非財課程體系
《非財-線上課(3小時)》 課時:3H
《非財務人員的財務管理》-財務管理思維助力企業(yè)經(jīng)營管理決策苑海彤課程背景不懂財務,不能成為真正的經(jīng)營者稻盛和夫如果不能衡量,就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要,所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數(shù)字深度分析的,企業(yè)家都要懂得財務報表,懂得財務管理,財務數(shù)字反映經(jīng)營管理能力。沃倫.巴菲特要想成為優(yōu)秀的管理者,必須要懂
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《非財務人員的財務管理》—讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人苑海彤課程背景如果不能衡量,就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要,所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數(shù)字深度分析的,企業(yè)財務數(shù)字反映經(jīng)營管理能力。沃倫.巴菲特通過報表我可以馬上知道公司的經(jīng)營狀況和問題,并及時進行經(jīng)營改進。李嘉誠未來十年中什么不會變化,把所有精力和
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《 非財-人力資源管理者的財務分析》2天版 課時:12H
人力資源管理者的財務分析——培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人(非財)苑海彤課程背景不懂財務,不能成為真正的經(jīng)營者稻盛和夫如果不能衡量,就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要,所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數(shù)字深度分析的,企業(yè)家都要懂得財務報表,懂得財務管理,財務數(shù)字反映經(jīng)營管理能力。沃倫.巴菲特要想成
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《管理者商業(yè)頭腦及經(jīng)營思維線上訓練營》苑海彤課程背景人口紅利逐漸消退,流量紅利快速釋放,行業(yè)發(fā)展簡單依靠規(guī)模和量的增長已經(jīng)難以為繼,企業(yè)到了必須價值經(jīng)營的時候了,即管理紅利時代向管理要效率的時代已經(jīng)到來移動互聯(lián)網(wǎng)的使用人口和使用時長已到極限,沒有增量了,移動互聯(lián)網(wǎng)進入了下半場,走入了一個存量博弈的時代疫情是一次對國家,公司組織能力、文化和凝聚力及企業(yè)的核心競
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《非財務經(jīng)理的財務管理》課綱 課時:18H
非財務經(jīng)理的財務管理沙盤課程主講人:裴章先【課程對象】企業(yè)中、高層經(jīng)理【課程規(guī)?!?4-36人【課程時間】2—3天(12—18小時)認識沙盤:沙盤模擬演練是由學員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓主題展開模擬經(jīng)營活動,通過實戰(zhàn)演練暴露管理問題,并經(jīng)過導師高屋建瓴的引導、分析、點評,達到自我完善與超越的學習目的。沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式、高端培訓課程
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《客戶信用分析方法和技巧(含財務分析與非財務因素分析)》【課程收益】:解決客戶經(jīng)理和信貸人員快速閱讀財務報表及快速識別客戶風險能力?!菊n程對象】:中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】:2天【課程大綱】:一、三張財務報表透視企業(yè)的償債能力和盈利能力二、三張財務報表反映企業(yè)的實力解讀三、從三
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非財務經(jīng)理的財務管理-三天 課時:18H
非財務經(jīng)理的財務管理——理解財務,搞懂財務,掌控經(jīng)營作為管理者,您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎?哪個部門定期分析宏觀數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù),企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)?您的經(jīng)營分析報告包含哪些內(nèi)容呢?作為管理者,您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎上做出的呢?還是拍腦袋拍出來的?戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位,您是從財務數(shù)據(jù)看出的呢?還是憑市場感覺得出來的?作為管理者,您知道您現(xiàn)有業(yè)務中哪個產(chǎn)品最盈
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非財務經(jīng)理的財務管理-一天 課時:6H
