《7C核心價值觀踐行實操》培訓(xùn)課程

（培訓(xùn)時間：1-2天）

----切實踐行核心價值觀，推動個體和組織共成長

    愛國、敬業(yè)、誠信、友善

    艱苦奮斗、工匠精神、成就客戶、追求卓越

    創(chuàng)新、務(wù)實、共贏、進取。。。。。。

    核心價值觀如何深入人心？如何轉(zhuǎn)化為行動和績效？如何通過踐行核心價值觀推動個人和組織成長？

【蘊精神于實操，化價值為行動！】本課程專為解決如下企業(yè)文化難題：

    ◆  核心價值觀‘上墻’易，讓員工‘上心’難，總是在強調(diào)，卻很難真正做到

    ◆  老總的想法很多，管理層的共鳴很少 

    ◆  樹‘新風(fēng)正氣’很難見效，‘歪風(fēng)邪氣’卻屢禁不絕

【融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！】卓越企業(yè)來自7C核心價值觀踐行實操培訓(xùn)課程：

    ◆  7C核心價值觀踐行實操培訓(xùn)課程通過獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化操作方法，將核心價值觀融進人們的日常操行、融進企業(yè)的經(jīng)絡(luò)血脈，協(xié)助企業(yè)迅速建立企業(yè)文化共識，立竿見影的提升企業(yè)文化水平，取得實實在在的企業(yè)文化成果。

【厚積薄發(fā)，智慧演繹！】

    ◆  課程設(shè)計和完善歷時長達13年，匯集我們20年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯(lián)想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化智慧，以行動學(xué)習(xí)、情景練習(xí)、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理的各個環(huán)節(jié)，課程生動，容易掌握。

【至誠服務(wù)，超值體驗！《7C核心價值觀踐行實操》不僅僅是培訓(xùn)：】

    ◆  每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務(wù)，從客戶報名那一刻開始，資深顧問會協(xié)助客戶做好課前調(diào)查與準(zhǔn)備，培訓(xùn)過程中會結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學(xué)中做，做中學(xué)，帶給客戶實實在在的培訓(xùn)價值。

    ◆  培訓(xùn)現(xiàn)場剖析學(xué)員企業(yè)的核心價值觀踐行框架。

    ◆  培訓(xùn)現(xiàn)場研討學(xué)員企業(yè)基于核心價值觀的企業(yè)文化落地方案。

【課程推出單位】周建企業(yè)文化工作室.培訓(xùn)事業(yè)部   

【主講老師】 周建

    ◆  《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家，君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，曾任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。

    ◆  擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10余年企業(yè)文化咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。

    ◆  自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓(xùn)工作，已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括400多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。

    ◆  培訓(xùn)風(fēng)格：授課真誠謙和、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

【部分參課學(xué)員課程評語】

    ◆  7C企業(yè)文化體系是我所接觸的適合集團公司的企業(yè)文化體系，體系中的企業(yè)文化內(nèi)容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務(wù)部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長

    ◆  通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了企業(yè)文化建設(shè)的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學(xué)后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業(yè)文化部王部長

    ◆  二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學(xué)習(xí)，得到了很多新的思路和方法，特別是企業(yè)文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經(jīng)理

    ◆  課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出期望！課程體系非常好，周老師把復(fù)雜的企業(yè)文化用簡單明了的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學(xué)即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)

    ◆  類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿?，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經(jīng)理

    ◆  講師充滿熱情和感染力，課程內(nèi)容豐富生動，具有指導(dǎo)和操作性----新柴控股商董事長

    ◆  課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長

    ◆  課程時間緊驟，內(nèi)容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經(jīng)理

    ◆  《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有，從弱做到強，并系統(tǒng)具體的貫徹實施，非常值得引進！----中京電子人力資源部袁經(jīng)理     ……

【20年來，我們通過培訓(xùn)和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)（包括400多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破操作方案：】

