高效溝通課程體系
《教練式高效溝通》 課時(shí)：12H
教練式高效溝通課程背景：一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO就是偉大的教練——杰克.韋爾奇。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商業(yè)的節(jié)奏越加快速，在信息繁雜的商業(yè)溝通中，要想高效的互動(dòng)交流，清晰目標(biāo)，達(dá)成結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)教練式的高效溝通。什么是NLP身心語(yǔ)言程序?qū)W？有效溝通的難點(diǎn)在哪里？為何NLP結(jié)合教練對(duì)話(huà)能夠極大提升溝通水平？我們認(rèn)為溝通的目的在于說(shuō)者清晰聽(tīng)者明白
講師：溫明在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
高效溝通——打動(dòng)人心的方法 課時(shí)：6H
高效溝通——打動(dòng)人心的方法授課老師：晏世樂(lè)【課程背景】可以說(shuō)，現(xiàn)代人最重要的技能就是溝通！溝通的重要性不言而喻，工作、生活中的大部分矛盾、誤會(huì)與溝通不當(dāng)有關(guān)，溝通問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)今組織面臨的主要問(wèn)題。溝通不當(dāng)會(huì)造成組織：愿景不明、文化不暢、客戶(hù)不滿(mǎn)、執(zhí)行低下、互相推諉、關(guān)系渙散、人際緊張、情緒苦悶、沖突增加……【課程目的】系統(tǒng)學(xué)習(xí)高效溝通，使學(xué)員在工作、生活中
講師：晏世樂(lè)在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《性格色彩與職場(chǎng)高效溝通》（1天員工） 課時(shí)：6H
性格色彩與高效溝通[課程背景]對(duì)于性格的探索，歷史悠久，長(zhǎng)達(dá)2000多年的歷史，從古到今、從東方到西方，它廣泛應(yīng)用于全球職場(chǎng)人士的工作中，它被稱(chēng)為：認(rèn)知自我的有效手段、高效溝通的職場(chǎng)利器！對(duì)于職場(chǎng)人每天都要和各個(gè)部門(mén)的人打交道，要成為高情商的職場(chǎng)人士，首先要提升自己的人際敏感度，在了解自己的基礎(chǔ)上覺(jué)察他人，根據(jù)他人的不同的行為風(fēng)格切換相對(duì)應(yīng)的行為模式，從而做
講師：湯信芳在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《DISC性格識(shí)人與職場(chǎng)高效溝通》（1天管理層） 課時(shí)：6H
Disc性格識(shí)人與職場(chǎng)高效溝通[課程背景]對(duì)于性格的探索，歷史悠久，尤其是Disc，長(zhǎng)達(dá)2000多年的歷史，從古到今、從東方到西方，一直是性格溝通的高效工具之一！?它廣泛應(yīng)用于全球職場(chǎng)人士的工作中，它被稱(chēng)為：認(rèn)知自我的有效手段、高效溝通的職場(chǎng)利器！做不一名職場(chǎng)人每天都要和各種各樣的人打交道，要成為高情商的職場(chǎng)精英，首先要提升自己的人際敏感度，在了解自己的基礎(chǔ)
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《DISC與職場(chǎng)高效溝通》（1天員工） 課時(shí)：6H
DISC與職場(chǎng)高效溝通[課程背景]它歷史悠久，長(zhǎng)達(dá)2000多年的歷史，從古到今、從東方到西方，一直是溝通的高效工具之一！?它是21世紀(jì)全球性的溝通工具，上世紀(jì)70年代至今全球超過(guò)8000萬(wàn)人做過(guò)此測(cè)試，并且受惠人群不斷擴(kuò)大中！它廣泛應(yīng)用于全球職場(chǎng)人士的工作中，它被稱(chēng)為：認(rèn)知自我的有效手段、高效溝通的職場(chǎng)利器！[pic]了解DISC可以在職場(chǎng)中使上級(jí)與部屬之間
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《高效溝通能力提升技巧》 課時(shí)：12H
高效溝通技巧課程背景許多人都在懷疑自己的溝通能力，認(rèn)為自己口才不好，表達(dá)能力不強(qiáng)、不懂得察言觀色，也做不到“見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)”，可是當(dāng)我們遇見(jiàn)家人，或者良朋知己時(shí)卻又有說(shuō)不完的話(huà)，溝通起來(lái)沒(méi)有任何障礙。這說(shuō)明在很多的時(shí)候，技巧只是意愿的輔助品。權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查的一組數(shù)據(jù)，得到廣泛的關(guān)注：一個(gè)人事業(yè)上的成功，只有15是源于他的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，另外的85卻取決于他的
講師：俞雷在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
高效溝通與表達(dá)技巧訓(xùn)練 課時(shí)：6H
《高效溝通與表達(dá)技巧提升訓(xùn)練》課程大綱——凡勝老師主講——【課程對(duì)象】：企業(yè)全體員工【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版1天【課程收益】：1、提升員工的溝通技巧2、加強(qiáng)員工的溝通能力3、掌握溝通方法4、找到上下級(jí)實(shí)際溝通方法和技巧5、如何減少溝通障礙6、達(dá)成工作共識(shí)【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于溝通能力不強(qiáng)、表達(dá)不清晰不到位的問(wèn)題？
講師：凡勝在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
高效溝通的萬(wàn)能鑰匙：讓人生更順暢 課時(shí)：2H
