高效溝通課程體系

《鐵軍執(zhí)行與高效溝通》【課程背景】后疫情時代下,企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在競爭日趨激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中我們?nèi)绾文鎰菰鲩L、突出重圍,最重要的管理動作就是重點打造團(tuán)隊的執(zhí)行力、溝通力和凝聚力。放眼全球所有的偉大的組織,執(zhí)行力最強(qiáng)的組織就是軍隊,在強(qiáng)大的執(zhí)行文化的熏陶下,將士們本著軍令如山、高效溝通、士氣如虹的執(zhí)行理念和精神,完成了一個又一個看似不可能完成的任務(wù)

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360°溝通實戰(zhàn)課程背景:人生于世,認(rèn)知自己與認(rèn)知別人是人生的必修課,我們之所以無法與各種人暢通的實現(xiàn)溝通,很大程度取決于沒有發(fā)現(xiàn)適合對方的溝通方式,與人溝通要充分考慮他人利益、害弊、感情、性格、角色等一系列復(fù)雜的要素,如果掌握這些能力是與人溝通的重中之重,不能讀心無法實現(xiàn)準(zhǔn)確、高效的溝通,沒有技巧無法保證溝通的成功率,不懂原理無法建立合理的溝通思路,沒有工

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《溝通的方法》課程(一天版)——以“溝通三角SMR??”模式為基礎(chǔ)的溝通技巧與方法在這個信息時代,企業(yè)管理基本上就是管理溝通活動,溝通的方式也可以認(rèn)為是管理的方式——有效的管理依賴于組織內(nèi)部人與人、人與組織、組織與組織之間的高效溝通。良好的溝通不僅可以優(yōu)化不同成員之間高效的信息傳遞,還可以維護(hù)組織的正?;顒?,更促進(jìn)了人與人之間的和諧關(guān)系,使組織擁有超強(qiáng)的凝聚

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《溝通的方法》課程(兩天版)——以“溝通三角SMR??”模式為基礎(chǔ)的溝通技巧與方法在這個信息時代,企業(yè)管理基本上就是管理溝通活動,溝通的方式也可以認(rèn)為是管理的方式——有效的管理依賴于組織內(nèi)部人與人、人與組織、組織與組織之間的高效溝通。良好的溝通不僅可以優(yōu)化不同成員之間高效的信息傳遞,還可以維護(hù)組織的正?;顒?,更促進(jìn)了人與人之間的和諧關(guān)系,使組織擁有超強(qiáng)的凝聚

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行動學(xué)習(xí)之—管理者高效溝通工作坊一、工作坊背景:不管聽別人講還是自己實踐,是否感覺溝通真的不僅僅是技術(shù)的問題?那么,溝通中什么才是關(guān)鍵呢?如何才能發(fā)起一場充滿智慧的談話呢?怎樣的交流才能讓人們在信任與愉悅中實現(xiàn)共贏?其實在生活和工作中只有不到20的關(guān)鍵時刻才需要特殊的溝通技巧,然而就是這不到20的溝通影響著我們的一切,本次工作坊我們將在促動師的引導(dǎo)下,尋找問

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《高效溝通大綱》課綱   課時:12H

?高效溝通課程大綱(2天版)王念山課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?1、了解溝通的基本結(jié)構(gòu)2、有效利用肢體語言,提高溝通能力3、熟悉高效溝通的步驟4、掌握人際風(fēng)格溝通技巧5、提高與上司的溝通質(zhì)量6、改善與下屬的溝通方法7、通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系8、通過高效溝通贏得客戶9、掌握會議溝通技巧?第一講高效溝通概述1、決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知

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?高效溝通課程大綱課程背景一位著名跨國公司的大中華區(qū)總裁認(rèn)為,公司“在中國的成功,一個最重要的原因是順暢的溝通。和中高層經(jīng)理的溝通,讓公司戰(zhàn)略、市場策略能夠順利地向下執(zhí)行;和第一線員工的溝通,讓他們對公司有信心,讓他們愿意把市場的情況告訴我;還有和老板的溝通,可以得到總部對中國市場的支持。"該總裁說,與人溝通,最重要的是善于傾聽對方的說法,觀察溝通

