創(chuàng)新思維課程體系

(2天)課程對象:所有希望了解、提升自我創(chuàng)新意識、能力的人;課程目標(biāo):了解我們傳統(tǒng)思維的局限性了解思維與創(chuàng)新思維的內(nèi)涵;了解經(jīng)典思維的運用;了解實用、有效的思維方式;了解六頂思考帽的集體思考的過程與作用授課方式:案例分析+情景模擬+游戲互動課程大綱:第一單元國人的傳統(tǒng)思維道具演練:打開創(chuàng)新思維之門誰扼殺了中國人的創(chuàng)新思維消極自保思維惰性思維永遠(yuǎn)打不開局面消滅

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文旅融合背景下的鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)新思維與實踐課程背景:黨的二十大報告明確指出,“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”,“扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”。文化是鄉(xiāng)村振興的根與魂,推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興,文化不能缺場。文旅融合是通過文化重構(gòu)、旅游開發(fā)、城鄉(xiāng)互動的方式和資源、產(chǎn)業(yè)、功能的路徑,在要素增值、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能升級機(jī)制中持續(xù)為鄉(xiāng)村振興賦能。課時:2.5小時學(xué)員:中高層

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創(chuàng)新思維與應(yīng)變能力提升培訓(xùn)+工作坊講師:王彥課程綱要【課程名稱】《創(chuàng)新思維與應(yīng)變能力提升》【課程背景】VUCA時代,作為新員工既要適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化,讓自己了解時代,跟上時代;又要適應(yīng)組織內(nèi)部的發(fā)展與變革,讓自己發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造價值。因此,作為新員工,一方面需要不斷提升自身的職場適應(yīng)力,另外一方面還需要具備一定的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力。然而,大部分新員工基于思

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-299720419100創(chuàng)新思維培訓(xùn)+工作坊講師:王彥課程綱要【課程名稱】《創(chuàng)新思維》【課程背景】VUCA時代,企業(yè)的發(fā)展可以參考的“答案”越來越少,無論是商業(yè)模式,戰(zhàn)略規(guī)劃,還是運營機(jī)制都需要不斷的在試錯中尋找最符合當(dāng)下的“答案”;然而在企業(yè)實際的經(jīng)營中,類似創(chuàng)新這樣的話題通常只會出現(xiàn)在高層的會議中,出現(xiàn)在少數(shù)人的腦海中,當(dāng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)來臨時,組織內(nèi)所

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思考的玩具——問題解決與創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程為突破性創(chuàng)新創(chuàng)造條件,在組織內(nèi)激發(fā)創(chuàng)新并培養(yǎng)創(chuàng)造力。讓不同領(lǐng)域的思想和文化相互碰撞,最終爆發(fā)一場非凡的改革創(chuàng)新。學(xué)員收益:什么是突破性創(chuàng)新?它是如何發(fā)生的?什么樣的條件能夠培養(yǎng)或者阻礙創(chuàng)新?我們是否做了正確的假設(shè)?我們該如何激發(fā)創(chuàng)新?激發(fā)學(xué)員突破思維定式,使其更具有創(chuàng)新意識和能力。研究創(chuàng)新中的最新發(fā)現(xiàn),并通過與其他同事

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《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考》課程背景創(chuàng)新是每一個人與生俱來的能力,也是一個國家、一個企業(yè)乃至我們每一個人持續(xù)發(fā)展的核心能力之一(包括三層含義:更新、創(chuàng)造新的東西、改變)。但大多數(shù)時間里我們很多企業(yè)和個人總會忽視這一能力,認(rèn)為創(chuàng)造就是“從無到有”的研發(fā)和創(chuàng)造,既費時,也費力,不是哪個人和企業(yè)都能做的事情。這就為創(chuàng)新設(shè)置了難以逾越的心理障礙。這也是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)進(jìn)

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程背景創(chuàng)新是每一個人與生俱來的能力,也是一個國家、一個企業(yè)乃至我們每一個人持續(xù)發(fā)展的核心能力之一(包括三層含義:更新、創(chuàng)造新的東西、改變)。但大多數(shù)時間里我們很多企業(yè)和個人總會忽視這一能力,認(rèn)為創(chuàng)造就是“從無到有”的研發(fā)和創(chuàng)造,既費時,也費力,不是哪個人和企業(yè)都能做的事情。這就為創(chuàng)新設(shè)置了難以逾越的心理障礙。這也是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)進(jìn)

