企業(yè)文化課程體系
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)文化建設(shè)課程大綱〖課程主題〗“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的的企業(yè)文化建設(shè)〖授課時間〗1天（6小時）〖課程背景〗企業(yè)文化是推動一個企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神支柱和動力源泉，文化建設(shè)對于提高企業(yè)組織的發(fā)展能力和管理水平，對于增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、提高技術(shù)創(chuàng)新水平和打造核心競爭力等都有著非常重要的意義。當(dāng)今,隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，市
講師：尚旭東在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化與企業(yè)競爭力不知道從什么時候開始，企業(yè)文化變成了像女人購買服裝一樣的“流行”了起來；大企業(yè)，特別是國營事業(yè)肯定要找一家管理咨詢公司，翻一翻道德經(jīng)（估計(jì)是因?yàn)樽隽撕芏嗖坏赖碌氖虑椋?，?jié)取里面的一句話，兩句話，來作為企業(yè)的“文化”。有趣的是，領(lǐng)導(dǎo)們還要要求員工必須背誦下來，以備隨時發(fā)問。當(dāng)然，這少不得要在辦公室里，車間里的墻壁上用大型的看板寫上去，告訴來
講師：楊臺軒在線咨詢下載需求表
《企業(yè)文化落地與新新人類》 課時：18H
打造軍魂，商場亮劍企業(yè)文化落地與新新人類——沒有文化的支撐，就沒有企業(yè)的靈魂王一名：戰(zhàn)略運(yùn)營管控專家、企業(yè)文化專家、2015最佳落地導(dǎo)師企業(yè)董事長、總裁、核心管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人2-3天理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場練習(xí)＋錄像學(xué)習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場問答＋個性指導(dǎo)1.有笑、有料、有效2.10年打磨，上萬企業(yè)客戶應(yīng)用見證3.課程來自于價值68萬的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。把
講師：王一名在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化培訓(xùn)課程題綱主講：李德培訓(xùn)方式：案例分析、小組活動、大組交流、實(shí)例剖析、角色演練、OD活動.問卷調(diào)查、1.文化的含義1、霍夫斯坦關(guān)于文化4維度理論a權(quán)力.b集體/個人.c風(fēng)險.d陽剛/陰柔2、4維度理論與中西方文化的差異霍夫斯坦文化4維度理論的二維座標(biāo)圖分析?分組活動：講文化故事(文化是什么)a.共享的軟件b.影響人的觀念與行為c.認(rèn)為理所當(dāng)然d.語
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企業(yè)文化培訓(xùn)課程題綱主講：李德培訓(xùn)方式：案例分析、小組活動、大組交流、實(shí)例剖析、角色演練、OD活動.問卷調(diào)查、1.文化的含義1、霍夫斯坦關(guān)于文化4維度理論a權(quán)力.b集體/個人.c風(fēng)險.d陽剛/陰柔2、4維度理論與中西方文化的差異霍夫斯坦文化4維度理論的二維座標(biāo)圖分析?分組活動：講文化故事(文化是什么)a.共享的軟件b.影響人的觀念與行為c.認(rèn)為理所當(dāng)然d.語
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企業(yè)文化建設(shè) 課時：12H
《企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)方案（2天）鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景：很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標(biāo)語，不能有效地落實(shí)到員工的實(shí)際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實(shí)際行動來建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)?！逗椭C企業(yè)文化建設(shè)突破訓(xùn)練》是專門針對企業(yè)的文化執(zhí)行官、教育官以及中層干部設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練課程。該課程將系統(tǒng)地
講師：鄭奕在線咨詢下載需求表
文化之上-聰明企業(yè)如何利用品牌構(gòu)建內(nèi)外認(rèn)同的企業(yè)文化【上】文化（400頁）第一章精髓（1天半）從大腦結(jié)構(gòu)說起--黃金圈-三個我-人的四個方面-立足價值觀與人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-擬人擬物-品牌個性-領(lǐng)導(dǎo)品牌力-宗教與品牌-重建時機(jī)-品牌活力第二章定位（半天）樹敵-定位三段錦-三浪潮-定位法【中】文化+（200頁）第三章雇主品牌（200頁/1
