6課程背景:企業(yè)對(duì)文化的熱衷程度,在互聯(lián)網(wǎng)上搜索一下就可見(jiàn)一斑,姬老師長(zhǎng)期從事企業(yè)文化咨詢(xún)工作,接觸了

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《建筑行業(yè)打造基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)文化》【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個(gè)性,反映出企業(yè)的精神、氣質(zhì)與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標(biāo)志。文化力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),會(huì)使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用,對(duì)外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ?,釋放正能量與積極信號(hào),擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力,靠文化基因推動(dòng)企業(yè)做

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《企業(yè)文化落地生根》講師:張冬明【課程背景】:企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,其核心是企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素。但是,企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到很多實(shí)際的問(wèn)題,包括究竟什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的核心在哪里?各管理崗位負(fù)責(zé)人如何貫徹公司文化?如何將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)?

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把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為管理工具的操作指南課程大綱主講:張國(guó)祥課程背景企業(yè)文化口號(hào)化、企業(yè)文化符號(hào)化,甚至將企業(yè)文化神秘化一度很盛行,不少企業(yè)都在短期內(nèi)大建特建企業(yè)文化,都擁有了本企業(yè)漂亮的企業(yè)文化手冊(cè)。從形式上看,大同小異;從內(nèi)容上看,區(qū)別也不明顯;從效果上看,則是千差萬(wàn)別。而真正發(fā)揮積極作用的企業(yè)文化則少之又少。原因何在?太多的企業(yè)只注重形式而忽略了內(nèi)容。他們把

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3205480914400課程背景不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,企業(yè)文化變成了像女人購(gòu)買(mǎi)服裝一樣的“流行”了起來(lái);大企業(yè),特別是國(guó)營(yíng)事業(yè)肯定要找一家管理咨詢(xún)公司,翻一翻道德經(jīng)(估計(jì)是因?yàn)樽隽撕芏嗖坏赖碌氖虑椋?,?jié)取里面的一句話(huà),兩句話(huà),來(lái)作為企業(yè)的“文化”。有趣的是,領(lǐng)導(dǎo)們還要要求員工必須背誦下來(lái),以備隨時(shí)發(fā)問(wèn)。當(dāng)然,這少不得要在辦公室里,車(chē)間里的墻壁上用大型的看板

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《企業(yè)文化與感恩精神》主講:王澤仁【課程背景】一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力如何,從根本上來(lái)說(shuō),取決于這個(gè)企業(yè)的文化認(rèn)同度、歸屬感以及榮譽(yù)感。一個(gè)文化渙散的企業(yè),必然各自為戰(zhàn)且毫無(wú)章法。相反,一個(gè)文化高度統(tǒng)一的企業(yè),人人心懷感恩,人人主動(dòng)擔(dān)責(zé),人人愿意奉獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員相互信任,管理成本急劇下降。感恩精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容之一,只有企業(yè)中的每個(gè)個(gè)體都心懷感恩

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《華為企業(yè)文化》   課時(shí):6H

1193800159385華為企業(yè)文化華為企業(yè)文化【培訓(xùn)課時(shí)】:1天/6小時(shí)【培訓(xùn)老師】:鄧斌老師【課程大綱】:第一篇:華為文化的本質(zhì)華為近況概述華為所在行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最激烈、技術(shù)更新最快、管理水平最高的行業(yè)之一企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)穿了就是管理競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)管理的問(wèn)題,歸根到底是文化問(wèn)題從華為近5年的廣告投放看華為文化導(dǎo)向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重沙因:企業(yè)文化的定

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華為企業(yè)文化課程收益:●通過(guò)回顧華為文化的演進(jìn)與傳承過(guò)程,掌握華為如何推動(dòng)企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)在企業(yè)中的落地●了解華為的干部管理體系的行程過(guò)程、演變及背后的設(shè)計(jì)思路,如何把握干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵要素●通過(guò)華為的變革與危機(jī)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),分析對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的重要啟示課程大綱第一講:華為文化的演進(jìn)與傳承一、華為企業(yè)文化的形成過(guò)程1.1987年-1992年:創(chuàng)業(yè)階段,口號(hào)滿(mǎn)

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2018年?duì)I業(yè)額突破25

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----切實(shí)踐行核心價(jià)值觀(guān),推動(dòng)個(gè)體和組織共成長(zhǎng)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善艱苦奮斗、工匠精神、成就客戶(hù)、追求卓越創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、共贏、進(jìn)取。。。。。。核心價(jià)值觀(guān)如何深入人心?如何轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和績(jī)效?如何通過(guò)踐行核心價(jià)值觀(guān)推動(dòng)個(gè)人和組織成長(zhǎng)?【蘊(yùn)精神于實(shí)操,化價(jià)值為行動(dòng)!】本課程專(zhuān)為解決如下企業(yè)文化難題:◆核心價(jià)值觀(guān)‘上墻’易,讓員工‘上心’難,總

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----養(yǎng)成敦厚扎實(shí)的企業(yè)文化,成就和諧幸福企業(yè)【不固根本,則難以成長(zhǎng),不樹(shù)正氣,就必然墮落!】本課程專(zhuān)為解決如下人文難題:◆無(wú)信仰、無(wú)原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣,時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守,輕則損人利己、重則亂紀(jì)違法【讀圣賢之書(shū),養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!】企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----傳承國(guó)學(xué)智慧,夯實(shí)文化基石,提升管理能力【不固根本,則難以成長(zhǎng),不樹(shù)正氣,就必然墮落!】本課程專(zhuān)為解決如下人文難題:◆無(wú)信仰、無(wú)原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣,時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守,輕則損人利己、重則亂紀(jì)違法【讀圣賢之書(shū),養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!】企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----要活著,就必須生長(zhǎng),從事上生長(zhǎng),從人上生長(zhǎng),從骨子里生長(zhǎng),從系統(tǒng)里生長(zhǎng),《7C生長(zhǎng)力突破》,讓生長(zhǎng)從此開(kāi)始:◆2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn),形

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(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì)◆“發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺(jué)。二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神。三是群體奮斗的意識(shí)。企業(yè)要發(fā)展,要擴(kuò)張,必須要具備狼的這三個(gè)特性。”----華為創(chuàng)始人任正非◆“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子”,文(人性)可以讓企業(yè)更穩(wěn)健、更和諧,質(zhì)(狼性)可以讓企業(yè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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