非財課程體系
-模塊：稅收基本知識-基本概念：稅率、應(yīng)納稅額、應(yīng)納稅所得額、計稅依據(jù)、價內(nèi)稅與價外稅等。-19個稅種的來龍去脈-不同行業(yè)所納稅種的區(qū)別與判斷-營業(yè)稅改征增值稅對企業(yè)的影響-會計利潤與所得稅納稅調(diào)整-稅收優(yōu)惠-第二模塊：發(fā)票知識-如何辨別不同情況使用不同類型的發(fā)票-增值稅發(fā)票及“四小票”的抵扣與認證問題-增值稅進項稅額不準抵扣問題-沒有業(yè)務(wù)卻從第三方購買發(fā)票
講師：田野在線咨詢下載需求表
部分財務(wù)管理 ■財務(wù)與環(huán)境財務(wù)與外部環(huán)境的關(guān)系 財務(wù)與內(nèi)部環(huán)境的關(guān)系 ■財務(wù)管理 企業(yè)財務(wù)管理目標 財務(wù)管理原則 財務(wù)管理內(nèi)容 財務(wù)管理任務(wù) ■財務(wù)關(guān)系 與國家之間的財務(wù)關(guān)系 籌集資金產(chǎn)生財務(wù)關(guān)系． 投資活動引起的財務(wù)關(guān)系． 生產(chǎn)運營引起的財務(wù)關(guān)系． 與職工之間的財務(wù)關(guān)系 ■財務(wù)管理實務(wù) 財務(wù)預(yù)測 財務(wù)決策 經(jīng)營預(yù)算 成本
講師：王景江在線咨詢下載需求表
n讀懂三大財務(wù)報表了解財務(wù)報表中的重要項目對公司財務(wù)狀況的影響；明白資金占用與資金來源的關(guān)系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上；快速讀懂會計報表；n學(xué)會盈虧平衡分析學(xué)會計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本；銷售也是有成本的，學(xué)會計算成本控制關(guān)鍵點，找到有效控制成本方法；依據(jù)成本情況確定營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計劃，明確公司成本和費用的構(gòu)成；n學(xué)會滾動財務(wù)預(yù)算理解管理
講師：王悅宇在線咨詢下載需求表
一、財務(wù)報表1、什么是財務(wù)報表2、財務(wù)報表的體系二、資產(chǎn)負債表1、什么是資產(chǎn)負債表1.1資產(chǎn)負債表提供的信息1.2資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)和形式2、資產(chǎn)2.1流動資產(chǎn)2.2固定資產(chǎn)2.3無形資產(chǎn)3、負債3.1流動負債3.2長期負債4、所有者權(quán)益三、損益表（利潤表）1、什么是損益表1.1損益表提供的信息1.2損益表的結(jié)構(gòu)和形式2、損益表的計算過程2.1凈利潤？2.2利潤
講師：左賓在線咨詢下載需求表
一、財務(wù)管理 財務(wù)工作在企業(yè)中的作用 財務(wù)工作的基本內(nèi)容 投資管理及技巧 融資管理及融資方法 分析：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)案例！ 解析：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程案例分析！ 二、財務(wù)報表分析 資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表 各報表的作用、結(jié)構(gòu)和編制 各報表的閱讀技巧 如何分析財務(wù)報表 各報表的
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
【課程描述】《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓(xùn)課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，加強了企業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計方法，采用沙盤模擬的方式，由學(xué)員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營，沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并表現(xiàn)出相關(guān)的財務(wù)指標，參加者移動相關(guān)道具的方式來擬企業(yè)的經(jīng)
講師：王悅宇在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵問題1．一個中心：股東價值大化2．二者平衡：盈利與風(fēng)險平衡3．三項活動：生財、用財和聚財4．四個變量：增長、資產(chǎn)、盈利和現(xiàn)金流5．五大轉(zhuǎn)型：財務(wù)管理五大轉(zhuǎn)型二、如何分析和改進企業(yè)財務(wù)狀況1．資產(chǎn)負債表特點2．企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析3．企業(yè)財務(wù)質(zhì)量分析4．企業(yè)營運能力分析5．企業(yè)償債能力分析6．企業(yè)如何改進財務(wù)狀況三、如何分析和提高企業(yè)盈利能力
講師：王景江在線咨詢下載需求表
非財務(wù)人員財務(wù)管理-沙盤模擬訓(xùn)練課程名稱：《非財務(wù)人員財務(wù)管理》模擬實戰(zhàn)授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：負責(zé)企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行的中層層管理者企業(yè)各部門經(jīng)理、副經(jīng)理核心業(yè)務(wù)骨干員工課程容量：24－40人學(xué)時安排：2-3天【針對問題】企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識，但是他們的日常活動都和企業(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如