高效溝通的萬(wàn)能鑰匙——讓人生更順暢主講：張嫻[pic]課程背景：溝通能力是影響人生成就與幸福感的一項(xiàng)關(guān)鍵能力。成功有效的溝通無(wú)論是對(duì)事業(yè)發(fā)展還是家庭幸福都有著不可估量的作用。課程時(shí)間：4小時(shí)（時(shí)間上可根據(jù)客戶(hù)需要作增減）培訓(xùn)收益：通過(guò)4小時(shí)學(xué)習(xí)，顯著提高溝通能力與溝通自信心。1、快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵，找準(zhǔn)對(duì)方的溝通突破口2、學(xué)會(huì)更好的表達(dá)自己，快速被對(duì)方所接納
講師：張嫻在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
跨文化背景下高效溝通與積極團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
?·用不同溝通方法面對(duì)不同場(chǎng)景、不同人、感悟人際溝通的秘訣?·了解自己與他人的性格類(lèi)型和溝通舒適區(qū)?·深入了解不同文化背景下溝通的原則和技巧?·通過(guò)高效溝通提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效、打造團(tuán)隊(duì)和諧度、匯聚團(tuán)隊(duì)凝聚力跨文化背景下高效溝通與積極團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)課程提綱跨文化背景下高效溝通與積極團(tuán)隊(duì)打造課程背景無(wú)溝通，不管理！高效溝通不但是管理者工作的重中之重，對(duì)于每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員來(lái)
講師：呂娜在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
高效溝通技巧（1天版） 課時(shí)：6H
《高效溝通技巧》課程時(shí)間：1天/6小時(shí)課程人數(shù)：30-50人為佳培訓(xùn)形式：理論50％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％課程內(nèi)容：一、高效溝通的概念1.溝通的要素2.溝通的障礙3.溝通的文化差異4.高效溝通的原則二、高效溝通的技巧實(shí)訓(xùn)1.不可不知的日常溝通禮儀A.文明敬語(yǔ)B.與人溝通六不談五不問(wèn)C.商務(wù)溝通的話(huà)題選擇2.快速了解TA的
講師：閆維維在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
匯報(bào)聯(lián)系商談基于工作場(chǎng)景的高效溝通主講：李星老師【課程背景】上級(jí)交待的工作做完了，要去匯報(bào);預(yù)定的會(huì)議時(shí)間變更了，需要通知有關(guān)人員;工作上遇到了難題，得去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)……這樣的事情每天都在我們身邊發(fā)生著?？墒?，上級(jí)常有困惑：部下那里的情況不明，很是擔(dān)心，總得要我去問(wèn)他才說(shuō)部下也有困惑：我該怎么做，才能讓上司滿(mǎn)意同事也有困惑：這個(gè)事情怎么一直推不動(dòng)呢客戶(hù)也有困惑：
講師：李星在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
經(jīng)典課程《高效溝通》 課時(shí)：12H
高效溝通主講：李星老師【課程背景】一個(gè)高效的職場(chǎng)人在企業(yè)內(nèi)有效地整合各類(lèi)資源，最終達(dá)成工作績(jī)效，不是靠“個(gè)人能力”，而是靠“個(gè)人影響力”，而“個(gè)人影響力”則來(lái)源于高效率的溝通。如何有效地突破職場(chǎng)溝通中的各種障礙，“系統(tǒng)思考”和“系統(tǒng)應(yīng)用”溝通技能，是評(píng)價(jià)一個(gè)職場(chǎng)人影響力的重要標(biāo)準(zhǔn)，更是這個(gè)職場(chǎng)人是否高效完成對(duì)應(yīng)的工作績(jī)效的保障。很多職場(chǎng)人在溝通中，憑的是個(gè)人
講師：李星在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
管理者高效溝通 課時(shí)：12H
高效管理溝通【課程目標(biāo)】深入理解管理本質(zhì)，強(qiáng)化高效管理溝通和沖突管理的意義與價(jià)值學(xué)習(xí)高效管理溝通的策略要點(diǎn)并嘗試進(jìn)行工具方法的實(shí)踐運(yùn)用【核心模型】0-14097002063750-13081004000500-1333500【輔助工具】向上溝通四大議題橫向協(xié)同理解鏈向上溝通5W1H【課程安排】課程對(duì)象：高潛及中基層管理者課程時(shí)長(zhǎng)：13小時(shí)/2天課程人數(shù)：30
講師：高揚(yáng)在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
高效溝通與授權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：12H
高效管理溝通與授權(quán)激勵(lì)【課程目標(biāo)】澄清管理本質(zhì)，強(qiáng)化管理溝通和授權(quán)激勵(lì)的意義價(jià)值統(tǒng)一溝通認(rèn)知，能夠遵循溝通邏輯因地制宜高效溝通讀懂不愿授權(quán)的原因，學(xué)習(xí)有效授權(quán)工具方法深入理解激勵(lì)，了解全要素激勵(lì)，學(xué)習(xí)因人而異推動(dòng)激勵(lì)1848485182245【工具表單】懂溝通：管理溝通工具表學(xué)授權(quán)：有效授權(quán)矩陣巧激勵(lì)：因人而異矩陣【課程安排】課程對(duì)象：中層管理者課程時(shí)長(zhǎng)：1
講師：高揚(yáng)在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
線(xiàn)上3小時(shí)-360度高效溝通 課時(shí)：3H
360度高效溝通講師：陳松課程綱要【課程名稱(chēng)】360度高效溝通【課程背景】在組織的日常運(yùn)營(yíng)中，溝通無(wú)處不在，尤其是運(yùn)營(yíng)部門(mén)的管理者，既要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬保持良好的溝通，還要與平行部門(mén)和其他單位建立良好的協(xié)作關(guān)系。在實(shí)際工作中，運(yùn)營(yíng)部門(mén)要如何處理對(duì)上、下、內(nèi)、外的溝通呢？《360度高效溝通》課程通過(guò)案例解析、小組討論等方式，使學(xué)員掌握溝通的本質(zhì)和影響溝通效果的
