內(nèi)部審計課程體系
《風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù)與案例分析》課程大綱授課主要內(nèi)容：一、構(gòu)建以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計體系1.如何認識風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計？2.歷史沿革：賬項基礎(chǔ)審計→制度基礎(chǔ)審計→風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛?.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計模型。4.如何建立風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計閉環(huán)？二、以風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計流程戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)分析。（一）審計立項和審批。1.審計立項。2.識別風(fēng)險因素，確定其權(quán)重。3.評估潛在
講師：俞勤在線咨詢下載需求表
《內(nèi)部審計訪談技巧課程大綱》 課時：3H
《內(nèi)部審計訪談技巧》課程大綱一、授課主要內(nèi)容（一）審計訪談因人而異1.員工應(yīng)該問什么？訪談被審計單位內(nèi)部員工，應(yīng)當(dāng)去關(guān)注哪些流程層面的內(nèi)部控制的變化？側(cè)重于了解哪些具體工作細節(jié)？案例1.2.被訪談人類型、特征分析、說服原則。（1）如何分析被訪談領(lǐng)導(dǎo)的心理障礙？（2）如何分析被訪談員工的心理障礙？4.審計人員自身問題的分析。（1）如何克服偏見或成見？（2）怎樣
講師：俞勤在線咨詢下載需求表
《內(nèi)部審計技巧與方法》 課時：6H
《內(nèi)部審計技巧與方法》課程大綱一、教學(xué)主要內(nèi)容一、內(nèi)部審計的概念、范圍與目標(biāo)定位《2018年審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》解讀。（一）內(nèi)部審計的職責(zé)范圍（二）內(nèi)部審計的職能范圍（三）內(nèi)部審計的目標(biāo)定位1.內(nèi)部審計如何促進單位完善公司治理？2.內(nèi)部審計組織機構(gòu)如何設(shè)置？五種模式。案例：武漢鋼鐵集團公司內(nèi)部審計采用受董事會下設(shè)的審計委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)的形式。二、構(gòu)
講師：俞勤在線咨詢下載需求表
《企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)與實施技巧》（2天版）【課程收益】：內(nèi)部審計目的多樣，審計涵蓋的范圍寬廣，主要服務(wù)于管理層的管理，幫助管理層分析評價企業(yè)的內(nèi)部控制流程，并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。內(nèi)部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法，與時俱進，圓滿完成自身角色的變化。本課程以案說法，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展
講師：徐達在線咨詢下載需求表
《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》 課時：12H
《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》【課程收益】：《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》課程，從公司的內(nèi)部審計的基本理論開始，貫穿了審計行為規(guī)范的描述、工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面，全面剖析了企業(yè)內(nèi)部審計的形成機制，審計原理與方法的完善的途徑。詳細介紹了內(nèi)部審計實務(wù)中新知識點、工作流程、應(yīng)特殊關(guān)注問題，通過列舉大量內(nèi)部審計實踐的成功與失敗的案例，重
講師：徐達在線咨詢下載需求表
《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計暨實施技巧》 課時：12H
工程施工企業(yè)內(nèi)部審計暨實施技巧課時設(shè)計：2天版培訓(xùn)對象：工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計人員、財務(wù)人員、法務(wù)等相關(guān)人員。課程收益：《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計暨實施技巧》課程，從工程施工企業(yè)的內(nèi)部審計基本理論開始，貫穿了工程施工審計的工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面，全面剖析了工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的審計原理與方法，詳細介紹了工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)中新知識點
講師：徐達在線咨詢下載需求表
《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計》 課時：12H