    ◆  華潤集團、騰訊集團、濰柴集團、中集集團、神華集團、中國安防、延長石油、中國移動、南方電網(wǎng)、創(chuàng)維、美的、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、OPPO、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風(fēng)本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產(chǎn)、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風(fēng)日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、中山大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)管理學(xué)院……

【課程核心內(nèi)容】（原創(chuàng)課程，版權(quán)所有）

課程總綱  持續(xù)基因，成長基石，社會主義核心價值觀的意義、內(nèi)涵與踐行路徑：踐行核心價值觀的真正目的是什么？主要障礙是什么？踐行核心價值觀的根本路徑在哪里？……

    ◆ 萬法皆空，因果不空，核心價值觀踐行的核心密碼

    ◆ 核心價值觀的真正內(nèi)涵：是什么在決定著企業(yè)的興衰成?。?/p>

    ◆ 核心價值觀核心要素構(gòu)成與邏輯

    ◆ 核心價值觀的四層到位：核心價值觀如何從虛到實？從理念到成長？

    ◆ 7C核心價值觀踐行方案的設(shè)計思路與總體框架

    ◆ 7C核心價值觀踐行方案的階段流程與實施要點

       ● 案例分享：中國在市場經(jīng)濟及互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)先世界的價值觀基礎(chǔ)

       ● 案例分享：騰訊8年實現(xiàn)從700億到40000億背后的價值基因……

第二部分  誠意正心，循序漸進，核心價值觀踐行的流程和方法實操：核心價值觀如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將核心價值觀轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動？

    ◆ 7C核心價值觀踐行思路與框架

    ◆ 知行合一--核心價值觀措施化流程與方法

    ◆ 各盡本分--價值觀職責(zé)化方法與實操

    ◆ 正己化人--核心價值觀培訓(xùn)化方法與實操

    ◆ 快馬加鞭--核心價值觀激勵化方法與實操

    ◆ 提綱挈領(lǐng)--核心價值觀機制化流程與方法

       ● 案例分享：‘高大上’的核心價值觀如何由虛到實?……

       ● 方案實操：學(xué)員企業(yè)企核心價值觀踐行體系梳理  

第三部分  耳濡目染，心領(lǐng)神會，核心價值觀傳播的流程和方法實操：如何運用核心價值觀影響員工及公司中高層？如何將核心價值觀轉(zhuǎn)化為員工下意識行動？……

    ◆ 7C核心價值觀傳播思路與框架

    ◆ 口誦心惟--核心價值觀口號化流程與方法

    ◆ 溫故知新--核心價值觀故事化方法與實操

    ◆ 推心置腹--核心價值觀溝通化方法與實操

    ◆ 名正言順--核心價值觀廣告化方法與實操

    ◆ 水滴石穿--核心價值觀重復(fù)化流程與方法

       ● 案例分享：馬云如何運用阿里巴巴核心價值觀影響政府高官？……

       ● 方案實操：學(xué)員企業(yè)核心價值觀傳播體系梳理

第四部分  春風(fēng)化雨，落地生根，核心價值觀深化的流程和方法實操：如何讓核心價值觀融入員工身心？如何讓文化行動長期堅持？如何形成團隊信仰？……

    ◆ 7C核心價值觀深化思路與框架

    ◆ 順?biāo)兄?-核心價值觀氛圍化方法與實操

    ◆ 百煉成鋼--核心價值觀活動化方法與實操

    ◆ 怡情養(yǎng)性--核心價值觀文藝化方法與實操

    ◆ 心安理得--核心價值觀感覺化方法與實操

    ◆ 心甘情愿--核心價值觀感情化方法與實操

       ● 案例分享：創(chuàng)維何以成功戰(zhàn)勝危機？如何構(gòu)筑職業(yè)信仰？……

       ● 方案實操：學(xué)員企業(yè)核心價值觀深化體系梳理

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