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4240530-66675《組織管理與高效溝通的藝術(shù)》培訓(xùn)項目?最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)-57150278130馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目組2021年1月16日《組織管理與高效溝通的藝術(shù)》課程大綱課程目標(biāo)梳理團(tuán)隊管理的方法,提供高績效團(tuán)隊模型,夯實團(tuán)隊績效的落實原則;讓學(xué)員了解實際溝通管理過程中可

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4240530-66675《組織高效溝通》培訓(xùn)項目?最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)-57150278130馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目組2021年03月06日《組織高效溝通》課程大綱課程目標(biāo)讓學(xué)員了解實際溝通管理過程中可能出現(xiàn)的人的問題、事的問題,并提供落地可實施的解決方案;提供溝通的GROW模型,工具使

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4240530-66675《組織高效溝通》培訓(xùn)項目?最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)-57150278130馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目組2021年03月06日《組織高效溝通》課程大綱課程目標(biāo)讓學(xué)員了解實際溝通管理過程中可能出現(xiàn)的人的問題、事的問題,并提供落地可實施的解決方案;提供溝通模型,工具使用方法及話

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4240530-66675《職商領(lǐng)導(dǎo)力》課程項目?(3)管理干部的時間管理與高效溝通"Businessleadership"courseproject最佳實戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來自馬媛老師暢銷書籍《中層領(lǐng)導(dǎo)力》-5715029210馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目組2021年02月01日《職商領(lǐng)導(dǎo)力

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4240530-66675《情商能力提升與職場高效溝通》培訓(xùn)項目?最佳實踐品牌課程高度定制化\咨詢式服務(wù)889025400馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目組2020年9月26日《情商能力提升與職場高效溝通》課程大綱課程目標(biāo)了解職場情商的內(nèi)涵及價值,并積極有效的改變工作觀念與模式;培養(yǎng)情商,收獲卓越:善待自己、賞識別人,處理工作中各種復(fù)雜關(guān)系;培養(yǎng)情商,收獲卓越:善待自

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團(tuán)隊溝通-撫平團(tuán)隊交流溝壑,搭建溝通順暢橋梁講師:馬一輝課程背景:企業(yè)中有70的問題,是由于溝通不暢造成的。溝通是團(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ),想要組建一支高效團(tuán)隊,首先要保證溝通的效率。團(tuán)隊實際工作中最常遇到的問題就是往往就是溝通帶來的問題。如何能做到上級下達(dá)指令明確,下級接受清晰?中層管理者如何能做到自我認(rèn)識從而認(rèn)識他人?團(tuán)隊各層級之間如何達(dá)成共識?團(tuán)隊沖突管理的再認(rèn)

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職場中的高效溝通技巧課程背景:員工與上級溝通時,無法掌握要領(lǐng),對上級的命令經(jīng)常理解錯誤,執(zhí)行困難。平級之間的溝通與協(xié)作,經(jīng)常發(fā)生各類誤解與糾紛,導(dǎo)致團(tuán)隊凝聚力低下?!皽贤ú坏轿弧背闪斯ぷ髦欣_團(tuán)隊內(nèi)部或跨部門協(xié)作的常見難題,導(dǎo)致工作結(jié)果不理想。工作之余,與同事聯(lián)絡(luò)感情時,難以激發(fā)對話的談話欲望,遇到不健談的人容易冷場,經(jīng)常陷入你說五句話,對方只“嗯”一聲的“

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讓您“今天學(xué)完,今天就管用”的管理課程班組長的高效溝通課程背景:自從當(dāng)了班組長,原本和諧的人際關(guān)系卻變得讓人……是什么讓人際變了樣?在任何一個企業(yè)中,溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的,溝通與協(xié)調(diào)能力是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。班組長如何讓溝通成為自我的競爭優(yōu)勢?班組長如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?對于班組

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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