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中高層課程：企業(yè)文化落地模式 課時：6H
《企業(yè)文化落地模式》內(nèi)訓(xùn)篇-----從“虛無縹緲”到“落地”“做到”主講人：齊磊【設(shè)計(jì)原理與思路】：1.企業(yè)文化需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景目前很多企業(yè)存在著“有知識沒文化”的現(xiàn)象。就是公司里有業(yè)務(wù)精英和技術(shù)骨干，但是卻沒有統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn)?？偛锰焯鞆?qiáng)調(diào)企業(yè)文化，找人編寫企業(yè)文化，但是企業(yè)文化
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《企業(yè)文化落地模式》從“虛無縹緲”到“落地”“做到”主講人：齊磊【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能；啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實(shí)踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能；站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想；【課程大綱】第一講：什么是真正的企業(yè)文化？如何讓文化起飛？一、認(rèn)識企業(yè)文化二、案例分析
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《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》培訓(xùn)目標(biāo)：文化管理是企業(yè)管理的最高層次！無論您想樹立外部形象，還是解決內(nèi)部管理沖突無論您要業(yè)務(wù)重組，還是要引進(jìn)多元化人才無論您要適應(yīng)競爭，還是提振員工士氣都需要從文化的深度進(jìn)行理性挖掘和思考，都需要進(jìn)行系統(tǒng)的文化建設(shè)！本課程揭示了企業(yè)文化的本質(zhì)生長過程以及與企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)生關(guān)系，通過案例分享，解析文化建設(shè)的難點(diǎn)、挖掘文化理念體系的思
講師：韓鐵林在線咨詢下載需求表
搭建卓越的企業(yè)文化 課時：6H
搭建卓越的企業(yè)文化培訓(xùn)對象：面向?qū)局懈吖芾韺诱n程目標(biāo)：常言說，企業(yè)的一年成功靠老板，三年成功靠產(chǎn)品，5年成功靠文化。企業(yè)文化決定了企業(yè)的發(fā)展和未來。本課程通過一整天的時間，對企業(yè)文化的產(chǎn)生，發(fā)展和影響，以及如何使管理層來傳承、豐富企業(yè)文化做一個深入淺出的、通俗易懂的講授。老師還會通過豐富多彩的實(shí)際案例和練習(xí)，讓學(xué)員掌握如何搭建卓越的、符合國際水準(zhǔn)的企業(yè)文
講師：王群在線咨詢下載需求表
打造”萬眾一心”的企業(yè)文化(1天) 課時：6H
打造”萬眾一心”的企業(yè)文化(1天)一、課程收益如果我們把企業(yè)比喻成戰(zhàn)車，總裁就是駕馭者，是指揮千軍萬馬的領(lǐng)袖，那么，戰(zhàn)略就是前進(jìn)方向，機(jī)制就是一個輪子，是團(tuán)隊(duì)復(fù)制系統(tǒng)，文化是另外一個輪子，是團(tuán)隊(duì)的動力系統(tǒng)。團(tuán)隊(duì)是一群奔馳的駿馬，用文化和機(jī)制的力量去進(jìn)化和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰、適者生存，只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才可能有強(qiáng)大的公司。只有打造真正的企業(yè)文化，企業(yè)的利潤才會倍
講師：王波在線咨詢下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化[課程關(guān)鍵詞]明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；互聯(lián)網(wǎng)思維移動互聯(lián)網(wǎng)移動電商用戶體驗(yàn)碎片化微時代微電商微營銷大數(shù)據(jù)[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認(rèn)知到執(zhí)行落地，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的活躍，
講師：孫平在線咨詢下載需求表
《企業(yè)文化建設(shè)思路與方案》課件 課時：6H
《企業(yè)文化建設(shè)思路與方案》交流者：宋德標(biāo)課程背景企業(yè)面臨的不僅是市場，資金，技術(shù)，人才的競爭，更體現(xiàn)在深層次的企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)興衰，發(fā)展所起的作用越來越顯著越來越大，一個企業(yè)的動力和凝聚力來源于企業(yè)的文化。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、組織模式的轉(zhuǎn)型也是相互促進(jìn)的。課程收益本課程的分享，幫助學(xué)員了解與認(rèn)識一個企業(yè)不重視企業(yè)文化建設(shè)，就如同一盤散
