MTP課程體系
MTP中層干部八大核心管理技能 課時(shí)：6H
李青剛老師：企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之——《MTP中層干部八大核心管理技能》【課程收益】 ?提升中層干部整體的執(zhí)行力和解決問題能力；?掌握部門績效目標(biāo)建立績效分解和績效輔導(dǎo)；?提高中層管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，特別非職務(wù)影響力的塑造；?培養(yǎng)跨部門\對上\對下的溝通技巧，特別是員工跨部門溝通技巧；?運(yùn)用教練式管理有效領(lǐng)導(dǎo)員工，培養(yǎng)有潛質(zhì)員工，建立員工人才梯隊(duì)；
講師：李青剛在線咨詢下載需求表
ＭＴＰ管理技能提升?課程說明：MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問題的解決，其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，在訓(xùn)練方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練，實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)練從課堂到工作實(shí)踐的延伸。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行，省去
講師：董鎮(zhèn)鳴在線咨詢下載需求表
中層干部七項(xiàng)管理技能(MTP) 課時(shí)：18H
《MTP--中層干部七項(xiàng)管理技能》主講老師：辛雪峰一、【課程背景】如果把公司全員比喻成一個(gè)人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標(biāo)達(dá)成、文化落地都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強(qiáng)力推動(dòng)；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題，如角色認(rèn)知不清
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《MTP企業(yè)管理者才能發(fā)展培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《MTP企業(yè)管理者才能發(fā)展培訓(xùn)》講師：辛雪峰【課程背景】MTP是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。它的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，MTP最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問題的解決，對訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練方法強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練（70的內(nèi)容為案例分析及角色演練）和課后的實(shí)際操作指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)練從課堂到工作實(shí)
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《MTP--中層干部管理技能提升訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
《MTP---中層干部管理技能提升訓(xùn)練》講師：辛雪峰【課程背景】如果把公司全員比喻成一個(gè)人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標(biāo)達(dá)成、文化落地都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強(qiáng)力推動(dòng)；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題，如角色認(rèn)知不清、
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《管理根基：MTP中高層管理能力綜合提升訓(xùn)練》課程導(dǎo)語【課程背景】MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，在1950年代為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MTP先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。上個(gè)世紀(jì)末，MTP由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大陸。MTP的成功源于
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MTP卓有成效的管理者（中層管理能力提升） 課時(shí)：12H
《MTP卓有成效的管理者——中高層管理能力提升》主講：王興茂課程背景：從企業(yè)到國家一切的落后均因管理落后而造成，企業(yè)管理者無好壞之分，企業(yè)管理無對錯(cuò)之分，只有有效和無效之分。在人類歷史上，從來沒有像今天這樣有這么多的人肩負(fù)著管理的使命，尤其是作為上司，如何有效地管理下屬，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，一直是經(jīng)理人的必需課之一。本課程的思想精髓來源于當(dāng)代世界上最偉大的
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MTP(授權(quán)版）管理者技能提升課程3天 課時(shí)：18H