非財務經(jīng)理的財務管理——理解財務,搞懂財務,掌控經(jīng)營作為管理者,您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎?哪個部門定期分析宏觀數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù),企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)?您的經(jīng)營分析報告包含哪些內(nèi)容呢?作為管理者,您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎上做出的呢?還是拍腦袋拍出來的?戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位,您是從財務數(shù)據(jù)看出的呢?還是憑市場感覺得出來的?作為管理者,您知道您現(xiàn)有業(yè)務中哪個產(chǎn)品最盈
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非財務人員的財務思維 課時:12H
非財務人員的財務思維展望老師在工作中,您是否遇到過以下問題:?財務如何支撐業(yè)務,業(yè)務如何了解財務,可以建立共同語言嗎??有沒有通俗的方式理解晦澀的財務術語??財務知識如何為企業(yè)創(chuàng)造價值并且防范風險?培訓收益?看懂財務報表?各部門與財務人員在統(tǒng)一平臺上達成有效溝通?強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率培訓時長?1-2天培訓對象?公司老板?企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人
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《非財務人員的財務培訓》財務思維助你如虎添翼主講:王澤瑩【課程背景】近年來,中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化,隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本要素在于資金、人才與市場,而這三大要素中最為重要的是資金。資金由于對企業(yè)來說猶如人體的血液,沒有血液就沒有活力。會
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《非財務經(jīng)理的財務管理》 課時:6H
《企業(yè)管理人員的財務素養(yǎng)》孟郡【課程背景】管理的核心是決策,而資源、信息和管控手段是應對變化的決策基礎,這來源于業(yè)務,卻都與財務管理緊密相連。業(yè)務財務是同源異流、密不可分。“業(yè)財融合、共創(chuàng)價值”已是企業(yè)管理變革大勢所趨。?站在企業(yè)管理者角度看,以下這些財務問題是企業(yè)健康成長繞不開的課題:?經(jīng)濟低迷時期,業(yè)財融合如何提升公司價值??如何通過財務分析提升企業(yè)經(jīng)營
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《非財務經(jīng)理的財務管理》沙盤 課時:6H
《非財務經(jīng)理的財務管理-沙盤模擬》【課程背景】隨著時間的推動,越來越多的8090人員走上了企業(yè)的管理崗位,成為了企業(yè)的骨干力量,財務管理也隨之成為管理者必備的管理技能,大多數(shù)人,畢業(yè)于各個專業(yè),財務管理學起來非常有難度,而他們需要解決的問題很多:如何了解企業(yè)的經(jīng)營情況?如何看懂財務報表?如何了解企業(yè)運營中的關鍵性指標?如何與領導、同事、下屬進行財務語言的溝通
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非財務經(jīng)理的財務管理沙盤大綱 課時:6H
非財務人員財務管理沙盤模擬(高端教學:實物沙盤模擬+軟件分析)企業(yè)各職級管理者20-60人←2天←學員沙盤模擬操作+軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評劉寶林掌握商戰(zhàn)沙盤模擬基本財務知識? 資產(chǎn)負債表? 損益表? 現(xiàn)金流量表? 建立商業(yè)意識透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定,結(jié)合企業(yè)實際資源進行市場開拓計劃、年度生產(chǎn)計劃、采
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《非財管理人員的財稅管理與籌劃》近幾年來,國家財稅制度改革不斷推陳出新,新會計準則、營業(yè)稅改征增值稅、金稅三期、環(huán)保稅、所得稅改革……企業(yè)如何緊跟國家形式,企業(yè)管理者、財務管理人員、其他人員如何有效溝通,做好企業(yè)財稅管理成了我們共同關注的問題。在企業(yè)管理過程中,您是否遇到過以下情形:溝通障礙技術背景的業(yè)務經(jīng)理,參加經(jīng)營管理會議,財務總監(jiān)拿著一堆財務指標在上面
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非財務人員財務管理~全面運營沙盤課程大綱 課時:6H
《非財務人員財務管理》【課程背景】企業(yè)財務管理涉及到各層次、各部門,尤其是企業(yè)中高層。非財務經(jīng)理掌握財務管理基本知識與技能十分必要和重要。沙盤模擬推演是把學員分成4-6組,每組4-6人,每組各代表不同的一個虛擬公司,在這個推演課程中,每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位,如CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等。模擬經(jīng)營中參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰(zhàn),