《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》

  培訓(xùn)講師：郭音

講師背景：
郭音老師講師背景投資人／創(chuàng)新變革資深顧問源創(chuàng)國際研究院副院長上?；竿顿Y董事總經(jīng)理硅谷10°C創(chuàng)新基地聯(lián)合創(chuàng)始人擔(dān)任多家集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資顧問專業(yè)實(shí)踐實(shí)踐研究領(lǐng)域:創(chuàng)新變革、平臺戰(zhàn)略、投資并購風(fēng)險控制曾擔(dān)任上?；吠顿Y、擷華資本、深圳前海上 詳細(xì)>>

郭音
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《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》詳細(xì)內(nèi)容

《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》

《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》
主講：郭音
【課程背景】：
通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得，
針對當(dāng)前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的
歡迎和高度評價；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性
強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來務(wù)實(shí)落地的戰(zhàn)略
啟發(fā)和指導(dǎo)；案例豐富：本課程的講授會采用大量的實(shí)景案例，尤其是失敗企業(yè)案例的
剖析與復(fù)盤，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟更加深入透徹；邏輯性強(qiáng)：基于大量實(shí)踐和研究的基礎(chǔ)
上，提煉出一套極具邏輯性的《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》的課程體系。


【課程價值】：1、商業(yè)模式的定義與原理
2、商業(yè)模式的設(shè)計與制作
3、商業(yè)模式的評估與創(chuàng)新


【課程名稱】：《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》
【課程對象】： 總裁班、公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
【授課方式】： 案例剖析＋系統(tǒng)方法＋工具應(yīng)用
【課程時長】： 1—2天，6小時/天

【課程大綱】
一、商業(yè)模式的定義與原理
? 什么是商業(yè)模式
? 商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新的2大挑戰(zhàn) ???
? 商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新的3個方向 ???
? 商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新的5大設(shè)計原理 ???
? 設(shè)計原理1：以終為始 （案例解析：孟加拉鄉(xiāng)村銀行）
? 設(shè)計原理2：直擊痛點(diǎn) （案例解析：美國Eatsa無人餐廳）
? 設(shè)計原理3：利人自利 （案例解析：e袋洗）
? 設(shè)計原理4：精準(zhǔn)制導(dǎo) （案例解析：拼多多）
? 設(shè)計原理5：長袖善舞 （案例解析：找鋼網(wǎng)）

二、商業(yè)模式的設(shè)計與制作
? 商業(yè)模式畫布介紹
? 商業(yè)模式設(shè)計2大起點(diǎn) ???
? 商業(yè)模式設(shè)計基石：界定組織最核心的資源和能力 ???
? 商業(yè)模式設(shè)計要點(diǎn)：明確公司核心價值主張 ???
? 商業(yè)模式設(shè)計：5大步驟 ???
? 商業(yè)模式畫布9個模塊的制作 ???
案例解析：36氪／途虎養(yǎng)車／Airbnb/在線租賃服飾／等等


三、商業(yè)模式評估與創(chuàng)新
? 投資人評估商業(yè)模式的“4+15”要素體系 ???
? 開啟商業(yè)模式創(chuàng)新2大動力源泉 ???
? 商業(yè)模式成敗的關(guān)鍵要素 ???
? 商業(yè)模式創(chuàng)新升級“8+6”體系 ???
? 商業(yè)模式必備的5大特性 ???
課程研討1：客戶最重要的痛點(diǎn)和未被滿足的需求是什么？
課程研討2：差異化客戶價值主張是什么？
課程研討3：商業(yè)模式畫布繪制？


課程總結(jié)[pic]

 

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