500強(qiáng)企業(yè)MTP（授權(quán)版）中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營如何啟動(dòng)企業(yè)高績效引擎-----500強(qiáng)高績效版權(quán)課程一：課程特點(diǎn):?是基于卓越績效企業(yè)的系統(tǒng)研究,由課程講師經(jīng)過系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;?是根據(jù)超過八年時(shí)間對國際\國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家,經(jīng)理人\團(tuán)隊(duì)的研究編寫而成。?近五年來時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)采用過，驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。?本課程成為企業(yè)經(jīng)理人必須掌握
講師：任朝彥在線咨詢下載需求表
《MTP-中基礎(chǔ)干部管理能力提升訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
MTP——中基層干部管理能力提升訓(xùn)練課程背景：1.作為一個(gè)管理人員，您是否會(huì)常常感到迷惑：2.為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？3.為什么我的下屬總是不能勝任工作？4.為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？?5.為什么我投入了那么多的時(shí)間精力，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？6.為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？7.為什么我的
講師：任鑫苗在線咨詢下載需求表
《MTP管理技能提升》 課時(shí)：24H
《MTP-管理技能提升》【課程結(jié)構(gòu)】【課程收益】1．認(rèn)清管理“角色”，領(lǐng)悟管理“內(nèi)涵”，抓住管理“關(guān)鍵”；2．了解經(jīng)理的職業(yè)困境，找到對策，迅速轉(zhuǎn)變角色；3．強(qiáng)化管理者工作督導(dǎo)的方法、技巧、要求，全面提升管理能力；4．根據(jù)管理者在企業(yè)中定位，準(zhǔn)確探尋企業(yè)需求，明確職場發(fā)力點(diǎn)，出色完成任務(wù)；5．訓(xùn)練管理者使之成為“能帶隊(duì)伍、會(huì)帶隊(duì)伍、能塑隊(duì)伍”的管理人才；6．
講師：李修節(jié)在線咨詢下載需求表
MTP培訓(xùn)課程介紹 課時(shí)：24H
MTP培訓(xùn)課程大綱主講：呂新【MTP簡介】ManagementTrainingProgramMTP素有“Mini-MBA”之稱。MTP訓(xùn)練于1950年創(chuàng)立，是全球領(lǐng)先的版權(quán)品牌培訓(xùn)課程。50多年來，MTP先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今經(jīng)典管理技能系統(tǒng)培訓(xùn)課程。MTP訓(xùn)練在全球各地幫助企業(yè)發(fā)揮人力資源潛能，幫助中高層主管綜合提升管理能力與工作績效、增強(qiáng)
講師：呂新在線咨詢下載需求表
《MTP-中層管理才能發(fā)展》 課時(shí)：18H
MTP-中層管理才能發(fā)展（2016版）課程背景：未來已來，你將安在？華為的人力資源機(jī)器人-小文、德勤的財(cái)務(wù)機(jī)器人-小勤人、美國的機(jī)器人律師、阿里的無人超市、無人餐館、百度的無人駕駛汽車......隨著人工智能時(shí)代的急速到來，以往高枕無憂的中層（包括管理者和白領(lǐng)崗）正遭受著前所未有的危機(jī)！然而在當(dāng)今的國內(nèi)企業(yè)中，大多的管理者還未接受過正式的管理訓(xùn)練，他們常常沿
講師：張城瑋在線咨詢下載需求表
《中層管理者綜合能力提升MTP》 課時(shí)：24H
中層管理者能力與綜合素養(yǎng)提升MTP（ManagementTrainingProgram）課程背景：伴隨著企業(yè)的發(fā)展和人員正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、上級信任的骨干員工或基層主管被逐步提升到管理崗位上。毫無疑問，他們是業(yè)務(wù)能手，但正是這樣出色的“業(yè)務(wù)能力”，可能成為他們走向卓越管理者的最大障礙，常常出現(xiàn)這樣的尷尬：１.“抱怨下屬不撥不動(dòng)，下屬抱怨說不知
講師：劉芳在線咨詢下載需求表
《MTP——中高層人員能力提升訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
MTP--中高層管理人員能力提升訓(xùn)練課程背景：MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。中高層管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，中高層管
講師：古靈在線咨詢下載需求表
《MTP中層管理》（6天版） 課時(shí)：36H
MTP中層管干部管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)（6天版）課程背景：企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大，管理干部至關(guān)重要，管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的骨架，有一批作風(fēng)硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會(huì)有保證！企業(yè)的很多管理者半路出家，專業(yè)強(qiáng)但管理弱，加上企業(yè)忙于生存和發(fā)展，對管理干部的訓(xùn)練和培養(yǎng)不到位；他們并非不想做好，只是被繁雜的事務(wù)包圍，遇到壓力，遇到矛盾，顯得缺乏清晰思路和堅(jiān)定的認(rèn)識，