《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計新思維》課程大綱主講人：藥曉斌課程背景:在工作中您是否經(jīng)常會遇到這樣的情況：審計部門越來越被邊緣化，對老板提出的要求心有余而力不足；被審計單位配合不暢，審計價值難以發(fā)揮。內(nèi)部審計作為公司治理的重要組成部分，已經(jīng)越來越被更多的企業(yè)接受和采納，而內(nèi)部審計到底如何開展？如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施加以優(yōu)化？如何通過審計促進企
講師：藥曉斌在線咨詢下載需求表
內(nèi)部審計的策略與方法 課時：6H
《內(nèi)部審計的理念、策略與方法》課程大綱1.授課主要內(nèi)容1.內(nèi)部審計的概念和業(yè)務(wù)類別1.內(nèi)部審計發(fā)展的動因及發(fā)展趨勢2.內(nèi)部審計的定義3.內(nèi)部審計的業(yè)務(wù)類別4.內(nèi)部審計的目的：合理保證實現(xiàn)以下目標(biāo)1.遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度2.信息的真實、可靠3.資產(chǎn)的安全、完整4.經(jīng)濟有效地使用資源5.提高經(jīng)營效率和效果案例一：美國世界通信公司100億美元舞弊案5
講師：俞勤在線咨詢下載需求表
=============================================================《數(shù)字經(jīng)濟時代內(nèi)部審計實戰(zhàn)技能提升》——段方某世界100強企業(yè)大數(shù)據(jù)/AI總設(shè)計師教授北京大學(xué)博士后=============================================================13465791
講師：段方在線咨詢下載需求表
內(nèi)部審計程序、方法和實施一、企業(yè)內(nèi)部審計特點和程序1．內(nèi)部審計特點及面臨問題2．內(nèi)部審計職能及擴展趨勢3．內(nèi)部審計類型和基本程序4．內(nèi)部審計組織和團隊建設(shè)5．內(nèi)部審計過程中的溝通典型案例二、內(nèi)部審計技術(shù)方法的運用1．內(nèi)部審計一般方法的應(yīng)用2．技術(shù)方法之一：書面審查3．技術(shù)方法之二：客觀驗證4．技術(shù)方法之三：分析性復(fù)核5．技術(shù)方法之四：其他方法典型案例三、基于
講師：王景江在線咨詢下載需求表
企業(yè)評估報告、盡職調(diào)查與內(nèi)部審計第一部分資產(chǎn)評估與國有資產(chǎn)管理一、資產(chǎn)評估的基本屬性資產(chǎn)評估在國有資產(chǎn)管理領(lǐng)域的重要作用案例一：唐華集團破產(chǎn)資產(chǎn)評估案例二：西安城東客運站資產(chǎn)評估二、資產(chǎn)評估的理論與實踐1、資產(chǎn)評估的基本要素2、資產(chǎn)評估的準(zhǔn)則體系3、資產(chǎn)評估的主要方法4、資產(chǎn)評估行業(yè)的管理體制改革三、國有資產(chǎn)評估的監(jiān)督管理1、國有資產(chǎn)評估管理的主要依據(jù)2、需
講師：孫莉莉在線咨詢下載需求表
《內(nèi)部審計的策略與方法》課程大綱1.內(nèi)部審計的概念和業(yè)務(wù)類別1.內(nèi)部審計發(fā)展的動因及發(fā)展趨勢2.內(nèi)部審計的定義3.內(nèi)部審計的業(yè)務(wù)類別4.內(nèi)部審計的目的：合理保證實現(xiàn)以下目標(biāo)1.遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度2.信息的真實、可靠3.資產(chǎn)的安全、完整4.經(jīng)濟有效地使用資源5.提高經(jīng)營效率和效果案例一：美國世界通信公司100億美元舞弊案與內(nèi)部審計5.內(nèi)部審計在
講師：孫莉莉在線咨詢下載需求表
模塊一引言：解開您對內(nèi)審的困惑、解除您工作的無力感v與內(nèi)審有關(guān)的六大要點模塊二如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊v內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置？v內(nèi)審成員需要具備的才能v內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效模塊三內(nèi)審的程序與實用文書v重新審視內(nèi)審的流程v介紹各階段過程的常用文書與表格模塊四內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧v審查書面資料的方法v順查法與逆查
講師：左賓在線咨詢下載需求表
模塊一引言：解開您對內(nèi)審的困惑、解除您工作的無力感v與內(nèi)審有關(guān)的六大要點模塊二如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊v內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置？v內(nèi)審成員需要具備的才能v內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效模塊三內(nèi)審的程序與實用文書v重新審視內(nèi)審的流程v介紹各階段過程的常用文書與表格模塊四內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧v審查書面資料的方法v順查法與逆查