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財務(wù)人員的非財務(wù)管理--沙盤模擬訓(xùn)練課程名稱：《財務(wù)人員的非財務(wù)管理》模擬實戰(zhàn)授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：公司財務(wù)部門的管理者與各業(yè)務(wù)部門對接的財務(wù)人員各分公司負責(zé)財務(wù)的管理者課程容量：24－40人學(xué)時安排：2-3天【針對問題】企業(yè)里的財務(wù)人員雖然學(xué)習(xí)過專業(yè)財務(wù)知識，但是他們的日?；顒佣己推髽I(yè)的經(jīng)營行為密切相關(guān)，而非簡單的財務(wù)
講師：王悅宇在線咨詢下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理——以利潤為導(dǎo)向的成本控制與績效考核策略課程背景：瞬息萬變的市場環(huán)境下學(xué)校如何謀求發(fā)展。本課程著眼于成本的優(yōu)化管控，為學(xué)校打造成本優(yōu)勢。以利潤為導(dǎo)向的成本控制與績效考核策略，課程貫穿于學(xué)校價值鏈進行成本管控之道。讓銀行業(yè)務(wù)贏得競爭的關(guān)鍵，贏得生存之根本。全面的費用管控對銀行實現(xiàn)戰(zhàn)略目標也具有十分重要意義。新業(yè)務(wù)新形態(tài)的不斷涌現(xiàn)，銀行費用重
講師：李曉林在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》 課時：12H
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》講師：黃老師一、課程背景：企業(yè)日常經(jīng)營及管理決策離不開財務(wù)的支持?！皵?shù)字經(jīng)營，數(shù)字轉(zhuǎn)型”是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)提升經(jīng)營效率的大勢所趨和轉(zhuǎn)型方向。財務(wù)是企業(yè)經(jīng)營管理中內(nèi)外溝通都不可或缺的數(shù)據(jù)語言，，“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化“，那么我們該如何通過讀懂財務(wù)報表，去了解企業(yè)經(jīng)營、診斷經(jīng)營、改善經(jīng)營呢？本課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)
講師：黃喜仙在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》【課程背景】?原材料、勞動力價格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競爭力？其中財務(wù)管理尤為重要，財務(wù)管理涉及到企業(yè)的方方面面，只有齊抓共管才能提升財務(wù)管理水平，而往往非財務(wù)管理者缺乏財務(wù)管理知識，過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現(xiàn)有了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力？?此外在轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使
講師：范來生在線咨詢下載需求表
數(shù)據(jù)化管理——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務(wù)管理越來越重要，同時企業(yè)財務(wù)管理涉及各層級、各部門，尤其是企業(yè)管理者。因而，非財務(wù)經(jīng)理掌握財務(wù)管理基本知識與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財務(wù)思維相關(guān)內(nèi)容，站在非財務(wù)經(jīng)理的立場來解讀財務(wù)管理，教會學(xué)員熟練掌握三張財務(wù)報表，鍛煉學(xué)員應(yīng)
講師：吳桐在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：企業(yè)的老板、管理者每天都要面臨和參與眾多的管理決策，這些決策既涉及投資、籌資、經(jīng)營和分配活動方面，也涉及到處理投資人、債權(quán)人、管理者、員工、供應(yīng)商、客戶和政府的關(guān)系方面。為了更加科學(xué)、合理的進行決策，這些企業(yè)的高管們在決策過程中需要充分考慮財務(wù)因素，也需要借助一些企業(yè)內(nèi)部和外部的財務(wù)數(shù)據(jù)，但是由于眾多的企業(yè)管理者并非都接受過財務(wù)
講師：馮海虹在線咨詢下載需求表
《非財-讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人》2天版 課時：12H
培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者—讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人——管理者商業(yè)頭腦及經(jīng)營思維訓(xùn)練營（非財）苑海彤課程背景不懂財務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營者稻盛和夫如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務(wù)培訓(xùn)人人都需要，所有業(yè)務(wù)都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務(wù)數(shù)字深度分析的，企業(yè)家都要懂得財務(wù)報表，懂得財務(wù)管理，財務(wù)數(shù)字反映經(jīng)營管理能力。沃倫.巴菲