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創(chuàng)新思維訓(xùn)練訓(xùn)練宗旨:各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere-Engenerring);是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo),讓組織平凡的人,做出不平凡的事;進(jìn)而產(chǎn)生群聚的“相乘效應(yīng)“即1+1+1>3的效果是管理發(fā)展的思維。21世紀(jì),企業(yè)生存的利基就在于『設(shè)定出最具競爭優(yōu)勢的企業(yè)發(fā)展愿景』,并因著此目標(biāo),在最

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創(chuàng)新思維與企業(yè)變革管理課程背景戰(zhàn)略決定企業(yè)勝不勝,目標(biāo)決定方向清不清;變革決定企業(yè)死不死,機(jī)制決定企業(yè)活不活;團(tuán)隊決定企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng),文化決定企業(yè)長不長;執(zhí)行決定效益好不好,創(chuàng)新決定企業(yè)老不老。當(dāng)今時代,世界進(jìn)入動蕩年代、美國通脹全球受害、全球進(jìn)入失業(yè)競賽、新冠病毒不斷迭代、烏俄邊境安全不再、睡王繼續(xù)拉幫結(jié)派、中國科技遭受迫害;中國互聯(lián)網(wǎng)突發(fā)裁員、教培業(yè)就業(yè)困難

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文旅融合背景下的鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)新思維與實踐課程背景:黨的二十大報告明確指出,“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”,“扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”。文化是鄉(xiāng)村振興的根與魂,推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興,文化不能缺場。文旅融合是通過文化重構(gòu)、旅游開發(fā)、城鄉(xiāng)互動的方式和資源、產(chǎn)業(yè)、功能的路徑,在要素增值、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能升級機(jī)制中持續(xù)為鄉(xiāng)村振興賦能。課時:2.5小時學(xué)員:中高層

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱》(1天)課程模塊培訓(xùn)主要內(nèi)容模塊一對創(chuàng)新管理的全面認(rèn)識第一講:對創(chuàng)新管理的認(rèn)識1、什么是管理?什么是創(chuàng)新管理?2、創(chuàng)新就是成功的運用創(chuàng)意3、創(chuàng)新是將新的元素應(yīng)用在生產(chǎn)運營活動中4、第一次將新的工藝與產(chǎn)品投入生產(chǎn)與服務(wù)5、創(chuàng)新就是將發(fā)明商業(yè)化第二講:創(chuàng)新思維的含義1、創(chuàng)新管理“劃五個重點”2、創(chuàng)新管理的重心及著力點3、管理者創(chuàng)新

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創(chuàng)新思維----六頂思考帽與職場應(yīng)用【課程背景】1.會議時間冗長,但總是因為缺少關(guān)鍵信息而不得已改日再議;2.討論了很多事,大家紛紛發(fā)言,但是常常沒有決策;3.會議上決策的事情,會下沒有人員落實,沒有了回音;4.有些人開會時候不發(fā)言,會后私下議論,不知真相的員工左右為難;5.部門之間不愿意主動溝通,怕溝通,溝通時經(jīng)常爭吵,但不見問題解決;6.因為責(zé)任問題、利

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課程名稱:《創(chuàng)新思維與解決問題》主講:于亞彤老師6課時課程背景:銀行組織中員工經(jīng)歷工作歷練,具備了一定的工作技能,掌握了一定解決問題的方法,容易遭遇思維瓶頸,陷入固步自封;往往很努力工作,卻經(jīng)常覺得解決問題力不從心;也或者還在依靠本能應(yīng)急解決問題。行內(nèi)希望提高員工創(chuàng)造力,提高思考的維度和速度,找到真正的問題,使得同一個問題能有多種解決方案,并選出最優(yōu)解。這就

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《新員工全腦創(chuàng)新思維》課程收益:1、培養(yǎng)新員工的創(chuàng)新意識;2、了解全腦思維在創(chuàng)新中的作用;3、通過模擬練習(xí)掌握左右腦的典型創(chuàng)新工具;4、了解創(chuàng)新的方法原理并通過實踐加以運用;5、全腦思維解決問題的步驟,及各階段的思維和決策工具的使用;課程核心目的:提高創(chuàng)新思維技巧以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展課程特色:老師擅長于員工職業(yè)化、基本管理技能等培訓(xùn),將其多年的知識凝練和管理經(jīng)驗運

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《團(tuán)隊創(chuàng)新思維應(yīng)用與問題解決能力提升》課程背景:各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利。以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的組織目標(biāo),讓組織中平凡的人做出不平凡的事,進(jìn)而產(chǎn)生群聚的1+1+1>3的效果是運營管理發(fā)展的思維。然而組織都是由許多不同思考型態(tài)的人所組成的,要讓不同型態(tài)的人能夠和諧相處,并進(jìn)而發(fā)揮出合作無間的團(tuán)隊力量。一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,必須了解不

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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